達美航空的未來：安全、健康和可持續(xù)

付曉

2021年是達美航空公司不平凡的一年，達美航空公司的員工是最值得肯定的。我們會一如既往地以企業(yè)戰(zhàn)略集團ESG核心價值觀對我們的員工進行業(yè)務指導。在2022年春天，我們看到了前方的藍天，我們的視野比以往任何時候都要高。在我們繼續(xù)攀登的同時，在德爾塔病毒肆虐的今天，我們將繼續(xù)專注于：

優(yōu)先考慮健康和安全

沒有什么比我們的員工和客戶的健康和安全更重要。我們在疫情大流行期間吸取的許多教訓將延續(xù)到下一個航空旅行時代，包括在旅行過程中重新重視清潔。在Henry Ting博士的指導下。我們的首席健康官將繼續(xù)探索機會，優(yōu)先考慮健康，為旅行體驗帶來快樂。

達美航空文化的核心是將安全放在首位的理念。隨著越來越多的客戶重返天空，這種無情的關注將繼續(xù)下去。我們正在對人員、設備和飛機進行投資，以推動飛行和工作場所安全指標的進一步改善。我們還在繼續(xù)推動全行業(yè)的解決方案，比如倡導制定一份全國范圍的、全面的不守規(guī)矩的乘客禁飛名單，以減少飛行中不當行為的增加。達美航空的員工和客戶要知道，在安全問題上，我會永遠支持他們，這一點很重要。

以人為本

在整個疫情期間，我們始終堅持以人為本。這就是為什么我們在疫情開始時迅速采取了強有力的衛(wèi)生和安全措施，并為我們的員工建立了新的人力資源項目，也是為什么我們從那時起在薪酬保護、檢測和疫苗接種工作方面投入了5億多美元。……