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淺析水利工程施工管理中存在的問題及對策

2022-06-06 03:26:30孫麗琴
速讀·下旬 2022年2期
關鍵詞:對策分析施工管理存在問題

孫麗琴

◆摘? 要:在水利工程的項目建設中,施工管理是一個十分重要的組成部分。為了可以有效促進水利工程建設的發展和進步,本文針對水利工程中的施工管理方面,進行了一系列的分析和討論,并且提出了相應的參考策略。

◆關鍵詞:水利工程;施工管理;存在問題;對策分析

一、水利工程施工管理中的應用特點及存在的問題

(一)涉及的領域比較廣泛

在水利工程的施工和管理中,會涉及到許多的學科建設和相關領域。比如環保工程、電力工程、工業建設等方面。與此同時,也包含了一些學科類別,比如地質學、經濟學、管理學以及園林建設等。由于涉及到的領域眾多,所以給管理工作也帶來一定的難度。

(二)影響因素比較多

由于水利工程的建設位置不同,所以其建設環境也不相同,存在一定的差異性。大多數的施工環境都比較惡劣,所以也給水利工程的管理工作,增加了一定的難度。而影響管理工作的因素,可以從兩個方面進行分析,一個是自然的因素影響,一個是人為的因素影響。其中,自然因素包含了地形狀況、水質土壤等自然環境,人為因素包含了相關工作人員和管理人員的技術水平、素質、經濟等多方面的影響。相對于人為因素而言,自然因素是最關鍵的一個方面,而且在水利工程的建設施工中比較突出。

(三)施工管理制度不夠完善

從目前的發展情況來看,水利工程的項目管理制度,并沒有得到健全和完善。具體可以表現在整個工程建設過程中,缺乏完整、有效的管理體系,來約束工作人員的具體行為。此外,在質量管理方面,同樣也沒有建立完整的質量監督體制,所以導致管理的方法缺乏科學性、合理性,管理手段很單一。而且,在安全管理方面,也存在一定的問題,所以導致安全事故的發生。這些問題都可以深刻反映出水利工程的制度缺乏。

(四)施工設計不規范,質量監管不到位

盡管國家水利部門制定了有關的法律法規,可是并沒有在具體的施工建設中得到有效的落實和應用。只有很少一部分的施工單位,會選擇深入研究和制定相應的設計方案,有的施工單位只注重實際需求,為了節約成本,采取能省就省的原則,忽視了建筑的審美藝術,導致水利工程的建設缺乏相應的要求標準。

此外,水利工程施工中的質量監管,同樣也是管理工作的一部分。質量監管不到位的原因,其根本還是因為相關管理人員的業務素質和能力不夠,管理的方法不恰當,所以在遇到安全質量的問題時,缺乏及時的應對方案。

二、水利工程施工建設管理中的應用策略

(一)提高施工管理人員的綜合素質,規范施工流程

科學在進步,企業的管理人員也要與時俱進,通過學習先進的管理知識和理念,調整和完善企業的自身發展情況,進而保證水利建設工程正常、有序的運行。作為企業的工作人員,必須要先提高自身的安全意識,對傳統的施工技術,需要進行更深層次的改革和創新,把實際理論和先進技術相結合,保證工程的建設質量,并且提高施工人員的業務技術和水平。

此外,管理人員也要規范具體的操作流程。尤其是在施工前,需要對施工現場以及周圍的環境狀況,進行全面的調研和勘察。對施工周圍的環境進行詳細的了解,并且結合資料設計出科學、合理的實施方案。對于施工所需的材料,也要進行嚴格的質量把關,不得偷工減料,使工程質量得到相應的確切保障。一旦出現任何問題,要及時采取措施進行解決。如果實在無法解決,可以向有關部門申請技術求助。

(二)加強各部門之間的溝通

要想有效實現工程技術的管理工作,就需要各部門加強溝通與聯系,并且制定明確的建設目標和質量保證體系。首先,要科學整合各部門之間的利益分配工作,增強技術管理工作人員的認知度,并且充分了解各自所擔當的職責。在一定的合理限度內,促進各部門之間的溝通意識,并且有效減少工作中的重復性。其次,負責人需要做好和政府機關、其他部門之間的交流,充分號召政府的鼓勵和支持。

(三)完善施工管理技術的相關制度

要想有效提高施工管理技術的水平,前提是要健全和完善相關的管理制度體系。在明確崗位的責任和義務的基礎上,要牢牢把握“一人一責”的制度管理,增強管理層與技術層、工作層的之間溝通,使其互相監督和管理。此外,在公布規劃方案之前,需要和相關工作人員進行溝通,結合實際工作過程中可能存在的安全隱患,制定可行的應急計劃方案。

與此同時,企業也要注重對施工管理人員的日常培訓,在開始水利工程施工前,需要結合具體的環境,進行試挖實驗,及時調整和解決施工過程中的問題。并且要做到安全、規范的實施和操作。此外,水利工程在竣工以后,相關的工作人員也要進行相應的安全性檢測,以保證工程的后續開展工作可以順利、正常的進行。

三、結語

在水利工程的施工中,本身就具有一定的獨特性,而且可以直接關系到民生建設工程。在目前的水利工程中,還存在一定的隱患問題需要發現和解決,所以,加強水利工程的施工管理工作,是一個十分重要而又繁瑣的工作任務。

參考文獻

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