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“雙減”背景下教師專業(yè)發(fā)展的困境與推進策略

2022-05-30 10:48:04范馨情
新校園 2022年5期
關(guān)鍵詞:培訓發(fā)展教育

范馨情

一、引言

我國義務教育階段的“減負”工作一直在持續(xù)進行,其范圍和深度都有突破性的發(fā)展,但落實的效果不盡如人意,嚴重影響了中小學生的身心健康。2021年7月24日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見》(以下簡稱《意見》),《意見》明確指出要減輕學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔,這是一種思維的轉(zhuǎn)變。深入了解當前教師專業(yè)發(fā)展的困境,并提出相應的推進策略,有利于激發(fā)教師隊伍的活力,最終通過教師隊伍的專業(yè)發(fā)展,真正落實減負工作,構(gòu)建良好的教育生態(tài)。

二、“雙減”背景下教師專業(yè)發(fā)展的困境

1.教師專業(yè)發(fā)展的機制尚待完善

(1)教師繼續(xù)教育體系不健全。針對教師專業(yè)發(fā)展的教育體系,從橫向來看,有職前、職中、職后培訓;從縱向來看,有國家到地方的三級培訓體系,但總體零散、碎片化。教師將培訓視為專業(yè)發(fā)展的主要途徑,但目前的繼續(xù)教育體系缺乏系統(tǒng)性與長期性,也忽視了教師發(fā)展的主動性。

(2)缺乏社會層面的有力支持。首先,社會上開展教師培訓的輔導機構(gòu)較少,教師的知識、技能、教育觀念等方面的發(fā)展呈現(xiàn)一種“滯后”“慢”的狀態(tài)。其次,研究者往往與實踐者分離,沒有形成良好的合作機制。最后,校企合作的對象主要是學生而非教師,教師的專業(yè)發(fā)展找不到合適的契機。

2.教師謀求專業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力不足

對于年輕教師而言,其專業(yè)發(fā)展主要受三方面因素的影響。首先,大多數(shù)年輕教師畢業(yè)后走向教學崗位,從學生到教師的身份轉(zhuǎn)換沒有一個適應期。其次,教師大部分時間和精力都放在如何完成教學任務上,無暇顧及個人的專業(yè)發(fā)展。最后,非教學任務也加重了年輕教師的負擔。

資深教師與年輕教師相比,有以下五個顯著特征。一是具有一定的教學敏感性和教育機智;二是能夠有意識地思考現(xiàn)象背后所隱藏的本質(zhì);三是能夠全方位、多角度地看待問題;四是能夠發(fā)現(xiàn)多個事物之間的相互聯(lián)系;五是能夠根據(jù)實踐不斷地重構(gòu)自己解決問題的思考方式。這是從積極的角度來看。但從消極的角度考慮,資深教師比年輕教師更容易產(chǎn)生精神懈怠,易導致內(nèi)生動力不足。

3.知識結(jié)構(gòu)失衡,專業(yè)發(fā)展面臨“瓶頸”

首先,理論知識薄弱。教師在實際教學活動中更注重實踐性經(jīng)驗的積累,與專業(yè)研究者相比,缺乏嚴密性與普適性。當理論與實踐發(fā)生沖突時,將實踐中獲得的知識同化理論知識,而往往忽視了深入探究理論知識與實踐知識的本質(zhì)聯(lián)系,從而形成重實踐而輕理論的傾向。其次,重實踐輕科研。蔡元培認為:“學與術(shù)可分為二個名詞,學為學理、術(shù)為應用……學必借術(shù)以應用,術(shù)必以學為基礎(chǔ),兩者并進始可”。但是,教師長期以來在“實踐導向”的價值理念下,往往更側(cè)重于應用方面的專業(yè)發(fā)展,而忽視了理論層面的提高。

三、“雙減”背景下推進教師專業(yè)發(fā)展的策略

1.外促策略

(1)健全教師專業(yè)發(fā)展機制。首先,構(gòu)建教師專業(yè)發(fā)展的“學習共同體”。專業(yè)自主發(fā)展不是專業(yè)發(fā)展的個人主義,不代表發(fā)展的封閉性和排他性。專業(yè)發(fā)展是教師通過個體“自我的改造”實現(xiàn)教師專業(yè)“群體的共生”的過程,其目的在于借助個人的存在和代入,實現(xiàn)主體與主體之間的共生與發(fā)展。

(2)搭建多元主體支持平臺。一是學校更加重視在辦學過程中教師的專業(yè)發(fā)展,開展各類教師培訓活動,開發(fā)各類教師培養(yǎng)專業(yè)課程,拓寬教師專業(yè)發(fā)展的渠道。二是加強研究者與教師的聯(lián)系。一方面,研究者幫助教師從“教學研究”的框架中解放出來;另一方面,研究者的話語也要轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煂嵺`性研究的話語。三是企業(yè)對學校的支持,可由政府牽頭建立校企合作的教師培養(yǎng)基地,從而系統(tǒng)地培訓教師,提高教師的專業(yè)發(fā)展能力。

(3)給教師“減負”。首先,減輕教師的非教學任務。在實際教學活動中,教師不僅有教學任務,還要應對各種非教學任務,這無疑加重了教師的負擔。其次,減輕教師的心理負擔。一方面,在“及格率”“上線率”等指標的導向下,教師時刻不敢松懈,焦慮成為常態(tài)化;另一方面,教師更容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠,職業(yè)生涯規(guī)劃模糊,缺乏專業(yè)發(fā)展的活力。因此,應重視教師精神方面的發(fā)展,將其從焦慮狀態(tài)中解放出來,勞逸結(jié)合地進行教育活動,實現(xiàn)積極、主動的內(nèi)在發(fā)展。

2.內(nèi)驅(qū)策略

(1)轉(zhuǎn)變思維方式。價值主體的觀念錯位與異化,是造成中小學生作業(yè)負擔過重的根本癥結(jié)所在。教師應轉(zhuǎn)變思維,從傳統(tǒng)教育觀念的桎梏中解放出來。首先,不改初心,指向育人目標。顧明遠先生曾說:“‘人工智能+教育正在使教育發(fā)生重大的、可以說是革命性的變革。但是教育的本質(zhì)不會變,教育傳承文化、創(chuàng)造知識、培養(yǎng)人才的本質(zhì)不會變,立德樹人的根本目的不會變。”同樣,教師專業(yè)發(fā)展的初心不變,就是為了學生的全面發(fā)展。其次,教師的專業(yè)發(fā)展要實現(xiàn)從外在要求到內(nèi)在發(fā)展的轉(zhuǎn)變。從“你要提高”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙岣摺保軌蛴幸庾R地進行自主發(fā)展。只有這樣,教師的專業(yè)發(fā)展才具有可持續(xù)性。

(2)提高教師專業(yè)發(fā)展能力。首先,提高教師的信息、通信和技術(shù)能力(簡稱ICT能力),學會自主學習。自主學習更加強調(diào)教師的主觀能動性、積極性,具有明確的發(fā)展方向,包括確定合適的發(fā)展目標、選擇合適的教學方法以及對自己進行自我評價等方面。教師應將現(xiàn)代技術(shù)與傳統(tǒng)教育有機結(jié)合,合理利用信息技術(shù)、數(shù)字資源、智慧校園等基礎(chǔ)設(shè)施,開展專業(yè)化學習。其次,提高教學設(shè)計能力。教師應根據(jù)教學目標、學生的前經(jīng)驗、個性差異、心理因素等進行教學設(shè)計,最大限度地滿足學生的多樣化、層次化需求,注重教學設(shè)計的靈活性、生成性、情境性。

(3)做反思型教師。日本著名教育家佐藤學教授提出“學習的三位一體論”,即個體與客觀世界、與他人、與自己的對話。首先,與自己對話。教師將自己的經(jīng)驗以日記、報告的形式呈現(xiàn),進行批判反思,并將有用的經(jīng)驗運用到課堂教學中,了解過去的生活對自己發(fā)展的重大意義,從而對現(xiàn)在的自己有一個更清晰的認識,積極尋求專業(yè)發(fā)展。其次,與他人對話,進行自我反思。可以采取敘事學習的方式,圍繞著某個主題進行敘事,與研究人員共同交流,從而獲得對自己行為的再認識。最后,注重經(jīng)驗分享,實現(xiàn)“抱團”成長。當教師注重經(jīng)驗分享時,交流則更加集中,與他人交流也會迫使自己盡力地表現(xiàn)好,成為積極的參與者。

總之,教師的專業(yè)發(fā)展影響著我國人才培養(yǎng)的質(zhì)量,影響著我國構(gòu)建高質(zhì)量教學體系的目標。推動教師的專業(yè)發(fā)展任重而道遠,需要多方的協(xié)同努力,共同致力于高質(zhì)量人才培養(yǎng)。

(作者單位:內(nèi)蒙古師范大學教育學院)

責任編輯:莊 源

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