新時期水利工程建設管理創新思路探究

王軍 劉璐

摘要：隨著經濟的不斷發展，水利工程建設管理也在逐漸完善，其主要目的是提高工程質量，促進社會穩定和人民生活水平。但是目前我國大部分地區仍然存在著水利資源匱乏、水土流失嚴重等問題。因此要想更好地進行新時期的水利工程建設管理工作，就必須創新思路來解決這些現象所產生的問題和矛盾，并采取措施加以控制與防范以保證水利工程建設管理能夠達到預期效果，從而確保工程質量得到有效保障并促進社會經濟發展水平進一步提高。

關鍵詞：水利工程;建設管理;創新思路

一、引言

水利工程建設是我國水利水電工程的重要基礎，也是國家進行經濟結構調整，提高人民生活水平和質量、保障社會穩定以及發展國民經濟等方面起著不可替代的作用，在新時期下對加強水利工程管理創新具有非常大的意義。但是隨著科技不斷進步與發展使得傳統模式已經不能適應時代變化要求了，而當前我國許多企業還沒有意識到現代科學技術對于生產方式帶來巨大影響，并且也不知道怎樣去運用先進技術，從而導致工程建設中出現嚴重問題和安全隱患，水利工程管理也沒有意識到新時代的發展和對工程質量要求更高，因此在進行水利水電工程建設時，要從根本上解決好施工中出現問題與安全隱患，另外還要加強對相關人員的教育培訓工作。

二、水利工程建設管理理論概述

水利工程的建設管理是一個綜合性非常強且復雜的工作，在工程項目施工期間要對其進行嚴格把控，首先需要對施工人員加強培訓，其次就是對于施工材料質量以及相關技術要求進行控制與監督，最后就是做好后期維修維護工作。在進行水利工程的建設管理時需要做好這些工作，從而促進工程質量和進度[1]。

工程的順利進行離不開管理手段，水利工程建設中也需要對水利工程管理工作加以創新，從而保證施工質量。在新時期下的水利項目管理工作當中主要包括了以下幾個方面：首先就是要做好設計工作。對于整個項目的規劃和設計方案來說都是非常重要且關鍵性比較高的一個環節，其次是要重視現場勘查技術工作以及測量控制技術等相關內容進行有效地落實，最后就是對于施工過程中出現各種問題需要及時采取相應措施，以確保水利工程建設管理能夠達到預期效果，促進工程建設管理水平不斷提高，最終達到項目施工質量的要求。

三、水利工程建設管理現狀及問題分析

（1）缺乏對工程項目的管理。在進行水利工程建設的過程中，很多項目都是由政府投資來完成，但是由于缺乏有效的市場競爭機制和法律保障制度以及相應法規體系等不完善、監管力度不夠大等等原因導致了施工企業為了眼前利益而忽視長遠發展目標與規劃;同時也存在著一些小型水利工程建設單位只顧自己短期經濟效益或者是盲目追求工程進度。

（2）對管理模式進行創新性不足。在我國當前的水利工程項目中，大多數的工程都存在著管理模式單一，缺乏創新性，導致水利工程建設管理工作中出現了很多問題。所以在新時期下要對水利工程進行完善和優化。首先需要從施工企業自身入手來提升相關管理人員專業素質水平;其次是加強水利項目技術標準、質量控制體系以及安全監控系統等方面的研究與制定工作;最后還可以通過引進國外先進設備的方式提高我國工程管理效率及效果，促進其發展進步[2]。

（3）沒有完善相關法律法規體系與標準制度來規范水利建設工程管理工作，同時還缺少相應配套設施及技術措施來確保其質量安全達標，從而導致了水利工程建設管理水平的低下，影響了水利工程建設的質量。所以，要想提高水利建設工程管理水平，首先就必須完善相關法律法規體系。其次，要想保證水利工程建設管理水平的提高，就必須不斷完善相關法律法規體系。最后就是建立健全配套設施和技術措施。只有這樣才能保障水利建設工程項目的順利進行。

四、水利工程建設管理創新思路

在新時期，我國的水利工程建設是以人為本，充分體現了人文關懷，這就需要對工程進行全過程管理，即從實際出發。首先要完善設計圖紙和施工方案等相關資料制度，其次就是加強監督工作力度以及落實質量安全責任制等等措施，以保證工程順利完成，然后就是做好技術交底、現場簽證以及驗收報告這些內容上的管控，讓技術人員能夠在第一時間發現問題并及時解決處理，避免出現不必要的失誤影響工期進度甚至是造成更大損失。最后就是要加強施工現場的管理，在工程完工之后，對其進行質量安全檢查，保證施工能夠順利完成[3]。

五、新時期水利工程建設管理創新的創新

隨著經濟的發展，人們逐漸開始重視水利工程建設管理，因此在新時期下如何做好管理工作也成為了水利部門最為關注和思考的問題。為了更好的做好水利工程建設管理，就必須要加強對新時期水利工程施工管理工作相關工作內容和要求進行創新與完善。首先是要加強對工程項目進行科學合理化、規范化以及人性化等方面工作。其次就是需要提高管理人員素質水平與專業能力水平來確保水利工程項目的順利實施。再次則是從制度上不斷創新管理工作模式及方法，具體創新有：一、建立健全相關法律法規體系，并根據實際情況制定出相應管理體制，從而有效地保障施工過程中的安全穩定和經濟效益最大化為目標;二、建立健全施工過程的監督管理機制，并加強對工程質量與安全方面的監督，從而有效地保障水利工程項目建設管理工作能夠有序進行。最后則是需要建立健全施工現場的安全管理體系，并通過有效地監督，從而確保工程建設能夠順利完成[4]。

總結：

水利工程建設管理是一個復雜的系統工程，它需要政府、企業以及廣大人民群眾共同努力，在保證質量與安全的前提下進行。而對于任何一項工作而言都離不開人和物。因此要做好水利水電項目的管理工作就必須建立健全完善制度體系來保障這項任務能夠順利完成，同時也要加強對工作人員素質教育培訓力度以提高其業務能力水平和服務意識等方面為建設水利工程提供重要基礎條件，這樣才能確保工程項目能真正落實并達到預期的效果，使工程質量得到有效提升，為人民群眾帶來更多的經濟效益。

參考文獻：

[1]薛杰.新時期水利工程建設管理創新思路探究[J].現代物業（中旬刊），2018：141.

[2]黃保華.基于新時期水利工程建設管理創新思路探究[J].農家科技（上旬刊），2018：237.

[3]蔣瑩瑩.關于新時期水利工程建設管理創新思路探究[J].現代物業（中旬刊），2018：156.

[4]周春華，尤偉.探討新時期水利工程建設管理創新思路[J].《市場周刊·理論版》，2018：222-222.