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構(gòu)建適應(yīng)素質(zhì)教育的初中教育管理模式

2022-06-12 03:25:32張方壇
民族文匯 2022年28期
關(guān)鍵詞:初中教育管理模式素質(zhì)教育

張方壇

摘 要:初中是基礎(chǔ)教育和更高等教育的過渡銜接階段,這個(gè)階段學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)相對(duì)提升,學(xué)習(xí)壓力也有所增大,如何實(shí)現(xiàn)更有效的教育管理,應(yīng)對(duì)初中到高中教學(xué)分流的現(xiàn)狀,更需要教育工作者的組織、協(xié)調(diào),更需要和學(xué)生積極的溝通和配合,這對(duì)于初中整體教學(xué)和秩序管理都非常重要。

關(guān)鍵詞:素質(zhì)教育;初中教育;管理模式

初中作為九年義務(wù)教育的高級(jí)階段,對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)素養(yǎng)有更高要求。對(duì)于學(xué)生而言,這個(gè)階段,他們要接受多學(xué)科教育,相較于以往以語文數(shù)學(xué)為主的基礎(chǔ)內(nèi)容,不僅門類有所拓展,所要求培養(yǎng)的學(xué)習(xí)素養(yǎng)也更加全面化,除了學(xué)習(xí)上需要用功,還要在身體鍛煉上努力達(dá)標(biāo),這無形之中增加了學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力。此外,初中學(xué)生正面臨復(fù)雜的青春成長期,面臨復(fù)雜的心理和身體變化,這意味著教學(xué)管理要注重科學(xué)安排,更要重視人文關(guān)懷,不僅要讓學(xué)生學(xué)得好,還要活得好,以學(xué)生綜合素養(yǎng)提升為目標(biāo),貫徹以人文本的教育宗旨。

一、以人為本,因材施教

上文也提到,以人為本歷來是教育的基本宗旨。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主題,也是教學(xué)管理和服務(wù)的主要對(duì)象,面對(duì)學(xué)生的教育應(yīng)該是“人本”模式。教育工作者要從內(nèi)心關(guān)懷學(xué)生、體察學(xué)生,教學(xué)模式除了宏觀的目標(biāo)制定,具體細(xì)節(jié)上要做到因材施教,講究分層次的教學(xué)模式營造。

初中階段的學(xué)生自我意識(shí)愈發(fā)覺醒,他們開始尋求刻畫自我畫像,謀求自我的獨(dú)立性。除了在行為表現(xiàn)、外在裝扮上,他們希望有自己的個(gè)性體現(xiàn),在學(xué)習(xí)上同樣如此。部分學(xué)生在小學(xué)成績(jī)拔尖,到初中階段卻變得懶散,無暇應(yīng)對(duì)驟增的學(xué)科門類和作業(yè)安排;而部分同學(xué)則是因?yàn)槲茨莛B(yǎng)成多學(xué)科思維,對(duì)某些學(xué)科存在偏科現(xiàn)象,因?yàn)槲冯y心理而降低學(xué)習(xí)興趣,導(dǎo)致學(xué)習(xí)的惡性循環(huán),這些現(xiàn)象的產(chǎn)生及解決,其實(shí)更加考察教育工作者如何提升觀察能力和思考能力。教育不是復(fù)制粘帖一個(gè)個(gè)“聽話”的學(xué)生模版,學(xué)生出現(xiàn)的問題更考察教育工作者因材施教的應(yīng)變能力和教育水平。故此,教育工作者應(yīng)該加強(qiáng)定期考察工作,可以由教育的層級(jí)化系統(tǒng),如由學(xué)生總結(jié)學(xué)習(xí)進(jìn)度交給老師,老師再和教導(dǎo)主任進(jìn)行溝通,最后形成較為科學(xué)的教學(xué)方案。比如,適應(yīng)雙減政策,作業(yè)減負(fù)的同時(shí)調(diào)整作業(yè)制定方案,讓同學(xué)們有更多空間完成作業(yè)的同時(shí),對(duì)于較為懶散的同學(xué),教師可以適當(dāng)延長作業(yè)完成期限,設(shè)置多元開放的學(xué)習(xí)任務(wù);對(duì)于偏科的學(xué)生,可以勻更多課外時(shí)間到薄弱的學(xué)科,保證整體的學(xué)習(xí)質(zhì)量。每一項(xiàng)政策、每一個(gè)教學(xué)方案的推行都應(yīng)該是深度考量、科學(xué)安排的。

二、活動(dòng)組織,躬身實(shí)踐

實(shí)踐活動(dòng)組織是學(xué)校教學(xué)安排的亮點(diǎn),相較于課堂文本知識(shí)的學(xué)習(xí),實(shí)踐活動(dòng)能夠讓同學(xué)們?cè)诟M織化的安排和更明確的主題目標(biāo)中實(shí)現(xiàn)自我,可以在更輕松自由的氛圍中學(xué)習(xí)知識(shí),也可以幫助學(xué)生培養(yǎng)更多知識(shí)技能,提升他們的綜合素養(yǎng),從而反哺課堂學(xué)習(xí),完善系統(tǒng)化學(xué)習(xí)模式。

實(shí)踐活動(dòng)是課堂理論知識(shí)和生活實(shí)踐結(jié)合的典范,任何一門學(xué)科的知識(shí)學(xué)習(xí)最終還是要投入現(xiàn)實(shí)運(yùn)用,通過不同形式、不同主題的實(shí)踐活動(dòng)組織,學(xué)生可以進(jìn)一步體會(huì)不同學(xué)科的妙處,可以更深刻地掌握學(xué)習(xí)到的知識(shí)。例如,學(xué)校基本上都會(huì)在春季和秋季開展運(yùn)動(dòng)會(huì),一方面,學(xué)生經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),需要適當(dāng)放松身心;另一方面,青少年需要健康的體魄和更堅(jiān)強(qiáng)的心智,運(yùn)動(dòng)會(huì)這類競(jìng)賽活動(dòng)對(duì)于學(xué)生提升自身健康水平和身體素質(zhì)非常有幫助。在運(yùn)動(dòng)會(huì)上還會(huì)有諸多具體分工,后勤部門、宣傳部門、體育部門、外聯(lián)部們等等,學(xué)生們根據(jù)自己的愛好和特長為集體貢獻(xiàn)力量,在基本的組織架構(gòu)里明確自身定位和只能實(shí)現(xiàn)方式,這對(duì)于學(xué)生日后活動(dòng)參與和活動(dòng)組織都很有幫助。

三、互動(dòng)交流,良性溝通

任何一項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的展開和教學(xué)管理的實(shí)現(xiàn)都離不開交流溝通,在課堂教學(xué)環(huán)節(jié),學(xué)生需要彼此進(jìn)行溝通,需要和老師構(gòu)建良性互動(dòng)模式;在日常校園生活中,學(xué)生要和各類教職人員乃至商販溝通,這些都是學(xué)生學(xué)校生活的構(gòu)成部分,也會(huì)關(guān)系到初中整體的教育管理進(jìn)度。

互動(dòng)交流是一個(gè)整體、系統(tǒng)的“功夫”,考察交流的智慧,關(guān)鍵在于“智”與“誠”。一方面,管理人員要善于安排溝通內(nèi)容和溝通形式,教學(xué)溝通要以教學(xué)水平、教學(xué)進(jìn)度為依據(jù),師生應(yīng)該如何溝通,教師之間如何溝通,上下級(jí)如何溝通,這些都涉及到不同的交往禮儀和人際關(guān)系,都需要具體情況具體分析。另一方面,暢通言路是實(shí)現(xiàn)良性溝通的基礎(chǔ),而這最直接關(guān)系到學(xué)生和最終管理者這兩端,以及中間諸多關(guān)節(jié),要讓大家敢于發(fā)聲、樂于發(fā)聲、善于發(fā)聲,首先要從學(xué)生一端入手,先讓同學(xué)們放下心防。在課堂教學(xué)上和教師多多溝通互動(dòng),讓教師了解自己目前的狀況和問題,有些問題當(dāng)堂就能解決,沒必要一拖再拖;在課后,學(xué)生和學(xué)生要積極溝通,學(xué)校可以適當(dāng)延長休息時(shí)間,讓同學(xué)們有時(shí)間可以溝通;上級(jí)管理下級(jí),尤其是商議制定一些教學(xué)政策和評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等環(huán)節(jié),更應(yīng)該定期溝通,了解情況。學(xué)校除了定期召開會(huì)議,還可以設(shè)置專門的聊天室和活動(dòng)室,同時(shí)開放校長信箱、校長郵箱,讓更多學(xué)生的意見能夠被聽到。此外,順應(yīng)當(dāng)代教育改革,學(xué)校可以鼓勵(lì)教師、教學(xué)辦建設(shè)自己的自有媒體賬號(hào),進(jìn)行日常信息發(fā)布和直接溝通,集思廣益,共同建設(shè)校園。

結(jié)語

教育是公共的事業(yè),教育管理需要群策群力,需要溝通教育各個(gè)環(huán)節(jié),最根本的還是要貫徹以人為本教育宗旨,創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境。

參考文獻(xiàn):

[1]張玉樹.加強(qiáng)校園教育管理 提升小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量[J].新課程:小學(xué),2015:175.

[2]王金峰,王貽慧.”人文教育管理在中小學(xué)教育中的應(yīng)用探究.”求知導(dǎo)刊?.(2014):34.Print.

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