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經(jīng)濟雜談系列四——地方專項債和改革化險

2022-06-16 01:34:09香濤
金融理財 2022年6期
關(guān)鍵詞:改革

香濤

地方政府的債券主要分兩類,一般債券和政府專項債。一般債券主要是為了緩解地方政府財政壓力而發(fā)行的,它是沒有收益的純資本發(fā)行,通過政府的一般公共預(yù)算收入進行還本付息。而專項債券的發(fā)行標(biāo)的(或者說依托)是具體的實物量項目,而且是針對有一定收益的公益性項目而發(fā)行的,其還款資金來源于發(fā)行的項目對應(yīng)的政府性基金或?qū)?yīng)的項目收入作擔(dān)保。地方專項債根據(jù)用途可分為新增和置換,只有前者能為基建投資提供增量資金。

地方政府專項債的特點包括:1、封閉運行。以項目收益為基礎(chǔ),債券要與項目資產(chǎn)、收益相對應(yīng),與地方政府以及政府的其他債務(wù)保持相對獨立。這是控制專項債風(fēng)險的基礎(chǔ)。2、預(yù)算管理。項目產(chǎn)生的現(xiàn)金流應(yīng)當(dāng)反映為政府性基金或?qū)m検杖耄{入政府性基金預(yù)算管理。3、自求平衡。項目收益要大于為該項目籌集資金所發(fā)行的債券的本金和產(chǎn)生的利息費用,實現(xiàn)收益覆蓋本息。4、自下而上。項目的遴選主體是地方政府,主動權(quán)也在地方政府手中,國家部門只不過做基本的篩選和額度調(diào)整。

專項債可以起到改革化險作用。近年來一些探索和實踐充分證明了這一點。首先能拿出來說一說的,是用政府專項債補充地方中小金融機構(gòu)的資本金,實現(xiàn)地方金融機構(gòu)的風(fēng)險化解。

2020年7月1日,國務(wù)院常務(wù)會議決定,在當(dāng)年新增地方政府專項債限額中安排一定額度,允許地方政府依法依規(guī)通過認購可轉(zhuǎn)換債券等方式,探索合理補充中小銀行資本金的新途徑。應(yīng)該說,允許地方政府專項債合理支持中小銀行補充資本金,是一個創(chuàng)新之舉,主要考慮到中小銀行是支持中小微企業(yè)的主要地方金融力量,補充資本金有助于增加其信貸投放能力,支持實體經(jīng)濟發(fā)展。同時,通過地方政府依法依規(guī)認購可轉(zhuǎn)換債券,明確了地方屬地責(zé)任,有助于化解中小銀行潛在風(fēng)險,也為未來推動中小銀行改革預(yù)留空間。

更為重要的,是通過用專項債補充資本金,進一步推動中小銀行深化改革,把補資本與優(yōu)化公司治理有機結(jié)合起來。近年來中小銀行公司治理一直被列為金融監(jiān)管工作重點之一,近幾年來金融監(jiān)管部門持續(xù)加大了股東股權(quán)違法違規(guī)亂象治理力度,穩(wěn)妥開展高風(fēng)險機構(gòu)違規(guī)股東股權(quán)清理整治等工作。實際上,個別銀行在公司治理層面出現(xiàn)的重大風(fēng)險。往往比流動性風(fēng)險和經(jīng)營不良風(fēng)險更嚴(yán)重。允許地方政府專項債合理支持中小銀行補充資本金,不僅是為了拓寬中小銀行補充資本金的渠道,還兼具了推動中小銀行體制機制改革的目標(biāo)。當(dāng)然一直以來,地方政府專項債的最大買方和分銷渠道也是商業(yè)銀行,在商業(yè)銀行的全部債券持倉中,地方債占比也在40%以上,超過國債與政金債占比之和。用這部分資金向銀行注資,要避免出現(xiàn)資金體內(nèi)循環(huán)的問題。務(wù)必要壓實地方政府屬地責(zé)任、銀行及股東主體責(zé)任、金融管理部門監(jiān)管責(zé)任,在全面清產(chǎn)核資、排查風(fēng)險并依法依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)的前提下,一行一策穩(wěn)妥推進補充資本金。

據(jù)統(tǒng)計,2020年12月至2021 年9 月底,共有20 個省合計發(fā)行2100 億元支持中小銀行發(fā)展專項債,共支持316家中小銀行,包括290 家農(nóng)信系統(tǒng)機構(gòu)和26 家城商行。從區(qū)域分布看,河南為此類專項債發(fā)行大省,遼寧、內(nèi)蒙古、山西發(fā)行規(guī)模也相對較高。從資金用途看,該類專項債主要通過間接入股或認購轉(zhuǎn)股協(xié)議存款這兩種方式,直接支持已有中小行或助力區(qū)域性銀行合并。整體看,該類專項債均設(shè)置了提前償還條款和退出條款,具有一定償債保障,不過總體效果怎樣仍有賴于用款中小銀行后續(xù)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r。

專項債的改革化險作用,還表現(xiàn)在助力地方政府化解地方債務(wù)風(fēng)險。去年,廣東發(fā)行再融資債券,實際上是對存量隱性債務(wù)的置換,阻斷新增隱性債務(wù)。比如有些國有企業(yè)向銀行舉借的債務(wù),利息較高,政府通過發(fā)行債券把這些債務(wù)置換后,化解隱性債務(wù)風(fēng)險的同時,還可以降低還債利息。當(dāng)年廣東省在全國率先開展全省全域無隱性債務(wù)試點,對外宣布如期實現(xiàn)“清零”目標(biāo),隱性債務(wù)全面化解。

今年全國新增專項債3.65萬億元,理論上可拉動超過6萬億元的基建投資。要想更好地發(fā)揮專項債“四兩撥千斤的作用,下一步要善于運用改革的舉措、市場的辦法,吸引更多社會資本投入。比如,此前允許專項債作為項目資本金的做法,就進一步放大了其對于社會資本的撬動效應(yīng)類似這樣的改革,力度不妨更大一點,舉措不妨更多一些當(dāng)然,在強調(diào)深化改革的同時,也要繼續(xù)挖掘有潛力有收益的“補短板、強弱項”項目,用不斷優(yōu)化的營商環(huán)境對沖地方財政的持續(xù)承壓,讓更多的社會資本敢投、能投愿投。

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