構建“大黨建”工作格局 引領企業高質量發展

文/甄廣旭

圍繞思想政治建設、組織建設、人才隊伍建設、企業文化建設，補短板、抓創新、保領先，以高質量黨建引領企業高質量發展

構建“大黨建”工作格局是新形勢下加強和改進黨的建設的迫切需要。國家能源集團深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，大力踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，扎實開展“中央企業黨建創新拓展年”行動，全面落實黨建責任制，全力構建“大黨建”工作格局，圍繞思想政治建設、組織建設、人才隊伍建設、企業文化建設，補短板、抓創新、保領先，以高質量黨建引領企業高質量發展。

一、圍繞思想政治建設，增強“大黨建”工作的政治意識

加強黨對思想政治工作的全面領導，必須旗幟鮮明堅持黨管意識形態。國家能源集團著力提高政治能力，用黨的先進理論武裝頭腦，把講政治從外部要求轉化為內在主動，不斷提高全員政治工作水平。

一是強化政治引領。公司深入貫徹落實《中央關于加強黨的政治建設的意見》，把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”作為必須堅持的根本政治原則，堅決把黨中央重大決策部署貫徹落實到位，以實際行動提升“兩個維護”的堅定性。在全體黨員尤其是各級領導干部中，強化政治方向、把握政治大局、保持政治定力，堅持和加強黨的領導不動搖，堅持和發展中國特色社會主義不動搖，堅持實現中華民族偉大復興的宏偉目標不動搖。

二是加強理論武裝。持續推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想走深走實，在學深悟透、融會貫通上下功夫。強化“第一議題”，加強和改進黨委理論中心組學習方式，完善督辦機制，不斷提升學習質量和實效。持續深入學習貫徹十九屆六中全會精神，從根本宗旨、問題導向和憂患意識上把握新發展理念，構建新發展格局，立足國內大循環，在引領能源市場需求、提升能源自給能力、保障國家能源安全、實現碳達峰碳中和等方面發揮主力軍和排頭兵作用。

三是踐行偉大號召。對“社會主義是干出來的”偉大號召再學習、再領悟、再深化，把握理論內涵、實踐要求和價值邏輯。強化使命擔當，動員各級黨組織和干部職工一以貫之踐行偉大號召，著眼國之大者，立足基層基礎，不畏艱難、百折不撓，以苦干實干精神成就事業。同時，在公司系統廣泛開展黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發展史專題教育，開展偉大成就、形勢任務、先進典型等宣傳教育，生動鮮活講好黨的故事，賡續紅色血脈，傳承紅色基因。

二、圍繞黨的組織建設，推進“大黨建”高質量發展

黨的全面領導要靠黨的組織體系來實現。提升新時代黨的領導力，需要從黨委、支部、干部三個層面著力，系統推進。國家能源集團明確把進一步提升黨委領導力、支部戰斗力、干部執行力作為構建新發展格局、落實“十四五”規劃、實現“六個開新局”的迫切要求，并作為提升黨建工作質量著力點和檢驗黨建工作成效的重要標尺。

一是提升黨委領導力。公司黨委加強政治能力建設，提高政治站位，著力從政治上思考經濟問題，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。時刻以“黨中央關心什么、強調什么”為標尺，著力發揮黨委（黨組）“把方向、管大局、促落實”作用，堅決貫徹中央部署，加強戰略謀劃，增強戰略定力，做到方向正確、重點明確、責任落實。堅持兩個“一以貫之”，落實中央企業黨的領導融入公司治理的若干意見，完善體制機制，不斷提高企業科學決策水平。

二是提升支部戰斗力。突出基層創新，圍繞深化改革、疫情防控、安全環保、能源保供、科技攻關等，創建黨員先鋒隊、黨員示范崗，充分發揮支部攻堅克難作用和黨員先鋒模范作用。持續貫徹國有企業基層組織工作條例，狠抓“三基”建設，提升工作績效。強化基層黨建管理，開展區域公司黨組織建設專項行動，理順組織關系，健全組織體系，努力打造“四強”“四好”黨支部，不斷增強基層支部的生機活力。

三是提升干部執行力。落實新時代黨的組織路線和國企領導人員“20字”要求，著力建設一支政治強、作風硬、能力突出的高素質干部隊伍。同時，加強制度建設，強化制度管理，健全考核激勵機制，提升領導干部制度執行力。

開展黨員知識競賽活動

三、圍繞人才隊伍建設，儲備“大黨建”工作的戰略資源

人才是實現民族振興、贏得國際競爭主動權的戰略資源。國家能源集團明確把加快人才資源開發擺到更為重要的戰略位置，為建設具有全球競爭力的世界一流能源集團提供堅強的人才保障。

一是實施人才強企戰略。加強頂層設計、堅持戰略引領，不斷優化人才結構。圍繞人才引進、培養、使用、評價、激勵“五位一體”，深化體制機制改革，大力培養使用科技領軍人才、經營管理人才、職業技能人才、國際化人才等，實施人才隊伍建設專項工程，實現了人才數量和質量雙提升。同時，弘揚企業家精神、科學家精神和工匠精神，不斷提升員工干事創業的積極性。加強人文關懷，關心關愛援藏、援疆、援青和扶貧掛職干部，加大正向激勵，促進擔當作為。

二是加強干部隊伍建設。做好干部隊伍建設系統規劃，遵循企業實際，強化整體布局，樹立正確用人導向。堅持事業為上，突出政治能力，嚴把德才標準。持續優化領導班子成員年齡、專業結構，加快推進年輕干部隊伍建設，完善年輕干部選拔培養機制，讓他們在實踐中成長，在學習中進步，更好地肩負起新時代的職責和使命。

三是強化學習培訓。緊緊圍繞貫徹落實黨中央決策部署，重點學習黨的先進理論、清潔能源發展、科技創新、國際化發展、國企改革、管理提升等專題內容，切實提高干部員工貫徹新發展理念、構建新發展格局的能力和水平。加大員工教育培訓力度，舉辦各類專題培訓，做到應訓必訓。同時，加強能源黨校及各分校建設，充分發揮黨校教育培訓主渠道、主陣地作用。

四、圍繞企業文化建設，提升“大黨建”工作的品牌效應

企業文化為企業發展提供有力的文化支撐和強大的精神力量。國家能源集團明確把企業文化和品牌建設作為創建世界一流企業的基礎工程來抓，樹立更開放的思維、更廣闊的視野，內強素質，外樹形象。

一是建立優秀企業文化。在傳承優秀文化基因的基礎上，以貫徹新發展理念和建設世界一流企業為導向，落實中央關于加快推進文化深度融合發展的指導意見，設計好、建設好、管理好、運用好各類宣傳主陣地，全面推動文化核心價值理念落地生根，在全體員工中內化于心、外化于行。

二是創建一流企業品牌。樹立品牌戰略意識，提升企業軟實力，打造核心競爭力。以“國家能源——不斷前進的力量”為品牌核心，系統推進品牌規劃設計和建設運行，將品牌建設融入經營管理的各個層面。強化品牌創新，拓寬傳播渠道，加快品牌國際化步伐，不斷提升集團品牌美譽度和影響力。同時，充分發揮傳媒平臺作用，發揮專業媒體優勢，優化資源配置，完善品牌創建體系。