daartemis·達彌潮流引領(lǐng)者

董瀟

擁有一定審美追求和閱歷的優(yōu)雅時尚女性是daartemis·達彌的主要客群，他們有風格、有格調(diào)，不追逐潮流與奢侈，具有獨立的審美和藝術(shù)態(tài)度。品牌非常注重自我的表達，希望能夠引導(dǎo)大眾更加關(guān)注自己內(nèi)心深處的本我，活出獨立的精神。產(chǎn)品具有明顯提升氣場和強化個人風格的功能，不僅僅是用于搭配。同時可以跨越時間的概念，成為與藝術(shù)緊密相連的、具有現(xiàn)代雕塑感的時尚首飾。“我們希望通過品牌理念和作品提升人們的精神內(nèi)核和氣場，讓人更加純凈而篤定，不受外界影響。這也是達彌品牌堅持的發(fā)展理念。品牌產(chǎn)品純手工雕琢、打磨，由傳統(tǒng)澆鑄工藝制作而成。用傳統(tǒng)首飾的制作方法，制作出具有現(xiàn)代感的時尚首飾。

中國市場是個大而具有極高潛力的市場，大量的國外品牌涌入，在如此競爭激烈的時期，對本土品牌的發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn)。Aaron說：“中國市場正在快速向好發(fā)展。競爭對于行業(yè)發(fā)展來說是好事。當然這個過程是艱難的，但‘艱難’換個角度看就是‘機遇’。艱難的事不是誰都能做好的，使用優(yōu)良方法生存發(fā)展下去的品牌會獲得更大的機會、更深刻的品牌價值和更有力的市場認同。而且我認為在我的世界中，無絕對的挫折和困難，所有的‘挫折和困難’在我眼里都只是需要解決的工作，而這些挫折和困難并不會對我們的發(fā)展造成精神層面的阻礙和影響。多年來我們最大的堅守就是堅持做自己認為對的事情，這點在目前的市場環(huán)境下特別難。而從最初到現(xiàn)在我們的變化在于越來越堅定，抗干擾能力的提升讓我們在過濾碎片化信息時所耗的時間越來越短，甚至不再需要消耗時間和精力，更專注于設(shè)計和營銷上。雖然我們現(xiàn)在只打開一個狹窄的‘窗口’，因為時尚行業(yè)中最缺乏的就是耐心。但即使我們打開的是窗口，我們依然可以通過自己的耐心和能力使之變成寬敞‘大門’?！?/p>

設(shè)計是在兼顧大眾，而藝術(shù)則是一種提升，而對于兩者之間關(guān)系的解讀，Aaron表示：“daartemis·達彌的設(shè)計從未考慮過兼顧大眾。品牌一直在為提升大眾的審美努力貢獻自己的藝術(shù)能力，這也是品牌獨一無二的壁壘。這就好比一個人無法同時吃兩碗飯一樣，我們認為人無法希望獲得所有，也不能什么都想抓住。作為品牌，我們相信自身的使命。我們在市場流行和先鋒創(chuàng)作兩者中選擇了先鋒創(chuàng)作，所以絕對程度上，daartemis·達彌品牌從未也不會考慮市場流行。我們希望提供給大眾一種引領(lǐng)的、時尚的藝術(shù)參考，領(lǐng)導(dǎo)市場風向，讓大眾提升審美的同時去主動選擇我們的產(chǎn)品，而非跟著市場走制作無DNA的‘商品’。分享達彌品牌的SLOGAN—雕塑感時尚藝術(shù)首飾，跨越時間概念，少數(shù)人的盛宴?！?/p>

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這是個正常的市場現(xiàn)象，是行業(yè)進程中必不可少的環(huán)節(jié)和過程。是人們的意識層面和需求多樣化的結(jié)果，是行業(yè)進步發(fā)展必然會經(jīng)歷百花齊放或混亂的階段。當大部分人越來越清楚自己真正喜歡和想要的東西是什么的時候（包括消費者和配飾設(shè)計師），行業(yè)會進入精細化和分化的階段，配飾設(shè)計也是如此。那時消費者對設(shè)計的認知更加深入，設(shè)計師對自己想要表達的東西更加清晰明了。當人們普遍的意識提升到另外一個高度時，真正被深層次喜愛的設(shè)計會成為經(jīng)典并具有更廣闊更久遠的意義和更大更深的價值。

在daartemis·達彌初創(chuàng)時，從中國傳統(tǒng)文化中的梅、蘭、竹、菊中選擇了蘭作為一個具有代表性的系列，一直到今天蘭系列依然是daartemis·達彌的最受客人喜愛的經(jīng)典產(chǎn)品系列之一。之后又陸續(xù)推出了竹、菊、松等具有東方文化特色的設(shè)計，但設(shè)計手法上還是以時尚飾品的視角出發(fā)做出的詮釋，并不完全是傳統(tǒng)認知的蘭、竹、菊、松的形象，這也是daartemis·達彌在時尚首飾里面能夠保留自己獨特設(shè)計視角輸出的一個明顯特征。

daartemis·達彌六年來沒有變過初心，一直希望引領(lǐng)潮流。至于如何做到，關(guān)鍵在于取舍和教育，取舍是個長期堅守的問題，需要不斷篩掉大量雜念和碎片信息;教育是個長期傳播的舉動，需要不斷重復(fù)不被接受甚至被大部分人不理解而正確的理念。引領(lǐng)者的路窄而阻，是孤獨的，需要不停地思考;追隨者的路寬且眾，是熱鬧的，聽和看就可以。這個長期的過程中極易改變而成為滄海一粟，是意志的考驗，沒有對錯，只是選擇，看自己想成為什么樣的人和什么樣的品牌。我的理念：“眼觀四路之下閉門造車”。一個設(shè)計師品牌要想蓬勃發(fā)展，關(guān)鍵在于保持一致的DNA。

中國發(fā)展太快，快速發(fā)展中想要跟上快速迭代的市場規(guī)律，需要更理性、更深層次、更清醒的思考。同時，快就意味著干擾會多且重，各方面來自“海陸空”四面八方的艱難是最大的挑戰(zhàn)，重壓之下能夠存活且成長起來的品牌，才會更具力量和耐力。中國市場是否適合品牌發(fā)展？我認為任何市場都適合品牌發(fā)展，主要看怎么發(fā)展。不逃避不抱怨，直面問題解決問題就好。與其糾結(jié)市場是否適合品牌，不如思考品牌是否能與市場共存？

疫情對時尚界沖擊很大，消費者心情沉重，不太有情緒去思考光鮮亮麗的事情，加上市場亂象各類誘惑驅(qū)使，也容易做出錯誤的決策，很多品牌沒能扛得住這個“寒冬”。但事實上大多行業(yè)都受到了疫情的嚴重沖擊。疫情當下，也是個韜光養(yǎng)晦、相互扶持抱團取暖、沉靜思考的好時機。疫情之下，更要堅守初心。

未來很近也很遠。繼續(xù)踐行daartemis·達彌一直不變的品牌基因和理念—“雕塑感時尚藝術(shù)首飾，跨越時間概念，少數(shù)人的盛宴”。為更多有審美追求和閱歷、有風格、有格調(diào)、不追逐潮流與奢侈而有獨立審美和藝術(shù)態(tài)度的優(yōu)雅時尚女性持續(xù)設(shè)計能超越時間不過時的雕塑感時尚藝術(shù)首飾。我從不堂而皇之地講自己的理想，我更喜歡低調(diào)地做事，如果一定要講出來，那daartemis·達彌的長遠理想一直是—成為中國首批在全球有影響力的奢侈品品牌。daartemis·達彌具備這樣的潛力和性格。