燃?xì)夤こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控措施探討

陳小云

摘 ?要：燃?xì)夤こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)要深入分析風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵，識(shí)別各種風(fēng)險(xiǎn)類型，做好決策風(fēng)險(xiǎn)、勘測(cè)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)的深入分析，施工單位要注重做好風(fēng)險(xiǎn)管理模式優(yōu)化，完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系，構(gòu)建可靠的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，改善風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題，強(qiáng)化燃?xì)忭?xiàng)目審計(jì)，做好項(xiàng)目審計(jì)研究，重視做好風(fēng)險(xiǎn)管理的跟蹤控制，調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)管理水平，做好風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)化，使得燃?xì)夤こ添?xiàng)目建設(shè)更加安全、順利。

關(guān)鍵詞：燃?xì)夤こ?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);管控措施

1引言

燃?xì)夤こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型多，施工單位要引起思想重視，做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，注重調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題，做好管理資源的全面優(yōu)化，解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，保障項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型可靠，改善風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升，在風(fēng)險(xiǎn)管控上更加主動(dòng)、科學(xué)。

2燃?xì)夤こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵

燃?xì)夤こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的建設(shè)分析，需要做好有效教育管控，注重做好教育模式優(yōu)化控制，調(diào)整教育問(wèn)題，做好教育模式優(yōu)化調(diào)節(jié)，在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理上，需要做好可靠管理控制，調(diào)整教育問(wèn)題，識(shí)別教育工作開(kāi)展中的存在隱患。如燃?xì)夤こ添?xiàng)目建設(shè)中，主要存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等，對(duì)于不同風(fēng)險(xiǎn)都要實(shí)現(xiàn)專門(mén)深入化的風(fēng)險(xiǎn)管控，注重調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，做好科學(xué)化管理，改善風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理模式的探索和可靠實(shí)施。

3燃?xì)夤こ添?xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)類型

3.1決策風(fēng)險(xiǎn)

燃?xì)夤こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，對(duì)于決策風(fēng)險(xiǎn)要深入研究，主要是因?yàn)轫?xiàng)目決策存在很多問(wèn)題，各種項(xiàng)目決策管理水平不足，缺乏可靠的決策依據(jù)，同時(shí)在決策管理上，不能做到工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效調(diào)節(jié)，很多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控能力不足，導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的決策認(rèn)知能力不足，不能同步做好風(fēng)險(xiǎn)管控，很多決策風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題不能改善，項(xiàng)目決策需求管控力不足，有關(guān)的工程準(zhǔn)備不到位，燃?xì)夤こ滩荒茏龊蔑L(fēng)險(xiǎn)預(yù)防，各種工程項(xiàng)目規(guī)模大，資金管理要求高，而各種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的影響，必然導(dǎo)致決策問(wèn)題突出，不能做好決策優(yōu)化管理，很多決策機(jī)制不能可靠落實(shí)。

3.2勘測(cè)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

燃?xì)夤こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，做好勘察設(shè)計(jì)管理調(diào)節(jié)，注重做好勘察設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控，保障勘測(cè)工作穩(wěn)步調(diào)整優(yōu)化，在工程造價(jià)管理上，應(yīng)能注重做好風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)，管理相關(guān)問(wèn)題。如不能依靠勘察資料，做好設(shè)計(jì)優(yōu)化，設(shè)計(jì)方案與具體施工環(huán)節(jié)和施工條件不匹配，很多設(shè)計(jì)方案不能順利實(shí)施，實(shí)際管理能力不足，設(shè)計(jì)管理優(yōu)化控制效果不佳，燃?xì)夤こ炭陀^管理效果不足。

3.3招投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)

燃?xì)夤こ添?xiàng)目開(kāi)展中，存在各種技術(shù)、管理、環(huán)境因素、社會(huì)因素的干擾，各種風(fēng)險(xiǎn)如不能深入控制，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)管理能力不足，很多招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管控效果不佳，在風(fēng)險(xiǎn)管理上，缺乏可靠招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的控制依據(jù)，如工程量確定風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)方案變更風(fēng)險(xiǎn)等等。

3.4施工風(fēng)險(xiǎn)

燃?xì)夤こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中，施工風(fēng)險(xiǎn)的類型多，需要施工單位做好全面管理，主要是通過(guò)做好現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境等的管控，積極做好施工組織管理，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)隱患，做好風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)節(jié)，注重控制風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，做好風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)控，解決施工風(fēng)險(xiǎn)，處理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，保障施工風(fēng)險(xiǎn)得以深入開(kāi)展優(yōu)化。

4加強(qiáng)燃?xì)夤こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控的有效措施

4.1完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系

燃?xì)夤こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管控需要依靠完善的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，做好風(fēng)險(xiǎn)管理分析，通過(guò)落實(shí)有效管理模式。項(xiàng)目管理體系不能只為企業(yè)考慮，同時(shí)也要考慮到企業(yè)內(nèi)部的員工，確保風(fēng)險(xiǎn)管理體系可以對(duì)員工起到良好的約束作用和帶動(dòng)作用。作為員工需要認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理體系的重要性，并嚴(yán)格按照其中的規(guī)定開(kāi)展工作，及時(shí)向管理人員反饋可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

4.2構(gòu)建可靠的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)

燃?xì)夤こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理需要具備良好的預(yù)警和管控作用，做好風(fēng)險(xiǎn)管控，注重解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，保障風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)順利實(shí)施，在風(fēng)險(xiǎn)管理上，應(yīng)能做好項(xiàng)目管理優(yōu)化，控制風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警控制，在風(fēng)險(xiǎn)管理上，實(shí)現(xiàn)專門(mén)化控制，做好有效管理調(diào)節(jié)，通過(guò)全面建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警基礎(chǔ)設(shè)施，做好有效風(fēng)險(xiǎn)管控，注重改善預(yù)警體系的完善性，做好風(fēng)險(xiǎn)控制管控分析，注重改善風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，能通過(guò)長(zhǎng)期收集并分析預(yù)警信息，實(shí)現(xiàn)專門(mén)化信息系統(tǒng)長(zhǎng)期有效工作，做好管理調(diào)節(jié)，注重實(shí)現(xiàn)靈敏、可靠的預(yù)警指導(dǎo)，同時(shí)依靠預(yù)警信息，實(shí)現(xiàn)專門(mén)化的信息控制，做好信息資源整合，控制企業(yè)數(shù)據(jù)控制，指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的可靠實(shí)施。

4.3強(qiáng)化燃?xì)忭?xiàng)目審計(jì)

從燃?xì)夤こ痰脑O(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)階段開(kāi)始一直到燃?xì)夤こ痰尿?yàn)收，都需要進(jìn)行實(shí)時(shí)的項(xiàng)目審計(jì)。在進(jìn)行審計(jì)工作時(shí)，需要選擇專業(yè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)以及審計(jì)人員，這樣才可以確保審計(jì)結(jié)果的科學(xué)性。燃?xì)夤こ痰慕ㄔO(shè)質(zhì)量是否合格是極其重要的，注重控制項(xiàng)目質(zhì)量，控制經(jīng)濟(jì)利益，做好能源浪費(fèi)管控，注重做好能源管理協(xié)調(diào)，控制施工問(wèn)題，做好各個(gè)審計(jì)環(huán)節(jié)的管控，注重突出審計(jì)工作的規(guī)范性、科學(xué)性。收集審計(jì)數(shù)據(jù)，分析審計(jì)工作的合理性，做好審計(jì)模式管控，解決監(jiān)督問(wèn)題，做好審計(jì)工作調(diào)節(jié)優(yōu)化。

4.4風(fēng)險(xiǎn)跟蹤

燃?xì)夤こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理控制，需要做好風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)，注重實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理，做好風(fēng)險(xiǎn)跟蹤優(yōu)化，做好風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)節(jié)，深入掌握風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，做好風(fēng)險(xiǎn)管理的可靠控制，注重風(fēng)險(xiǎn)跟蹤技術(shù)的順利實(shí)施，做好有效風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控，注重做好區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管理，整合風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，同步探索和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)跟蹤機(jī)制，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估優(yōu)化，要能依靠各種風(fēng)險(xiǎn)跟蹤評(píng)價(jià)模式，注重對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理手段和風(fēng)險(xiǎn)管理模式調(diào)整，使得風(fēng)險(xiǎn)控制力提高，很多項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理工作順利開(kāi)展實(shí)施。風(fēng)險(xiǎn)跟蹤需要做好風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控，注重改善風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，保障風(fēng)險(xiǎn)管理能力轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤機(jī)制的可靠實(shí)施，做好風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化，解決各類風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

5結(jié)語(yǔ)

燃?xì)夤こ添?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理上，應(yīng)能做好必要的優(yōu)化調(diào)節(jié)，做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化控制，注重改善風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，做好有效風(fēng)險(xiǎn)控制，解決風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，通過(guò)完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度，重視做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，不斷調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)控制手段和管理方法，使得風(fēng)險(xiǎn)管理更加主動(dòng)、可靠。

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