企業(yè)資產(chǎn)管理的風(fēng)險點及管控措施

曾健榮

在經(jīng)濟(jì)全球一體化背景下，企業(yè)經(jīng)營面臨著前所未有的復(fù)雜環(huán)境，要提升企業(yè)管理效率、實現(xiàn)價值創(chuàng)造，必須不斷優(yōu)化內(nèi)部管理。資產(chǎn)管理是企業(yè)內(nèi)部管理的一項重要內(nèi)容，且涉及的范圍較廣，滲透于企業(yè)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)中，在日常管理過程中必須要尋求高效利用的有效路徑，從而幫助企業(yè)創(chuàng)造高額利潤空間。資產(chǎn)是企業(yè)從事生產(chǎn)、研發(fā)活動的重要物資，只有有序提升利用與管理效率，才能夠?qū)崿F(xiàn)價值創(chuàng)造。深入到企業(yè)中對資產(chǎn)管理的風(fēng)險點進(jìn)行詳細(xì)分析，進(jìn)而提出相應(yīng)的管控措施，尤其是針對不同資產(chǎn)的特征，探索具有針對性的管控方法，能夠有序幫助企業(yè)提升管理效率，增加企業(yè)利潤空間，培育核心競爭優(yōu)勢。

一、理論基礎(chǔ)

（一）資產(chǎn)管理的概念

在新會計準(zhǔn)則中指出，資產(chǎn)是預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源。對于企業(yè)而言，實施資產(chǎn)管理，即基于全生命周期的視角，對內(nèi)部的各項資產(chǎn)實施管理、實現(xiàn)價值創(chuàng)造。資產(chǎn)的范圍較廣，包括現(xiàn)金、銀行存款、存貨、應(yīng)收賬款、無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等，由此，企業(yè)在實施資產(chǎn)管理中，要結(jié)合不同資產(chǎn)的特點，開展具體的管理工作。且結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實際、行業(yè)特征等，實施全流程的管理活動，提高資產(chǎn)的利用率，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

在開展資產(chǎn)管理過程中，強調(diào)基于成本效益的原則，對企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)進(jìn)行全面管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的效用。隨著信息化技術(shù)的興起，企業(yè)在開展資產(chǎn)管理過……