網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式的創(chuàng)新與思考

董春紅

摘?要：網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)在不斷地普及，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理也需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流趨勢(shì)，將財(cái)務(wù)管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，最大限度滿足企業(yè)發(fā)展的需求。基于此，結(jié)合實(shí)際工作，本文從網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的特征、影響及現(xiàn)狀問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行分析，提出關(guān)于其創(chuàng)新的有效對(duì)策，旨在為新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供參考。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理創(chuàng)新

如何提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力和核心地位已經(jīng)成為了當(dāng)前企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)工作人員繼續(xù)解決的問(wèn)題。通過(guò)大量的實(shí)踐表明，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，合理的構(gòu)建財(cái)務(wù)管理模式是解決這一問(wèn)題的有效途徑之一，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。

1、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境與財(cái)務(wù)管理概述

對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，若想探討如何在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理模式的科學(xué)構(gòu)建，那么我們應(yīng)該先對(duì)網(wǎng)絡(luò)和財(cái)務(wù)管理的關(guān)系有一個(gè)初步的了解。隨著當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷進(jìn)步和完善，已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用在各行各業(yè)當(dāng)中，為我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)了極大的動(dòng)力。在我國(guó)的水電建設(shè)行業(yè)當(dāng)中，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也已經(jīng)得到了許多企業(yè)的重視，并且也開始嘗試進(jìn)一步的應(yīng)用。

2、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理造成的影響

第一，顯著提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息量。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境背景下，企業(yè)在積極進(jìn)行管理與運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新的同時(shí)，不斷推動(dòng)著財(cái)務(wù)管理體系的優(yōu)化與創(chuàng)新。企業(yè)在持續(xù)發(fā)展階段，能夠及時(shí)的獲取有益信息非常重要，這就需要通過(guò)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和歸納，將所獲結(jié)果成為公司決策的重要依據(jù)。

第二，財(cái)務(wù)管理的精準(zhǔn)性越來(lái)越高。企業(yè)在進(jìn)行常規(guī)的財(cái)務(wù)報(bào)表制作時(shí)，往往會(huì)受到多種外界因素的影響，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)不完善等問(wèn)題，無(wú)法真實(shí)的體現(xiàn)出企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀。企業(yè)財(cái)務(wù)信息是公司發(fā)展中非常重要的決策基礎(chǔ)，若財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的可靠性不高，可能會(huì)導(dǎo)致公司決策產(chǎn)生重大失誤，從而威脅到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

第三，財(cái)務(wù)管理者職能的變化。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境背景下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的主要職能產(chǎn)生了較大的影響。在以往的固有思維中，許多企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到開展財(cái)務(wù)管理的必要性，也不重視財(cái)務(wù)管理，想當(dāng)然的認(rèn)為財(cái)務(wù)管理就是記賬、管錢，使得財(cái)務(wù)工作人員難以獲得較好的發(fā)展。

3、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新策略

3.1加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念與思維的創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境背景下信息量十分巨大，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使用有助于企業(yè)更好的進(jìn)行管理體系與經(jīng)營(yíng)方式的改革，促使企業(yè)不斷朝向信息化與科學(xué)化方向發(fā)展。因此，企業(yè)負(fù)責(zé)人與財(cái)務(wù)工作人員必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方式，充分認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的內(nèi)涵與特征，明確網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，確保財(cái)務(wù)管理工作能夠深入融合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。

第一，要逐步建立網(wǎng)絡(luò)工作意識(shí)，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理工作聯(lián)系起來(lái)，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與歸納，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更加的智能化與精確化。

第二，要正確認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，減輕對(duì)網(wǎng)絡(luò)收益不穩(wěn)定的顧慮，確保網(wǎng)絡(luò)能夠在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中建立積極的影響力，利用網(wǎng)絡(luò)不斷挖掘商業(yè)信息，增加企業(yè)在市場(chǎng)中的容錯(cuò)率與競(jìng)爭(zhēng)力，改善企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率，確保財(cái)務(wù)工作能夠跟上瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境。

3.2促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系與模式的改革

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代具有數(shù)據(jù)信息量大、數(shù)據(jù)類型種類多、信息更新速度快以及歸納性強(qiáng)等特點(diǎn)，企業(yè)為了能夠與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相接軌，必須要對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系與模式進(jìn)行改革創(chuàng)新。

第一，對(duì)財(cái)務(wù)管理策略進(jìn)行改革與創(chuàng)新，需通過(guò)計(jì)算機(jī)創(chuàng)建新型的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析模型。企業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò)的發(fā)掘技術(shù)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析為企業(yè)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)，通過(guò)新型的分析模型審視企業(yè)資源利用的合理性，并及時(shí)解決不合理的資源分配問(wèn)題，不僅有效提高了資源的利用率，也顯著提升了財(cái)務(wù)管理的速度。

第二，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)，明確規(guī)定各個(gè)職員需要處理的事務(wù)。以往的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在分工不明確、職能分配混亂等問(wèn)題，在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，必須要及時(shí)對(duì)現(xiàn)有的職能分工進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，確保公司員工職能分配的合理性，為后續(xù)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)信息的相互融合提供支持。

3.3提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)程度

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代背景下，信息資源更迭換代的速度明顯提升，為此，企業(yè)必須要提高自身的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)程度。

第一，創(chuàng)建財(cái)務(wù)管理信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的資源共享。要建立財(cái)務(wù)管理信息化體系，必須要有科學(xué)的規(guī)章制度作保障，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集要求、處理方法、分析策略與報(bào)告樣式等進(jìn)行明確的規(guī)定，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸納，為企業(yè)的重大決策提供支持。于此同時(shí)還要促進(jìn)共享平臺(tái)的創(chuàng)建，在綜合財(cái)務(wù)系統(tǒng)中融入財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)以及管理等，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)擁有良好的共享性與公開性。

第二，建立健全的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，及時(shí)更新財(cái)務(wù)軟件，加大對(duì)財(cái)務(wù)軟件的開發(fā)力度。企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，創(chuàng)建一個(gè)全面、有效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，強(qiáng)化企業(yè)收集、分析、整合與應(yīng)用數(shù)據(jù)的能力，同時(shí)加大對(duì)隱藏?cái)?shù)據(jù)信息的提取，提高信息的應(yīng)用價(jià)值。定期進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件的升級(jí)，加強(qiáng)軟件開發(fā)投入，加大對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的使用水平，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化平臺(tái)的順利建設(shè)。

3.4建立一流的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)

第一，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)能力與綜合技能的培養(yǎng)，逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維觀念，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的新型財(cái)務(wù)管理思維。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息量非常巨大，財(cái)務(wù)工作人員深處在這樣的環(huán)境中，一方面要提高自身的綜合素質(zhì)，另一方面也要建立大財(cái)務(wù)思想，提升財(cái)務(wù)管理效果，為公司決策提供依據(jù)。

第二，儲(chǔ)備財(cái)務(wù)管理人員，同時(shí)不斷培養(yǎng)更多的財(cái)務(wù)管理人才。目前社會(huì)上嚴(yán)重缺乏綜合實(shí)力強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理人才，企業(yè)可以和高校建立長(zhǎng)效合作機(jī)制，提高人才培養(yǎng)的精準(zhǔn)性，為社會(huì)輸送更多的優(yōu)秀人才。

4、結(jié)束語(yǔ)

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代為企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作提供更加高效的技術(shù)支持，企業(yè)需要更新自身觀念，重視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并加強(qiáng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作與網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合，提高管理會(huì)計(jì)工作的效率，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供更多有效的數(shù)據(jù)信息。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭君禧.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式創(chuàng)新研究[J].山西農(nóng)經(jīng)，2020（13）：131-132.

[2]王翰.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新思考[J].商訊，2020（20）：53-54.