江南地區紡織印花稿設計發展趨勢及展望

黃鑫杰　林竟路

摘 要：文章以系統探討江南地區紡織印花稿設計發展趨勢為軸，剖析兩組工作坊與線上交易平臺案例，窺見極致的設計，開展創意合作及以客戶需求為核心已成為發展大勢。從設計風格、創作趨勢及技術應用等微觀層面展開分析，發現花稿設計范疇愈發寬廣，流程愈發規范，分工愈發精細，與此同時，AI技術開始介入設計活動。另一邊，多業務并行、轉變服務對象，以及利用社交媒體、參加國內外展會獲得及時反饋等舉措，皆是主體應對設計同質化與“飽和”市場的一番自救。但也應該看到，創新盛況背后仍然存在花稿適應性不強、設計目的含混、設計者缺乏自主權等癥結。

關鍵詞：江南地區;紡織產業;印花稿設計;發展趨勢;創新;多元化發展

中圖分類號：TS194.1? ? ? ? ? ? ? 文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1674-2346（2022）02-0007-06

因民國后期戰亂頻發及新中國計劃經濟制度下特定生產模式的捆綁，直至上世紀90年代，設計室除為本廠提供最佳設計外，開始向外出售紙本花樣[1]，紡織花稿才被再次商品化。此后隨著私營紡織企業生產需求激增而不斷發展壯大，其作為第三方始終扮演中堅力量，可以說“設計稿外包-生產”分工協作模式助力紡織業在國際市場找回失位。近年來受政治、經濟、文化多方影響，紡織業發展略顯吃力，然前者始終在嘗試破舊與迭新的應對之策且成效顯著。

目前關于國內紡織畫稿產業的專門性研究稀松，僅黃亞南等[2]在南通家紡產業發展調查中談及花稿產業規模及存在問題，陳陽等[3]論述虛擬研發設計之于虛擬經營在川姜鎮家紡產業中的具體實施情況及作用，黃娟等[4]指出紹興紡織業研發設計端需延伸。或是從版權管理視角切入的畫稿產業規模與效能總攬[5]，或是新技術介紹[6]。且已有研究主要從城市建設、產業發展包括企業管理入手，呈明顯弱相關性;視角多集中于家紡領域，地域范圍局限，更多為紡織服裝周刊、中國紡織等雜志紀實的零散報道，始終未有從設計視角出發關于花稿行業發展趨勢的整體性考察。

1? ? 發展現狀

據國家統計局數據與國民經濟和社會發展統計公報顯示，2020年國內規上企業印染布產量約525億米，印花布約占20%，以0.5萬米需匹配1個花型核算，需求量約為210萬。當中，僅柯橋便占全國總量近37%，可見江南地區紡織業亟需海量創意花樣，又因其區位優勢帶來的國內外品牌林立與流行趨勢通達，成為花稿機構理想的試煉場。以“花稿”、“紡織圖案”等關鍵詞在天眼查平臺進行搜索，2020年僅南通版權創作工作室便超過350家，浙江（柯橋、許村等地）逾1200家，上海知名設計機構近百家。

當下，紡織花稿產業已達10億級市場規模[7]，龐大體量下蘊藏機遇與挑戰。5G技術預示互聯網3.0時代到來，直播帶貨、自媒體營銷成為設計圖稿二次宣發藍海，花稿設計亟需精準鎖定“大數據+”實現賦能[8]。另一邊，信息化浪潮夾帶人工智能、云計算涌入原先獨占的話語權領地，移動互聯解決信息不對稱的同時，亦對花稿原創性發起挑戰。

受既有商業模式所限，傳統設計通常為私人定制或B2B、B2C模式，機構須擴充設計人員以承接更多項目。隨著照搬國外暢銷花型的信息與審美紅利漸逝，加之受全球疫情影響，品牌態度謹慎，研發速度減緩。多數機構承受維穩壓力，紛紛尋求轉型，包括愈發重視花樣因地制宜，根據目標市場作實際情況規劃等，并逐漸推及視覺設計與大圖案概念。

2? ? 花稿服務商經典案例分析

2.1? ? 上海藝柏圖案與法沃時尚印花設計（上海）――獨立工作室

2.1.1? ? 風格導向與創作手法

（1）設計風格。因創始團的傳統紋樣教育背景，包括受產品定位、服務人群、行業趨勢迭變，如新中式風格盛行、國潮熱等的影響，上海藝柏圖案（以下簡稱藝柏）更傾向于從傳統文化中汲取靈感，創作新國風圖案（圖1）。而花卉題材是法沃時尚印花設計（以下簡稱FWS）每季保留系列，這與英國田園風經久不衰及花卉主題的經典永恒密切相關。

（2）創作手法。兩者皆采用手繪創作，通過掃描后進行拼接、糅合與二次創作。為避免原創性不佳，通常不會出現使用電腦繪制全圖情況。藝柏拒絕素材拼湊，甚至會選擇全程手繪，這便對構圖、色彩提出更高要求。花稿獨特性與畫布材質、筆觸質感相關，因而十分注重手繪風格創新以及效果疊加創新。例如FWS更習慣結合扎蠟染、絲網印刷、真絲手繪、拓印等創作手段獲取素材，采用流行色的同時，輔以幾何或抽象圖形（圖2）。

2.1.2? ? 分工合理化與專業化

2018年，藝柏提出創意即服務（Caas）概念（圖3），搭建包括策劃、設計、拍攝、供應鏈團隊等復合組織，并逐步形成“內部畫師+獨立創作者+國際工作室合作+海外并購”四合一創意輸出機制，畫師內部有素材整合師、手繪師與電繪組，各司其職又相互配合。值得注意的是，藝柏不斷開放供給權限，允許獨立插畫師供稿。另一邊，FWS架構自上而下分為總監、經理、設計師，顧問團隊，涉及高定服裝與家居業務（圖4）。兩方皆設專人負責系列圖稿設計方向的制定與創作，但前者更傾向項目合作制，此法可有效控制雇員效益比，而后者則更依賴內部創意孵化與團隊執行力。

2.1.3? ? 業務模式與服務定價

藝柏目前為“一云三平臺”業務架構，即創意內容云統領的“內容分發+服務+產品”平臺，分別對應趨勢資訊篩整與分享;企業訂制;產品企劃、品牌優化、整體視覺等一系列基于圖案設計服務;產品自主研發與宣推以及供應鏈整合。相較前者多品類立體式供給模式，FWS更專注于提供品牌服飾印花圖案設計服務。當然因FWS海外資源優勢，趨勢發布始終是公司核心業務，譬如聯合WOW-TREND發布2021年男裝印花趨勢。0626501E-DB73-4AC7-A28E-8A8A3A1A81CD

為品牌訂制亦是證明設計能力而獲較高收益之法，譬如藝柏曾為L家紡“新國潮”企劃供稿，應用范圍包括床品四件套、海報元素、電商宣傳等，而FWS通過參加科莫Como Crea和慕尼黑Munich Start展會尋求國際品牌及面料廠商的訂制合作。

藝柏與FWS均采取會員制，前者雇市場專員了解客戶情況并推介套餐，后者則依照花型單價、下載數量及會員年限分類并公開套餐價格。藝柏周平均更新量達500，依照繁雜程度及市場流行度差異，版權使用價格在300～500元間浮動。FWS提供唯一版權購買業務，保證客戶獨占2～3周原創紅利期。

2.1.4? ? 網站設計與視覺優化

藝柏設100pattern.com為VIP圖案資料庫，含服裝、家居及文創包裝三大圖庫，當中根據三大類的常用品類分別供應時下熱門（新中式、國潮）及經典（花卉、幾何）主題花型。頁面類似于Pinterest等圖片社交網站采取瀑布流視覺形式，長條矩形將效果圖與設計稿上下并置（圖5），力求展選效率最大化。同時利用算法提供相似圖片推薦、關鍵詞搜圖、以圖識圖等功能精準鎖定客戶需求，收藏功能幫助客戶比對相似項。FWS圖庫亦為瀑布式，同樣帶有虛擬試衣功能，但須進入二級頁面方可查看應用效果，此操作會損失選圖效率。此外，藝柏已結合大數據，依托AI推出圖片集服務即“品類+主題”形式，可快速向客戶展現細分品類，并根據客戶選棄意見快速調整設計風格。

2.2? ? Walan網與畫稿網――線上交易平臺比較

2.2.1? ? 平臺定位與花稿質量

Walan網作為開放式線上交易平臺，主要服務對花型原創性與質量要求較低客戶，買斷價通常為200～500元。受稿價設定、運營模式、創作水平等諸多因素綜合影響，平臺上純電腦拼制的畫稿約占70%，數碼印花與傳統手繪花型接近3：1。但近年消費者審美普遍提升，“多、快、省”花型不再暢銷，因此平臺紛紛通過多賦流量、關聯推薦及降低收費等形式鼓勵工作室上傳原創度更高的手繪花型。畫稿網采用VIP會員制，主要施用“自有創作+設計遴選”形式生產花稿以保證品質，故品類針對性與實用性更強。

2.2.2? ? 審核模式與宣推機制

兩者均采用作品審核制，經過審核后方可上傳平臺。不同的是，或是出于保證日更新量原因，Walan網多為照單全收，而花稿網的審核周期通常在1周左右，“業務初審+主管復核”雙循環模式保證了花稿質量與風格總體平衡。

此外，Walan網著重向客戶推介工作室，而畫稿網更青睞自主甄選的設計。Walan網推薦算法進入詳情界面后僅展示該工作室其他花稿，而畫稿網則針對該花型作相似款（多出自不同設計者）引薦，其將創作者匿名的做法是為集中客戶選稿注意力，而將網頁各欄目進行品類劃分，根據所設風格標簽篩濾規置設計稿，在提升客戶判選效率的同時，亦推動設計師深化品類的市場調研，增強創作目的性。

3? ? 發展趨勢

3.1? ? 設計新風向

3.1.1? ? 風格轉變與流行色運用

近10年隨著日本以及北歐設計產品不斷涌入，加之信息時代的圖像爆炸，使得年輕人渴望在紡織品中尋求心靈寧靜，故國內外圖案總體偏好皆為單色極簡，精致繁花已經被扎蠟染圖案、大理石紋、清新碎花等取代。沙發、窗簾等家紡類偏肌理紋樣，更像時代快速發展下的時尚審美的逆反與輪回，墻紙則偏向新中式及簡歐風格，緊跟室內軟裝飾之熱門風格;地毯則偏向幾何或暈染效果，具象化紋樣漸少，皆與創作手段數碼化及生產技術革新密不可分。

此外，機構深入分析客商產品開發需求，并結合WGSN、蝶訊網等國內外權威趨勢網站發布的流行色預測進行綜合考量，調配出符合品牌調性、目標人群審美意趣卻又處于流行色體系之中的色彩，而非全然照搬年度流行色。

3.1.2? ? 主題與IP化設計

隨消費者的審美理性，產品的故事性強于單純的視覺沖擊，“先故事后花樣，好圖案配妙文案”成為設計原點。因此機構將部分精力集中于主題搭建及流行趨勢整合，通過講述每季主題故事甚至情節，為客戶提供契合品牌調性的發展路徑。或通過畫稿系列化，在同調變換中營造IP形象，輔助品牌占領市場高地，例如L家紡已將“小西幾”概念轉化運用于品牌各核心品類。

3.1.3? ? 設計流程規范化

紡織電商時代加速了花樣翻新速度，傳統一稿印花幾萬米時代已蕩然，代之是定制化快速設計，在江蘇南通微供市場爆款花型的生命周期僅為10天甚至更短，這對設計質量與效率平衡提出高要求。如今，流水線拼裝式花稿已失競爭位，持續優化的設計流程逐步取代未經調研的“拿來主義”，單次完整服務須調研需求并分析，將頭腦風暴、設計提案、完稿確認、落地把控等步驟環環相扣。

3.1.4? ? 設計提速

時下，面料商甚至技術服務商開始涉足設計端，杭州宏華數碼、浙江原色等技術商通過提供前端印花定制服務獲得海量數據。運用人工智能進行深度識圖學習，同時結合流行趨勢，搭建數字化圖庫，實現選稿-面料-印制完整閉環。不僅如此，米繪AI智能系統可根據客戶所要求風格、元素在線設計，由神經源網絡主導選取聯結方式與配色，快速編織出大體花樣，再由設計師根據需求精調局部，最終產出滿意花稿，此人機智能深度協同設計[9]速度快于人工3～5倍。

3.1.5? ? 分工精細化

此外，分工不斷細化，素材師從傳統的整體設計流程中獨立，服務特定風格機構開始顯現，譬如涂白圖案專注于新中式風格。趨勢預測、概念設計師等亦漸獲認可，隨著羅萊、水星等家紡巨頭邀請意、法趨勢設計師為其制定季度主題與故事，畫稿機構亦開始單設專招此類人才。0626501E-DB73-4AC7-A28E-8A8A3A1A81CD

3.2? ? 多元業務模式

3.2.1? ? 創發設計素材資料

機構紛紛從產業下游段入手豐富服務品類，譬如藝柏針對企業及個人用戶推出PATTERN圖案書系列，優勢有二：其一，作為工具書出現，提高客戶翻閱頻次，以點帶面，促成圖庫銷售轉化;其二，著書立說在證明自身為研究型設計。Walan網依托資源與數據處理優勢，推出《圖案&印花》輕雜志月刊訂閱業務，為設計師與品牌提供研發參考。

3.2.2? ? 多業務并行與聯名出圈

隨著工作室數量激增，致使傳統買賣模式漸失競爭力，開展復合業務以提升抗風險能力。加之極簡生活方式的盛行及繁復主義在審美趣味中失位，花稿單向創作邊界早已被打破。“大家居”時代需產品高度協調，因此墻紙、家具與家紡圖案配套，例如東方絲國取材自然，曾推出“花椒織紋”野奢風家居面料。插畫等行業亦因其共通性即平面范疇的視覺藝術而逐漸成為需求高地。包括將目光放至品牌視覺，包括CI創新、商業策劃等全設計領域，此點從上海藝柏圖案改名為“品牌管理”可見一斑。此外，跨界聯名可獲品牌背書，頻繁出圈無形中增加曝光進而獲得拓寬業務的機會，當中與企業聯合設計如奧運會、G20峰會與亞運會等國際盛會禮品用于政府外交饋贈，更是絕佳營銷。

3.3? ? 設計對象多樣化

隨著地區內相近類目花稿同質化競爭愈烈，差異化生產成為破局關鍵，因而設計對象愈發多樣：（1）開始嘗試獨立開發產品并多渠道售賣，南通黑白灰家紡調整設計業務為自主開發印花枕芯;（2）從供應鏈下游反向尋求合作，跳離品牌直接與面料商合作，趣畫稿便轉向為江蘇金太陽提供印花與刺繡畫稿;（3）家居圖案定制亦隨近年個人審美需求旺盛而興起，手繪壁紙、裝飾畫皆在其列。

3.4? ? 反饋渠道動態多元

3.4.1? ? 社交媒體賦能

目前國內機構與設計師紛紛借助Facebook、Instagram、Pinterest及藝術分享平臺Behance與客戶聯動，基于客戶所反饋需求，策劃趨勢分享并及時調整研發著力點，利用直播互動國際圖案新趨勢，動態調整新品研發靈感與方向。通過微博、抖音等大眾化娛樂平臺，制作并傳播流行趨勢、創作技法、工作花絮、品牌介紹等內容，吸引民眾關注進而積累粉絲，并在互動中關注消費者心理和社會未來發展[10]。

3.4.2? ? 展會破圈與國際交流

機構除參加紡織相關展會，如中國國際面輔料博覽會外，參展范圍不斷擴大，與軟裝、設計、消費品相關展會，如中國墻紙墻布窗簾展覽會、國際禮品展等。近年來參加國際性展會趨勢愈盛，藝柏攜其圖庫產品參加2018米蘭設計周，利用招牌花稿裝飾立面以吸引目光。FWS積極參加巴黎BV展、法蘭克福家紡展、The London print design fair等國際知名展覽，向歐洲客戶展售本土設計花稿及圖庫會員服務，在展會中收集同行及客商的意見反饋，使錯位競爭與品類交叉成為設計創新點。

此外，人員交流愈發頻繁，如藝柏聘任曾在VERSACE、Ferragamo供職10年的Matteo Busanna以及前Maison Margiela創意總監Ivana Omazic擔任主管;浙江紅綠藍紡織邀請東南亞及歐洲設計師創作適銷花型，在設計中尊重并考慮地域文化特征[11]。南通川姜家紡畫稿交易會常年邀請包括日本圖案家協會在內日、法、意、德等48家國外參展商，以制造經驗交流與趨勢共享的契機。南通第五街家紡與米蘭、科莫、京都等地國際頂級設計坊建有長期項目合作關系。

參考文獻

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[7]牛嬋.互聯網+印染全球花型設計服務第一平臺誕生[J].紡織服裝周刊，2015（41）：31.

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[9]吳瓊.人機智能時代的創新設計思維[J].裝飾，2019（11）：18.

[10]王笑.基于可持續理念下的紡織品設計研究[J].設計，2018（21）：92.

[11]田青.文化――紡織品設計的靈魂[J].裝飾，2003（9）：10.

Research on Development Trend and Prospect of Textile Printing Pattern Design in Jiangnan Area

HUANG Xin-jie LIN Jing-lu

（1.Silk and Fashion Culture Center of Zhejiang Province，Zhejiang Sci-Tech University，

Hangzhou，Zhejiang 310018，China;0626501E-DB73-4AC7-A28E-8A8A3A1A81CD

2.School of Fashion Design and Engineering，Zhejiang Sci-Tech University，Hangzhou，

Zhejiang 310018，China）

Abstract： Based on the systematic discussion of the development trend of textile printing design in Jiangnan area，this paper analyzes two groups of workshops and online trading platform cases，and finds out that the ultimate and focused design，creative cooperation and taking customer needs as the core have been the development trend.From the micro level analysis of design style，creation trend and technical application，it is found that the scope of pattern design is wider，the process is more standardized and the division of labor is more refined.At the same time，AI technology begins to intervene in design activities.On the other hand，multi business parallelism，changing service objects，using social media and participating in exhibitions at home and abroad to obtain timely feedback are all self-help for the main body to deal with the design homogenization and “saturation” market.However，it should also be noted that behind the grand occasion of innovation，there are still some sticking points，such as weak adaptability of pattern design，vague design purpose，lack of autonomy of designers and so on.

Key words： Jiangnan area;textile industry;printed pattern design;development trend;innovate;diversified development0626501E-DB73-4AC7-A28E-8A8A3A1A81CD