文/袁進成
安全是企業的“天字號”工程,是企業健康穩定發展的重要基礎。多年來,遼寧能源集團鐵法能源公司曉南礦牢固樹立“生命至上、安全第一”思想,把安全管理作為重中之重,不斷壓實安全責任,強化安全教育,嚴控安全風險,推動科技創新,為礦井安全高效運行打下了堅實基礎。
牢固的安全思想是確保安全的前提,唯有將安全思想貫穿生產全過程,使安全意識成為全體共識,才能真正從根源上筑牢安全生產防線。曉南礦不斷摸索和創新安全教育模式,提升全員安全意識,努力筑牢安全思想根基。
一是完善規章制度。制定下發《安全專項檢查日自檢自查治理臺賬》《“再創安全年”強化安全管理獎罰規定》等一系列規章制度,進一步提升了安全生產的制度保障。建立“21種薄弱人員排查”工作體系,對員工身體狀況、情緒變化進行全面排查,制訂個性化幫扶措施,指定“安全伙伴”進行“一對一”幫扶教育,營造了聯保互保、全員保安的濃厚氛圍。
二是加強安全培訓。細化班前教育流程,礦領導和相關部室定期對班前會進行督導。利用“停產培訓”時間,開展“警示教育培訓”和“專項教育培訓”。在“警示教育培訓”中,組織員工認真學習上級安全文件,學習《曉南礦安全生產獎懲規定》及相關規程措施,分析事故案例,組織員工開展安全大討論;在“專項教育培訓”中,邀請技術精湛、經驗豐富的技術人員進行授課,課程涵蓋安全標準化操作、綜采智能化、掘進機維護與維修、班組長專項培訓、技術人員專項培訓等多項內容,按照“干什么學什么,缺什么補什么”的原則,突出針對性和實用性,確保培訓學習到位、學有所得。
三是創新宣教形式。通過編排安全小節目、開展安全知識競答、發放安全宣傳單等形式,讓員工在喜聞樂見中學習安全知識;通過電教節目、網站、微信學習平臺等載體,認真傳達貫徹上級安全工作會議精神,對安全工作目標及主要措施進行全面分解;利用條幅、櫥窗、電子屏幕等進行宣傳,把上級關于安全工作的新要求、新思路、新目標傳達到每一名員工,讓員工在耳濡目染中受到直觀的教育;采集身邊“三違”視頻信息,制作安全宣傳教育片《“三違”警示合集》,通過“我們的曉南”電教平臺在基層班前會上進行滾動播放,讓更多的人引以為戒;組織安全宣講團,走進基層單位,深入井下生產現場、車間廠房進行宣講,讓安全的聲音遍布井上下。

“再創安全年”動員大會
曉南礦不斷強化“頭頂、腳下、身邊”的隱患排查,嚴查“想不到、管不到、治理不到”,大力“治松、治虛、治假”,深入開展全覆蓋的安全風險隱患大排查,努力將各類隱患消滅在萌芽狀態。
一是堅持從嚴管理。在生產過程中,嚴抓安全履職,嚴格安全管控,形成嚴管真愛、雷厲風行、真抓實干、逐級負責的良好局面。嚴格落實“值班、帶班”制度,對各級干部值班帶班情況進行專項督察,并在安全辦公會上通報結果;強化安檢員隊伍履職,嚴厲打擊“老好人”現象,要求安檢員實打實地俯下身子,走進一線查隱患,盯靠現場抓整改,幫助區隊解決安全生產中的矛盾和困難;由生產辦、機電辦、安全管理部等相關單位聯合牽頭,全面開展規程措施自查自糾,確認規程措施是否符合現場實際要求、是否符合安全需要和安全標準,做到“不唯上,不唯書,只唯實”。
二是狠抓隱患排查。針對生產實際,重點對斷層區、破碎區、大跨度巷道、應力集中區等地點進行全面排查,對井下巷道進行逐條全覆蓋檢查。加大對頂板管理、提升運輸、通風防塵及設備安全等隱患排查治理力度,不漏掉一個角落,不放過一條問題。注重“抓長效”,每月開展一次全覆蓋大整治,每周組織一次動態區域性大排查,并要求員工每天進行崗位安全隱患排查,共同打造本質安全的工作環境。此外,要求由值班礦領導牽頭組織基層正職值班人員在二、夜班薄弱時段,對全礦井下和地面進行檢查,對所查隱患進行通報,下發隱患整改通知單,明確責任人,制訂整改措施,按照“定人員、定時間、定責任、定標準、定措施”原則進行整改落實。
三是盯緊人為因素。礦各級領導干部和安全監察人員從規范員工行為、按章操作等方面著手,不斷強化作業規程、現場工序監督檢查,嚴厲精準打擊“三違”,減少違章違紀行為的發生,使全礦上下形成人人學標準、懂標準、用標準的濃厚氛圍;充分發揮青安崗員、群監員的監督檢查作用,齊抓共管、群防群治,密織安全生產“防線”;加大對“不放心人、不放心地點、不放心崗位”的排查力度,嚴禁酒后、思想波動、疲勞人員入井,堅決消除人為因素帶來的各類隱患。
科技創新不僅是礦井實現高效運營的法寶,更是提升安全系數的重要手段。曉南礦深入貫徹落實鐵法能源公司“科技興安”發展戰略,堅持向科技創新要安全、要效益,確保礦井安全高效運行。
一是推進技術創新。作為遼寧省首個智能化矮采高工作面的曉南礦北一1406工作面的成功開采,標志著曉南礦已經開啟智能化礦山建設模式。該智能矮采高工作面實現了在線監測、一鍵啟停等功能,形成了工作面“以自動控制為主,遠程干預為輔”的自動化生產模式,實現“無人跟機作業、有人安全巡視、地面遠程操控”的目標。同時,應用“110工法”,工作面的安全高效開采獲得圓滿成功,二水平北一1506智能化矮采工作面軌道順槽三段已連續推進167米,工作面的狀態、采空區的頂板冒落情況以及“一通三防”等各項指標,全部達到預期目標。通過應用“110工法”,該工作面可以節省掘進工期104天,多回收煤柱1.02萬噸。在保證安全的前提下,有效解決了工作面接續緊張問題,提高了煤炭資源回收率,取得了顯著的經濟效益和社會效益。
二是引進先進設備。為更好地建設智能化礦井,曉南礦從頂層設計入手,在鞏固現有工作成果的同時,持續加大對先進設備的投入。引進“切頂鉆機”輔助預裂爆破施工;應用“鉆孔成像儀”檢查切頂預裂效果;安設新型礦壓監測系統,實時分析巷道支護強度;采用氣動單軌吊運送留巷支護材料,有效降低了安全風險,有力保障了留巷施工。引進和安設精確人員定位系統,實現了作業人員精準定位、語音發送、超時報警、超員報警等諸多功能,并與應急廣播系統、安全監控系統進行多網融合,實現了應急聯動報警功能。
三是實施全域監控。對視頻監控系統進行整體升級改造,在對23個班前會會議室、地面部分車間、井下運輸皮帶、瓦斯抽放鉆場、單人獨崗和無人值守等地點實現視頻監控的基礎上,拓展至地面所有車間廠房、采掘工作面和井下各主要運輸道口等地點,不斷織密“天眼”布控網,填補巡查走動漏點,全面消除了井上下監控盲區。“天眼”系統不但優化了基礎硬件設施和安監人員作業環境,而且實現了井上下重點區域、作業人員的實時在線監控和信息存儲以及隨時調閱功能。此外,“天眼”系統還與井下人員精準定位系統形成互補,結合人員班次、行走路線等信息,對違章違規人員進行精準鎖定,確保第一時間制止和糾正各類違章違規行為,為礦井安全生產提供全方位保障。