基于綠色供應鏈管理的現代企業物流管理模式研究

摘?要：隨著經濟的發展，物流行業的規模越來越大，相應的物流管理也逐漸科學化、制度化。總的來說，我國現代企業物流配送體系不健全，導致物流配送效率低與物流配裝備不完善，物流配送中心信息技術落后，人才短缺。為了實現企業物流的可持續發展，應重視對綠色供應鏈管理應用。本文主要探究基于綠色供應鏈管理的現代企業物流管理模式，針對其中出現的問題，提出解決措施。

關鍵詞：綠色供應鏈管理;現代企業物流管理模式;解決措施

引言：近年來，我國資源越來越匱乏，由于人類的活動對環境破壞逐漸加深。在這樣的情況下，人們意識到了環境保護的重要性，物流企業也轉變發展模式，朝著綠色管理方向發展。如今，綠色發展戰略已經成為現代企業物流的主要思想，從宏觀的角度來看，企業物流應在必要時劃分地區，積極促進環境監測，同時促進貿易和交通，不損害人口和環境，創造有利的條件。

1綠色供應鏈基本概念

綠色供應鏈顧名思義在環保的基礎上加強管理，綠色發展是核心，也是日后發展的首要條件。在企業管理的過程中，堅持可持續發展道路，考慮每一道生產工序，通過對運輸、倉儲等環節進行嚴格控制，確保其充分利用資源。這是保護環境的最佳手段，也是促進企業實質性發展的堅實基礎。

2企業物流實行綠色供應鏈的具體措施

2.1企業應加強內部管理

企業要保證物流管理實施綠色供應鏈，就必須加強管理制度，優化管理政策和流程。也就是說，企業管理者應對綠色供應鏈的各個環節進行全面分析，按照規定重新歸類業務。在發展好現代企業物流的同時，注重環境的改善。合理地開發和利用資源，將生態文明建設融入各個項目中。更好的與可持續發展理念相融合，綠色供應鏈的核心是做到不污染、不浪費，把保護生態環境的平衡發展放在首位。可以說綠色供應鏈為現代企業物流開辟了新道路，找到了新的發展之路。在進行綠色建筑工程管理時，管理人員應嚴格按照要求進行管理。在進行管理時，必須按照規定進行有效管理，對于一些地方要進行完善，并嚴格執行規定。企業在進行內部管理時，不能忽視對綠色供應鏈的應用，以綠色發展為先導，為員工樹立意識，讓其認識到綠色供應鏈的潛在價值。

2.2管理人員強化對綠色供應鏈的應用意識

目前，從實際情況來看，無論是高層領導還是普通職工以及技術人員在思想上都沒有重視綠色供應鏈的應用，普遍且統一的認為綠色供應鏈對現代企業物流而言并沒有那么重要。如果企業不能制定嚴格的實施方案，管理者不能樹立管理意識，則會阻礙物流企業的轉型升級。企業應鼓勵從業人員系統地研究和完善綠色供應鏈應用程序，營造良好的環境，促進公司物流綠色化發展。綠色化是企業物流發展的動力，為了促進企業的可持續發展，首先必須提高技術人員的專業素質。應加強對技術人員的培訓，提高技術人員的意識，參與綠色供應鏈管理工作，培訓和評估技術人員的操作技能和知識。另一方面，由于操作人員整體素質不高，專業能力較差，企業在進行招聘時應對應聘人員進行考核，制定一套可行考核辦法，積極引進先進型人才。定期對現有隊伍進行培訓，培養去的責任意識，建立建全獎懲制度，進行技能比賽，提高技術人員的整體素質和專業能力。最后，企業要善于發現人才，善于利用人才，根據技術人員的綜合能力安排合適的崗位，最大程度地其發揮其作用。這些都是加強綠色供應鏈發展的手段，人才作為最主要的發展動力，企業務必要加強對人才的培養。

2.3加強供應商環境管理以及評估工作

對于現代企業物流而言，想要實現綠色供應鏈的普及，就必須做好供應商評估工作。為了實現這一點，應從上游供應商入手，這樣才能確保綠色供應鏈管理順利開展。對于供應商的評估，最基本的判斷就是選擇的這家供應商業界口碑是否良好，當前的經營狀況和生產方式，以及后續服務工作質量的好壞。同時對于供應商的未來發展和目前負債也要做全面的調查和剖析，以此為依據便能判斷出該供應商是否符合企業的發展需求。通過綜合素質的考核，再確定選擇優質的供應商。當企業選擇好供應商時，相關人員要與供應商及時溝通，談好價格，在合作之前說清楚相關要求和規定，避免在合作時出現不必要的矛盾和麻煩。在合作過程中如果有矛盾發生，雙方負責人要在第一時間進行調解，以免矛盾擴大化，造成雙方經濟的損失。除此之外，企業還應考察供應商是否具有創新意識，創新是維持綠色供應鏈發展的原則。在選擇供應商也應避免選擇過多的供應商，容易存在風險與諸多不確定因素，無法保證物品的質量，如果物品在質量方面有問題也不能確定負責的供應商到底是誰。市場的需求一直處于動態變化，人們的需求也始終在隨著時代的變化而改變。因此，企業要嚴格控制供應商數量，保持采購過程的透明化，與供應商建立健康、良好的合作關系，時刻以綠色發展為首，為我國企業物流的轉型添磚加瓦。

3結語

綜上所述，綠色供應鏈管理模式對我國企業物流有著十分重要的意義，企業應該立即整改觀念，不能再憑借傳統的觀念看待與供應商之間的關系。之所以與供應商進行合作，目的是為了實現綠色供應鏈管理健康發展，而不是一味地牟取利益，選擇適合實際需求的供應商。除此之外，無論是管理者還是技術人員都加強自身專業素質與綜合能力的提升，未來的企業物流會朝著規范化和現代化的方向發展。因此，相關從業人員要提高自身專業水平和知識技能，加強對綠色供應鏈的重視度，并制定出一套具有針對性的辦法。推動國內綠色企業物流的發展，促進行業的再發展，讓物流行業實現可持續發展。

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作者簡介：吳正偉（1990.08-），男，河北臨西縣人，碩士研究生，經濟師

供方管理高級主辦，研究方向：供應鏈管理