醫(yī)院后勤維保成本控制探索

文/李思童 鹿澎 劉墨荀 劉驍 邢家瑞

醫(yī)院后勤維保成本控制需要體現(xiàn)在項(xiàng)目的全過程中，將成本控制從計(jì)控核分考各個(gè)階段進(jìn)行統(tǒng)一的把控，并根據(jù)實(shí)際反饋進(jìn)行優(yōu)化。

隨著醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，公立醫(yī)院在充分保證醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，應(yīng)從各個(gè)方面降低成本、減少消耗。醫(yī)院后勤部門作為醫(yī)教研的保障部門，直接影響到醫(yī)院的正常運(yùn)行。為了能夠保障醫(yī)院正常的運(yùn)行，通常聘請(qǐng)第三方維保單位對(duì)重要的設(shè)備開展維保工作。維保費(fèi)用設(shè)定應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)合理的原則，費(fèi)用過高會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院支付不合理費(fèi)用，過低會(huì)造成維保服務(wù)質(zhì)量降低。因此，維保費(fèi)用需要測(cè)定合理，并在整個(gè)維保過程中進(jìn)行全成本控制管理。

維保費(fèi)用的測(cè)算

工程造價(jià)管理中經(jīng)常采用清單造價(jià)的方式確定攔標(biāo)價(jià)，同樣為了指導(dǎo)維保費(fèi)用的測(cè)算工作，同樣需要一個(gè)價(jià)格作為指導(dǎo)，傳統(tǒng)的維保費(fèi)用指導(dǎo)價(jià)格測(cè)算方法有市場(chǎng)詢價(jià)、標(biāo)桿醫(yī)院費(fèi)用比較、同期價(jià)格比較等。但由于價(jià)格受其他因素影響較大，因此將維保費(fèi)用測(cè)算價(jià)格與設(shè)備原值建立比率關(guān)系較為合理。以維保費(fèi)率作為原值，計(jì)算出設(shè)備的維保費(fèi)率。計(jì)算公式如下：

設(shè)備的維保費(fèi)率=設(shè)備的維保費(fèi)用/設(shè)備的采購價(jià)×100%

此方法在廣東省人民醫(yī)院總務(wù)處機(jī)電設(shè)備維修科進(jìn)行了應(yīng)用，經(jīng)過實(shí)際的檢驗(yàn)，費(fèi)率方法比較科學(xué)合理，并更具可操作性，為其醫(yī)院大型醫(yī)療設(shè)備維保費(fèi)支出的控制作出了重要的指導(dǎo)作用。……