數字變革：工業經濟轉型的3個樣本

一場大規模的數字化變革正發生在我們身邊。過去十年，中國數字經濟規模翻了四倍，趨勢不可逆轉。2011年，中國數字經濟規模9.5萬億元，占GDP總量20.3%；到2020年，中國數字經濟規模已達到39.2萬億元，占GDP比重達38.6%，并保持9.7%的高位增長速度。數字經濟，已經成為中國經濟穩定高速增長的“發動機”。這場劃時代變革中，中國正在從“世界工廠”，向著數字文明新時代的“世界發動機”轉變。其中，能源、化工行業、數智化社會供應鏈作為中國工業經濟的三大代表領域，各自用數字技術實現了追趕與超越。這背后，擁有強大算力的科技公司起到了關鍵作用，成為連接制造業和數字產業的“橋梁”，助力中國工業經濟轉型升級。

能源：從資源屬性，到制造業屬性

能源行業決定所有工業的動力來源，是一個國家經濟發展的重要保障。然而，中國在部分關鍵能源上緊缺，依賴其他國家進口，這已成為中國經濟發展的隱痛。目前，中國已經超過美國，成為全球最大的能源消費國。2019年，中國的煤炭消耗量就已經超過40億噸，全球占比近50%。中國雖然是全球第一大煤炭生產國，但仍無法完全自足，需要從國外進口。此外，石油緊缺也迫在眉睫。石油占中國總能源消耗近20%，為僅次于煤炭的關鍵能源。中國的石油消耗量在全球排名第一，但產量僅居全球第五，大量石油資源依賴進口。2017年中國的原油進口數量就已首次超過美國，成為全球第一大原油進口國。

大力發展新能源，是解決未來能源危機的關鍵。2020年12月12日，中國在氣候雄心峰會上宣布，中國非化石能源占一次能源消費比重將在2030年達到25%左右。這意味著，能源正在從資源屬性的行業，轉變為制造業屬性的行業。制造業是中國的優勢，新能源轉型是屬于我們的時代機會。而數字技術是實現能源行業轉型升級的關鍵前提。大唐先一由大唐華銀電力股份有限公司全額投資，是中國五大發電集團之一的大唐集團有限公司旗下的信息化專業公司。作為中國能源數字化變革的先行者，大唐先一一方面針對如今依然被嚴重依賴的火電進行了數字化升級，通過應用智慧電廠的解決方案提升生產效率、降低煤炭成本；另一方面也通過部署遠程集控和維護等數字化應用，讓分布式清潔能源的快速發展成為可能。

近幾年，分布式清潔能源成為一種新的能源業態。其主要特點一是分散，二是工作場地比較偏僻，要么是戈壁灘，要么是荒山野嶺。按照傳統管理模式，建設成本、投資成本、管理成本、人員管理難度都很大。大唐先一在成功搭建遠程集中控制系統后，為新能源電廠配備了巡檢無人機等新型智慧設備。例如新能源在山區的光伏電站或者風電站，干旱季節容易線路短路而引起著火，利用無人機巡檢或者攝像頭監控，即可通過圖像識別協助員工滅火。

這一切都依靠數字驅動，建立在高性能服務器提供的強大算力基礎上?！澳茉椿ヂ摼W是國家未來能源革命的戰略，能源互聯網必須要依靠數字驅動，必須要依靠信息化技術做支撐?！贝筇葡纫豢萍加邢薰究偨浝韯⑽恼苋缡钦f。中國是世界發電量最大的國家，在傳統火電和清潔能源方面都全球領先。大唐先一在數字化創新的推動和賦能下，幫助更多能源企業實現了數字化轉型，讓傳統火電廠變身成為“智慧電廠”，引領了整個傳統能源行業整體效率的提高和創新，保證電力這一國家命脈行業高效、穩定發展，為中國產業數字化發展墊定了堅實基礎。

化工行業：從規模優勢，到技術優勢

化工行業是一個國家工業經濟的基礎。目前，中國的化工行業在全球處于追趕者的狀態上。2019年，中美化工產品貿易總額高達706億美元。龐大的市場需求，孕育著眾多數字化可能。進入新時代，化工行業也在發生著根本性的行業變革，朝著綠色、可持續和本質安全方向發展，亟需用數字化技術將生產流程、工藝、參數指標等“重做一遍”。

而在化工行業，所謂Know-How（技術秘訣）沒有統一的標準，化工生產的經驗很難固化，老師傅會根據自己的感覺來判斷，如何將Know-How固化成標準，也需要數字化的改造，才能做到精益化生產。中國中化集團是全球規模最大的綜合性化工企業。中國中化旗下的江西藍星星火有機硅廠是具有高自動化“智能生產”能力的化工廠代表之一。

一個化工企業里，一個生產裝置可能有幾千個回路、幾萬個控制點，單靠改變某一個點的狀態或者某幾個點的狀態無法改變全局。控制起來不容易，要想讓它達到最優狀態更難。怎么辦？中國化工集團藍星公司“藍星智云”（中國化工流程工業服務大數據平臺）研發完成的“蚯蚓盒子”解決了這一難題。這個裝置會對歷史生產過程中產生的海量數據進行數據積累，然后用計算機去尋找數據規律，也就是機器學習的無目標建模，以此取代以前的人工計算。

在數字化變革過程中，中化集團一方面利用以算力為基礎的大數據、AI等技術研發“蚯蚓盒子”，支持安全優質高效的生產；另一方面則是通過建立全球最大B2B化工電商，提升銷售效率和客戶滿意度。中國中化電子商務體系，每年B2B網絡銷售規模接近1000億，現在是全球化學工業界最大的B2B化工品銷售平臺之一。

“中國化學工業原來是一窮二白，一直講自力更生，不斷填補空白。過去一直都在強調規模效應，要做大，但是做大了以后，會發現是做大了，但是現在效益并不強?，F在我們企業開始追求更加高端、更加高效率的產品，由生產商向服務商轉變?！敝袊ば畔⒅行挠邢薰军h委副書記李中說。傳統化工行業的數字化變革，讓以中化為代表的大型化工企業找到了擺脫“規模效應”桎梏的方法，開始走向以科技創新驅動的高質量發展之路，讓化工行業這個關系到國計民生的基礎型行業開始煥發新生。

數智化社會供應鏈：從制造大國，到制造強國

中國既是制造業大國，也是消費大國。我們的數智化社會供應鏈，一頭是900多萬種品類、幾十萬的品牌商和制造企業，另一頭是超過5億的消費人群。然而，我們是世界制造大國，卻不是世界制造強國。“在全球制造業四級梯隊格局中，中國處于第三梯隊，實現制造強國目標至少還需30年。”2021年3月全國政協會議上，工業和信息化部原部長苗圩直言中國制造業現狀。中國供應鏈目前存在兩大核心問題：第一，供應鏈效率較低；第二，供應鏈成本不斷上升。

中國的物流總費用高達美國的兩倍。商務部數據顯示，2020年中國全社會物流總費用，也就是物流總費用與GDP的比值，已經下降到14.7%。而美國物流年報數據顯示，2020年美國物流總費用只占GDP的7.4%。數字經濟時代，也孕育了新的產業和工業制造模式。中國是世界最大的電商市場，在重塑數智化社會供應鏈價值上，數字技術將起到關鍵作用。

京東擁有世界上最快的4分鐘送達時間和31天最短庫存周轉周期。這一世界級成果要歸功于其業務全線上云。每年“618”都會產生萬億級的數據洪峰，這樣的數據量達到了一秒鐘能讓數百個鳥巢體育場坐滿人的級別。京東云不僅能安全、穩定地應對這些數據挑戰，同時也有力支持了世界最快送達、最短庫存周轉周期的實現。除了原本基于互聯網的智能零售業務（如618購物節）之外，京東更進一步拓展反向定制模式（Customer-to-Manufacturer），從消費端需求側的大數據，反推產品設計、產能投放、產品流通等各個環節，讓制造者精準對話消費者，重塑最大數智化社會供應鏈。

借助數字化力量，中國社會物流的GDP占比從18%左右降到14%左右，意味著每年可以節約數萬億的人民幣的成本。京東提出一個目標，希望能在未來的10年，通過“數智化社會供應鏈的構建”，和合作伙伴一起把這個數字進一步降到10%以內，接近發達國家的7%-9%。全渠道零售行業具有數字化的領先優勢。以京東為代表的智能零售巨頭，轉型躍遷成為了以供應鏈為基礎，并具有反哺、重塑整個中國數智化社會供應鏈能力的技術與服務企業。

“京東是一家智能零售企業，在線上零售的企業。作為智能零售企業，我們的使命就是以高效率把商品交到消費者的手上。能把這件事情做成的話，我們是管理了中國最大的數智化社會供應鏈?！本〇|集團副總裁、京東科技京東云事業群總裁高禮強說。京東不再只是實體經濟與消費者之間的橋梁，而是根植于實體經濟，成長于實體經濟，服務于實體經濟，也為數字產業化和產業數字化的相輔相成提供范本。