景廣星
獲嘉縣第一中學是全縣唯一的省級示范性普通高中。近年來,學校從優化課堂教學效果、提升教師專業素養、鞏固教科研實效三個層面入手,扎實推進課堂教學改革,致力于打造高效課堂,穩步提高教育教學質量,收到了顯著成效。
一、課堂層面
1.“三步一達”,構建自主合作探究課堂體系
普通高中課程改革要求,要關注學生學習過程,創設與生活關聯、有任務導向的真實情境,促進學生自主、合作、探究的學習,注重對學生學習過程的評價。我校通過不斷學習借鑒名校經驗,逐步構建了“三步一達”課堂教學模式,即以“自主學習、合作探究、展示提升”三個步驟為課堂主體,以“達標測評”來檢測課堂效果。這一模式堅持以學生為主體,充分調動學生的積極性,鼓勵大家在合作交流、探索發現、自主創新中學習;強調以學生為本,變被動學習為主動學習,使之真正成為課堂學習的主體,從而實現課堂由“知者”的對話變為“智者”的交流。
2.集體備課,做好合作探究課堂的準備工作
學校實行“一課一研”集體備課制度。“一課一研”就是以各年級備課組為單位,每天按規定時間、規定地點、規定備課內容和形式,實現“每節課都能提前研備”的教研方式。集體備課是打造高效課堂、提升教師專業能力的必要手段。為保證集體備課的有效開展,學校成立以校長為組長的集體備課指導小組,制訂符合學情的集體備課方案,充分發揮集體智慧,資源互補,共同發展,真正實現同伴互助,切磋打磨,讓每一節課都成為精品課。我們明確教研職責,高效教研。集體備課教師分為主備人和輔備人,主備人至少要在講授新內容前一周完成教學案(教案詳案、導學案、課件)的編寫,形成書面交流稿,經備課組長審核后,將教案詳案復印給備課組。說課時段圍繞教案詳案,說學習目標、重點難點、學法指導、學習過程、練習測試內容。輔備人對教案詳案進行刪減補充和完善,在研討時有針對性地發言。主備人整理編輯,形成上課定稿。
學校規范備課流程,落實到位。要求集體備課做到“三規范”“四固定”“五統一”。學校堅持集體備課制度,要求做到“兩案”(教案、導學案)“三規范”(規范備課流程、規范備課內容、規范備課材料)“四固定”(定時間、定地點、定內容、定備課人)“五統一”(統一教學進度、統一教學目標、統一重點難點、統一教學方法、統一練習測試)。
此外,學校還健全工作體系,保證備課實效。集體備課領導小組全面負責管理工作,督促檢查集體備課,指導教師備好課,不圖熱鬧,不走過場。教務處具體負責各備課小組集體備課的組織實施工作。通過健全集體備課工作體系,教師共同參與,指導、管理同步進行,為有效開展集體備課提供了管理保證。
3.聚焦課堂,以學案促提升
我校積極實施“學案”引導教學,以導學案為載體,以學生的自主學習為主體,以教師的啟發引領為主導,師生共同合作完成教學任務,倡導學生自主學習、自主探索、自我發現,使學生學會學習、學會合作、學會發展。目前,課堂教學靈活機動,學生學習有的放矢,師生教學相長,課堂生機勃勃。
4.加強管理,保證課堂改革有效進行
我校成立了課堂教學“三步一達”領導小組,在廣泛聽取教師意見之后,制訂了《獲嘉一中“三步一達”自主合作探究課堂》實施方案,全力推行自主合作探究課堂模式。校領導與年級組領導隨機推門聽課,調研課堂探究體系落實情況,確保每位教師的每節課都能達到優質高效。
二、教師層面
1.倡導學習,積淀教育思想
我校倡導教師成為學習型群體,提出“學習是教師教育生命之源”,讓學習成為學校發展的源動力。我們以創建學習型組織為抓手,要求教師“與書為伴”“與大師對話”,研學素質教育思想;人手一本新課程標準,學新課程理論;鼓勵大家結合自身教學實際,撰寫教育隨筆,不斷積淀教育思想,提升自身的理論素養。
2.結對幫帶,重視新教師培養
“十年樹木,百年樹人”,擁有一支能征善戰、業務精干的教師隊伍是學校發展的長久之計。我校堅持實施“青藍工程”教師成長計劃,扎扎實實地進行“手把手”的幫扶。在學期之初,制訂計劃、實施方案;學期中間加強監督管理,分階段布置任務,收集資料,督促考核;期末進行量化管理和成績的考核。
3.交流探討,培養業務骨干
學校積極組織教師參加多種形式的培訓交流活動,促成省、市、縣等各層次的學術交流會議在我校舉辦,廣泛開拓研究內容,如課堂研究、校本研究、學生生涯規劃等。鼓勵教師參與相關的班主任、名師工作室活動,參加各種學術競賽和學術交流。培養學術技術骨干,帶動學校教育教學工作向更高層次發展。
4.搭建平臺,提升教育技能
為切實推進課堂教學改革,提高教師業務能力和綜合素質,打造一支業務精湛、充滿理想與追求的高素質專業化教師隊伍,學校積極搭建平臺,組織開展“青年教師基本功大賽”“優質課大賽”“班主任基本功大賽”等活動,形成“練真功、展風采”的教學氛圍,讓教師在實戰中練本領、長能力。
三、教研層面
課堂要改革,科研要先行。加強教科研是推動課堂改革與發展的需要,是提高教師素質、創造價值的需要。以課堂改革為契機,我校以教研活動為切入點,以實施課題研究為突破口,切實有效地做好教科研工作,促進學校教育教學質量的提升。
1.領導身體力行,激發教科研活力
為了保證學校教科研工作的落實,我校成立教科研重點課題研究小組,對于學校教科研重點立項課題,校領導組織專人進行研究。副校長等多人承擔省、市規劃課題,進行學科研究。
2.加強管理措施,鞏固教科研實效
學校采取了一系列管理措施:一是制定《教科研工作方案》及《教科研獎勵辦法》,保證教科研經費的開支。二是組織教師參加教科研培訓,使他們對科研方法、研究過程、內容框架、論文撰寫有了初步的了解。三是實施“五個一”工程,即每位教師參加或承擔一個課題研究,每學期讀一本教育理論專著,執教一節相關課題研究的公開課,完成一本讀書心得筆記,撰寫一篇教科研論文。四是要求教學學科組長申報自己的小課題,結合教學中遇到的困惑,不斷提出問題、研究問題、解決問題、推廣經驗。每學年都進行教研工作考評,納入教學業務考核。這些措施的實施,極大地調動了教師開展教科研的積極性,鞏固了教科研的實效。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。站在新時代,面對高中發展的新機遇,我校將狠抓教育質量不動搖,以改革促發展,以實干出重彩,奮力譜寫縣域高中發展的新篇章。