提升“戰略母產業”

對于數字時代的諸多新興產業而言，什么是它們的“戰略母產業”？作為支撐經濟高質量發展的重要力量，互聯網與數字科技成為數字時代諸多新興產業的“戰略母產業”。與此同時，“戰略母產業”本身也在不斷成長，正經歷“從互聯網到數字科技新生態”的躍升。

場景1：促進高技術產業創新發展

近年來，受政策、技術、市場共同驅動，以電子信息、航空航天、生物醫藥等為代表的高技術制造業在疫情下逆勢增長，整體保持穩中向好發展態勢。高技術制造業生產、投資、效益增速，均遙遙領先于制造業平均水平。其投資比重和結構加速優化、利潤加速提升、產業集群加速形成。作為暢通國民經濟循環和構建新發展格局的關鍵一環，高技術制造業對工業經濟的引領帶動作用顯著增強。

分行業看，醫藥、電子及通信制造業利潤增勢強勁；從產品看，新能源汽車一馬當先，機器人基礎與前沿技術迭代加快，商業應用涌現并穩步落地；從要素看，大數據、人工智能、5G與制造業深度融合，引領新產品、新業態、新模式及價值鏈創新；從動能看，互聯網促進高技術產業提升創新效率，助推實體經濟轉型升級，成為數字時代諸多新興產業的“戰略母產業”。

當前世界局勢更趨復雜嚴峻、新冠肺炎疫情在國內多點散發，相關產業發展受原材料價格高企及“雙碳”目標約束影響，面臨超預期挑戰。在技術壁壘高筑、供應鏈遭遇阻滯等重壓下，高技術企業生產經營成本節節攀升，對產業鏈供應鏈穩定構成威脅。此時亟需加大保供穩價和幫扶力度，助力企業降本增效。

就我國高技術制造業自身而言，存在原創技術動力不夠強、科技成果轉化不暢、創新能力提升仍有空間等制約，強化這些弱項非一日之功。未來中國制造行穩致遠的重要支撐在于，通過激活市場主體、夯實產業基礎、補齊技術短板、構筑創新生態，不斷增強內生動力。

場景2：賦能品牌建設與質量管理

通過質量引領和創新驅動，中國品牌在質量提升發展道路上取得了一系列重要進展。包括全民品牌意識日益增強、品牌發展氛圍越發濃厚，知名企業和知名品牌不斷涌現且影響力、認可度和美譽度顯著提升，一批以中國產品、中國技術、中國標準為支撐的自主品牌產品深受國內外消費者青睞，以質量提升推動品牌建設成為經濟高質量發展的有力支撐，正在加快實現中國制造向中國創造、中國速度向中國質量、中國產品向中國品牌的“三個轉變”。

與此同時，隨著中國品牌在產品質量和研發創新能力等方面的不斷提升，加之品牌出海新基建的加速成熟，中國品牌出海開始進入新的階段，呈現一些新的特點和新的趨勢。例如相關品牌本身產品日益精品化，創新研發設計差異化趨勢逐漸加強；部分以原創產品立身的國內新興品牌與傳統實力品牌同臺競技，正在國際市場上躍升為新主力；此外，中國品牌陸續開辟歐美以外的新市場和新渠道，包括東南亞、中東、南美等新興市場成為我國品牌出海的重要陣地。

我國完備的制造業體系和發達的互聯網經濟，在本土品牌出海過程發揮著不可或缺的積極助力作用。其中，正是憑借完備的制造業體系，得以形成一個強大、可靠、有韌性的產業鏈供應鏈體系，為中國品牌出海提供有力支撐和安全保障；而發達的互聯網經濟作為數字時代諸多新興產業的“戰略母產業”，在本土品牌出海過程中發揮著新型基礎設施的功能，以數智賦能、共享創新等特性提升品牌對需求的匹配響應，持續拓展品牌的虛實邊界及其在外部市場的影響力和滲透力，實現本土品牌出海的價值沉淀和長效發展。

加強品牌建設和質量提升，推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革，對加快構建新發展格局起到了必不可少的積極助推作用。一是通過優化品質、創新供給，激活市場潛在消費需求，有利于擴大內需和促進消費升級，持續激發經濟增長內生活力；二是自主品牌、質量管理有助于企業增強市場競爭優勢、突破資源環境束縛，進而暢通國民經濟大循環、加快形成全國統一大市場；三是推動中國產品和服務價值向全球價值鏈的“微笑曲線”兩端躍升，進一步培育中國品牌的國際競爭新優勢。

在陌生市場中尋找自身坐標，是品牌出海的“定盤星”。中國品牌要在海外市場打造國際競爭新優勢。從戰略上，應主動融入“雙循環”新發展格局，以開拓國際市場作為自身發展的新契機和新舞臺，以品牌出海促進經濟高質量發展；從戰術上，應協同推進“品牌四化”創新策略，即以品牌專業化安身立命、以品牌標準化外向延伸、以品牌集群化抱團發展、以品牌差異化獨步天下，使品牌經濟成為未來增長新動能。

面向未來，中國品牌要在質量提升中走在前列、闖出新路。一方面，應深刻認識自身現狀及發展中存在的主要問題、制約因素和空間潛力，著眼于提高供給體系質量、適應消費結構升級，通過體制機制創新和科技文化融合，加強質量安全監管與品牌保護，營造有利于品牌發展的優質營商環境；另一方面，要面向全球市場，激活新經濟、新科技、新文創等新要素，并強化品質化、本土化、差異化等特點，通過提高企業質量管理水平來增強品牌培育能力，在質量提升中推動品牌建設，構筑一批凸顯企業價值、創新能力、工匠精神的高質量品牌集群。

場景3：提升企業供應鏈現代化水平

加快培育具有全球競爭力的世界一流企業，高質量提升供應鏈現代化水平是必不可少的環節。當前，新一輪科技革命和產業變革突飛猛進，新技術不斷涌現，我國企業在供應鏈安全、敏捷柔性、價值創造、生態協同等方面多維推進，有力促進降本增效和轉型發展，系統帶動產業鏈上下游自主創新，不斷提升供應鏈穩定性和競爭力。強大、可控、有韌性的供應鏈體系初步成型，并與產業鏈深度融合，有利于促進我國企業增強綜合國際競爭力，推動相關產業高質量發展，進一步實現經濟發展的質量變革、效率變革、動力變革。

在肯定成績的同時，也要清醒看到，作為企業全流程全鏈條的關鍵性因素，當前我國企業的供應鏈管理仍然存在一些短板弱項。長期以來，信息技術應用不足使企業間難以有效連接與協同，產業鏈各環節未能形成靈活高效的集聚互動格局。以采購環節為例，為找到性價比合理的原材料，采購部門要逐家比較，效率不高且存在信用風險。一些企業尋源信息不全面、了解市場價格不充分，致使采購價格長期居高不下。因此，對標世界一流采購交易管理體系、高質量提升供應鏈現代化水平勢在必行。

提升企業供應鏈現代化水平，不僅是建設世界一流企業的必然要求，也與加快數字經濟發展息息相關。隨著大數據、人工智能、區塊鏈、5G等數字技術與供應鏈各環節融合創新，數字化智能化已成為發展供應鏈的基本方向，正在多維場景中不斷創造新的價值增長點。一些整合協同度高的供應鏈平臺、行業帶動力強的供應鏈領先企業，積極融入數字化發展，面對政策、市場需求以及風險挑戰，都可以穩妥有效應對，正成為提升供應鏈現代化水平的主力軍。

在參與提升供應鏈現代化水平與競爭力的過程中，要聚焦問題導向、目標導向，穩步積極推動供應鏈管理轉型升級。

一方面，要發揮相關企業的數字賦能作用。加速數據和信息在供應鏈體系流轉，持續維護供應鏈安全穩定。面對復雜嚴峻的形勢，應加快打造多中心、多節點并聯供應網絡，開辟多元化產品進口和供應渠道，加強戰略核心物資儲備，有力維護供應鏈安全穩定。同時，要切實發揮“穩定器”“壓艙石”作用，開展極端情況下的供應鏈壓力測試并形成“保供”預案，防范風險，未雨綢繆。在采購交易管理環節，應完善基于數字化智能化的采購交易管控體系，建立健全面向更大范圍的尋源詢價機制。做好供應商管理信用體系建設，充分運用采購交易形成的輻射網絡，探索發展供應鏈金融等新業態，切實紓解中小企業融資難、融資貴等問題。

另一方面，構筑相關企業的共享創新生態。應促進產業互聯網發展，提升數字時代新興產業“戰略母產業”，發揮一些企業投資規模大、輻射領域廣、引領帶動強等優勢，增加供應鏈的“鏈長”，推動供應鏈上下游、產供銷有效銜接協調運轉，為暢通國民經濟循環、構建新發展格局提供有力支撐，從而加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業。