淺談高速公路機電項目管理中存在的問題及應對措施

董利劍

摘 ?要：目前，隨著我國高速公路的迅速發展，公路工程機械工程作為高速公路的一個重要組成部分，其管理水平也越來越高。分析了目前我國高速公路工程建設中出現的一系列問題，并提出了相應的對策，為今后的工程建設提供了一定的理論依據。

關鍵詞：高速;公路;機電;項目管理;措施

引言

高速公路機電工程項目管理系統、科學、高效地管理工程建設中的電信、機械、土建、監控、消防等系統，其本質是對工程項目的各項工作內容、參與人員等進行系統性的管理和控制，保障高速公路機電工程的順利、安全、高效開展。目前，隨著高速公路的發展，公路的施工難度、施工的需求日益增加，高速公路的機電工程施工難度大、學科交叉密集，對施工管理的要求也日益嚴格。因此，要加強對機電工程的管理，提高施工質量，改善現有的機電項目管理缺陷，以增強企業的綜合競爭能力，促進我國高速公路的建設與發展。

1.管理體制建設

1.1管理體制建設的意義與原則

管理制度涉及到高速公路投資者、建設者、經營者和使用者的合法利益，管理制度的變革主要包括管理職能、管理機構、管理人員、管理制度和運作機制。從其存在的形態來看，行政機關和管理者是制度的物質基礎，是制度得以實施的物質形式;是一種無形的因素，它維持著管理主體對經營對象的管理活動。為了實現既定的經營目標，公路行政系統也包含了以上幾個方面。建立健全的城市建設機制，建立與現代企業制度相適應的城市建設管理體系。以資產經營為核心，以高速公路運營為主導，發展多元化產業，實現國有資產的保值增值。將競爭、約束、激勵、協調、反饋、監督等多種機制有機地結合在一起，充分體現了“以人為本”的經營思想。使企業的經營管理更加科學化、制度化、規范化、系統化，從而推動高速公路經營企業的協調與可持續發展。加強對機電設備的維修和管理，必須以制度的形式加以制約。在制定和執行過程中，必須堅持五條基本原則：①機械設備的故障處理要按主次優先。②在安全生產的指導下，對各類系統的放障進行了處理。最大限度地降低設備故障、系統停機時間，保證汪系統正常工作。③對設備的維護，要做到預防和控制相結合，嚴格執行年度、月度的維護保養計劃，特別是維護保養，確保系統設備處于良好的運行狀態。④在處理好關系時，要有全局意識，要聽從指揮，要顧全大局，要緊密配合，才能確保整個系統的安全和順暢。⑤分清責任的意外與不負責任的意外。對責任事故要對責任人進行責任追究，對不負責的事故要進行總結和分析，以防止類似的錯誤再次出現。

1.2設備管理體制創新

改革開放，與國際上普遍采用的現代企業組織和管理方式相適應，并根據IS09000國際標準，建立了裝備品質管理和質量保障系統。它的基本思想是：①由于一切工作都是在流程中進行，因此必須對設備的質量進行控制，并采用有效的定額控制措施和方法。②“預防為主”，防止質量不達標，是流程管理的起點。③設備管理系統的關鍵在于：制定和執行一套有形、實用、可操作性的質量體系，這是《設備管理細則》的重點，它的目標、范圍、時間、地點、標準、關鍵控制點等。要做什么就寫什么，要做什么就做什么。④注重對工作品質的不斷提高。它是一項不斷提高進程效益和效率的運動，應廣泛聽取各方的觀點和建議。不斷完善和提高工作質量。⑤一個高效的品質系統可以很好地保證用戶和企業內部的需要與利益。⑥對品質系統的適用性和有效性進行定期評估。

2.存在的問題

（1）備件補充不足。現階段存在著機電項目管理使用設備與規格老化的問題，其使用型號、規格與現階段的設備有所區別，在實際的工作過程中，缺乏專業的、匹配的補充替換設備，增加了維護管理工作的難度。（2）規劃建設問題。在工程設計規劃過程中，由于缺乏對實際運行狀況的正確評價，致使機電設備在運行中存在著維修和管理上的問題，比如發電機的容量與實際用電需求不相適應，給以后的運行和維護工作造成了困難。在高速公路的發展和維護中，由于公路的發展、擴建和維護，會引起光纜的損壞，從而對公路的維護和管理產生一定的影響，從而影響公路的正常運轉。（3）工作量冗雜繁重。在高速公路建設工程的擴大過程中，不斷更新、增加了機電項目管理的應用，造成了日常檢修與維護工作任務加大的問題出現。加之，大多數的維護管理工作多數由專業的電子維護公司進行，為維護管理工作帶來了一定能夠的難度，影響了工作的效率。（4）缺乏專業的技術人員隊伍。公路系統的發展與擴張也為機電項目管理與維護工作帶來了一定的挑戰。在維護工作中對專業的技術人才要求越來越高，而現階段地維修與管理工作主要是依賴于電子維修公司，缺乏現場工作人員，無法滿足實際的維護管理需求。

3機電項目管理管理與維護對策分析

針對機電項目管理實際工作過程中存在的問題，要制定詳盡的管理與維護對此，保障相關工作的正常開展;同時要積極尋求有效地解決方法，為維護與管理工作有效開展奠定基礎。

3.1引入信息化技術，提高機電項目管理信息化水平

信息化建設是建設工程項目管理的一個重要方向。首先，利用信息化管理系統，動態跟蹤、記錄機電設備的綜合水平、設備使用狀況、設備基本信息、維修概況，從而降低維修、管理成本;

3.2加強機電工程的應急管理，保證工程機械工程的整體危險性

必須針對工程項目經營過程中出現的各種突發事件進行防范，首先，根據具體情況，制訂出一套科學的應急預案。其次，要加強員工的安全技術教育，增強員工的安全意識，激發員工的安全防范意識，激發員工的工作熱情。

3.3做好前期工作，加強工程建設

要根據工程的實際情況，進行科學的計劃和管理，做好工程的調研，在工程建設的前期，要根據工程的實際情況，提高設備的使用合理性;要對設備的數量、地點、容量、質量以及型號等進行綜合考量;要便于后期的維護與管理。在施工中，應根據實際情況，對設計方案進行改進，并解決各類問題。

結語

綜上所述，機電項目管理的維護與管理在高速公路建設過程中有著重要的作用，有利于機電項目管理的完善與拓展，是保障機電項目管理安全與暢通的重要組成部分。在機電項目管理的使用過程中，要加強對系統的維護管理工作的重視，針對實際運營過程中的問題，要進行及時分析總結、結合實際狀況進行解決處理，保障后期的維護與管理工作有效開展。只有這樣，才可以充分的發揮機電項目管理的自身功能與作用，保障機電項目管理的正常運營工作的有效開展。

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