大數據背景下家裝企業成本控制分析
——以DY裝飾公司為例

朱學軍

(赤峰市社會保險事業服務中心 內蒙古 赤峰 024000)

在大數據背景下，技術的深度挖掘能力和數據分析處理能力在企業成本管理方面具有巨大的優勢，為成本控制提供了科學的指導。大數據技術為企業的成本管理提供了數據支撐；大數據平臺為企業的資源共享和企業間的聯系提供了精準數據。企業管理者能夠利用大數據對企業進行成本分析和評價，并能夠采取有效的措施解決存在的問題。

工程項目成本管理的研究自20世紀60年代開始，已經產生了多種管理手段。這一管理內容最初是由于美國的航天、軍事部門受經費緊張的限制，為了降低成本而采用的將工作結構進行分解和增值的一種管理技術。[1]十年之后，美國和英國在這個方面取得了很大的成績，隨后他們就把這項成果迅速推廣，在企業中廣泛應用，成本管理也就具有了職業化的特點。[2]隨著信息技術的快速發展，互聯網時代的到來，大數據實現了企業的業務、管理和財務的信息融合，大數據為企業的成本控制管理提供了機遇也提出了挑戰，企業在確保工程質量和工期的情況下，要降低成本實現利潤最大化，在施工過程中，需要對家裝項目的成本進行系統的管理，增強企業市場競爭中的能力。[3]

本文依據大數據平臺及家裝市場現狀調查，通過大數據及相關調查數據資料組建影響家裝工程項目成本要素數據庫，對家裝產業鏈進行系統梳理統籌信息資源，洞察市場需求，了解國家相關政策，分析消費習慣，消費結構和消費導向。……