作為一個“頭”

王干榮

頭，是咱們先人給身體頂端部分起的名兒，俗謂“腦袋”——圓圓的頭骨如袋，其中裝滿物質，比如腦髓、中樞神經系統。科學驗證，中樞神經接受全身傳入的信息，又將之整合加工輸出，協調人體運動，還可把信息儲存起來，成為學習、記憶、思維、思想的基礎。總之，頭作為肌體，是心理、意識、運動的物質載體;當它發生形而上的作用，則成為生命機能的指揮部和調節器，學名“頭腦”或“大腦”。

老百姓把了不起的領導者叫“領袖”，當是從“頭”的位置而來——領口和袖口，均有“頂頭”之意，是吧？老百姓把領導者叫成“頭”，也不光從位置，更是從頭腦的功能來的。

今天咱們用老百姓語言，說說百姓心中的“頭”。漢語詞匯多為雙音節，北京話把“頭”說成“頭兒”——這樣“兒化”雖有親切、喜愛之意，電視里常說，作文卻略欠嚴肅，這里仍用“頭”吧。

“領導”是動詞，“領導者”是名詞，就是“頭”。“頭”作為領導者，首先應該悉知“領導”和“頭”的全部含義。“頭”作為“領導者”，是既要“領”，又要“導”的——這樣才能算一個勝任愉快的、領而導之的“頭”，而這是有條件的——

作為一個頭，首要的是有“來頭”。這來頭不是背景雄厚、出身高貴、財大氣粗，也不一定是碩士、博士，而是有沒有自己所領導領域的相關智能。比如一個班，為什么你當班長而班里其他人當不了？因為你比其他人有搞好這個班的更多見識和更強能力。

作為一個頭，要有“派頭”。郭小川《秋日談心》詩曰：“我們是勝利者呀，怎能沒有勝利者的派頭！”勝利者的派頭，不是不可一世、傲視萬物，而是一種正義的氣度、氣派和氣勢。領導者的派頭，就是不必事必躬親，參與具體雜事的實踐，而是更多地依靠大家，發揮眾人在各自崗位上的智慧、主動性和積極性。領導者的派頭，也不是高高在上，被人家前呼后擁，而是一種威嚴，一種威望，具有強大的向心力和凝聚力，如此，才能有一個堅實、有力的團隊。

作為一個頭，應該擅于“牽頭”。你所領導的工作方方面面，項目如網，而網并不自動張開。你“牽”著聯結網絡的總繩這個“頭”，只要你把總繩收放自如，各個“目”便能有序開合而勞作了——這叫綱舉目張。

作為一個頭，必須“帶頭”，也叫“領頭”。帶頭就是單位干什么事，你除了把務虛、動員做到家，鼓起大家的熱情和干勁，你還須在職守范圍內首先行動起來，大家才能跟著干。你光耍嘴皮子，下面的人即使出工，也不會出力。

作為一個頭，應該像一個“通頭”。通頭是相連兩根管子的接頭，只有連接得密實，管里的水、氣、油才能無疏漏地暢通。領導者和被領導者之間語言的溝通，感情的相融，能夠心平氣和，將心比心地交流，可以化解誤判或矛盾，大家心情舒暢，團結如鋼，干勁兒于是倍增。

作為一個頭，須有自己的“念頭”。念頭就是打算，就是愿景。你更能把一己念頭變成團體的美麗愿景，讓大家有個奮斗目標，做什么事都能從大局和長遠出發，這實際上比規章和管控重要得多。