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顧巖:“一帶一路”,點亮更廣闊的世界

2022-05-30 10:05:18張惠清
中華兒女 2022年6期
關鍵詞:一帶一路

張惠清

皮膚白皙,笑容溫婉,中國電建集團海外投資有限公司(簡稱“電建海投公司”)投資四部副總經理顧巖清秀的外表背后,是過硬的專業素養和雷厲風行的工作作風。

她是中國電建打造世界一流企業的忠實見證者,是中國電建“走出去”共建“一帶一路”的實干參與者,也是中國電建以全球視野和央企擔當,推動中外友誼、文明互鑒的積極踐行者。

工作十余年光陰,她先后參與投資建設巴基斯坦卡西姆、孟加拉國巴瑞薩、緬甸皎漂、緬甸中部光伏、泰國喬比雅等多個海外能源項目。如今,這些項目均已成功落地、開花結果,為提升項目所在國社會經濟發展,改善基礎設施和民生生活發光發熱。

每當了解到自己參與的項目有最新進展,顧巖的臉上總是綻放出發自內心的微笑?!半S著項目穩定運行,我們與當地民眾結下深厚友誼,民心相通、共同發展。我希望,今后能夠繼續在‘一帶一路高質量發展的大道上,講好電建故事,講好中國故事?!鳖檸r說。

與國際業務結下不解之緣

中國電建國際經營歷史源遠流長。早在上世紀50年代至80年代,中國電建就走向世界舞臺,較早參與全球競爭、接受國際經營的挑戰。

自中國加入世貿組織后,中國電建提出“大力實施國際業務優先發展戰略”,戰略實施亟需匯聚五湖四海的優秀人才。2007年3月,于天津大學工學碩士畢業的顧巖通過招聘進入電建的大家庭,與國際業務結下不解之緣。

作為一名職場新人,顧巖的主要工作是在項目開發過程中,處理各類輔助或行政事宜。當時,各類投標文件需要她一份份打印、復印、裝訂成冊;各個項目需要一遍遍協調對接、跑流程、簽字、蓋章;各種會議需要一次次做會前準備及通知、梳理會議紀要……雖然事務繁瑣,但她毫無怨言。她堅信“態度比能力重要”,堅持做工作中的“有心人”和“用心人”,有條不紊地高效完成各項任務。

時至今日,顧巖經常與年輕同事分享她當年總結的工作心得——“多聽、多看、多想”。

在談判桌上,她總是多聽領導和專家的發言,“那是最‘真槍實彈的前沿陣地,是年輕人迅速汲取營養的絕好學習機會”。

在工作中,她注重多看專業書籍,豐富知識結構,只要是她經手辦理的文件,無論是一份簽報,還是一份合同評審,她都會仔細閱讀上面的批注和建議,絕不做簡單的“二傳手”。

除此之外,她善于思考。每一條投融資協議條款,她都會仔細研讀,并認真記錄自己對重點條款的邏輯理解、風險認識和談判要點,每次談判后再梳理一遍協議文本,分析利害得失。多年來,這種“記錄+復盤”的工作習慣一直伴隨著她,幫助她面臨復雜問題時保持清醒頭腦,圓滿完成一項項具有挑戰性的任務。

2008年底,顧巖被公司派往泰國常駐。當時,正值東南亞工程項目井噴式發展,繁重艱巨的工作任務并沒有給這位年輕姑娘太多喘息和適應時間,高強度、快節奏的工作環境讓身兼數職的顧巖迅速褪去初入職場的青澀。

難以計數的項目篩選、投標、談判,塑造了顧巖高效干練的做事風格,同時也鍛造了她對市場開發的高敏銳度和全流程的整體把控能力。憑借勤勉好學的態度和不服輸的個性,作為項目主要負責人,顧巖成功跟進并中標泰國大眾捷運藍色延長線軌道交通項目,標志著集團公司首次進入境外鐵路建設領域,實現集團十幾年來開拓泰國市場的重大突破。

新的挑戰接踵而至,緬甸蒙育瓦萊比塘銅礦項目、尼泊爾上馬相迪水電項目、贊比亞下凱富峽水電項目、泰國北部風電項目、泰國軌道交通綠色延長線項目……幾年來,顧巖輾轉不同國別不同領域,積累了豐富工作經驗,對商務談判、對外合作有了更加深入的理解,成長為市場開發工作中獨當一面的行家里手,不斷在海外奮斗中書寫青春篇章。

顧巖自身的發展與成長,與企業同步邁進。

2012年7月,作為中國電建專業從事海外投資業務的法人主體——電建海投公司成立。顧巖擔任海投公司投資二部主管,致力于專業投資項目分析、研判。

此后,從水電到火電,再到新能源,從項目一線的生產履約到市場開發綜合管理,從前期可行性研究工作的慢慢摸索到后期融資保險的全流程把控,隨著角色不斷轉換,顧巖厚植在海投這片沃土,不斷蓄能聚力,砥礪前行。

創造“了不起的中國速度”

2013年,伴隨“一帶一路”倡議提出,“一帶一路”重要先行先試項目“中巴經濟走廊”建設大幕拉開。

早在上世紀80年代,中國電建便已深度參與巴基斯坦經濟社會基礎設施建設,成為中巴友誼的使者。如今,堅持共商共建,強調合作共贏,在“一帶一路”倡議下著力構建中巴命運共同體,是大國央企所肩負的新使命。

中國電建審時度勢,抓住機遇,針對巴基斯坦電力能源現狀,依托自身“投建營”一體化獨特優勢,提出投資建設卡西姆電站,由電建海投公司牽頭負責項目開發及實施。

2014年4月,剛剛休完產假的顧巖,作為團隊主要負責人,參與巴基斯坦卡西姆港電站項目,負責項目開發前期工作推進及項目融資?!肮緸榭ㄎ髂讽椖砍檎{了在各個業務領域中的專業人才,組成一支平均年齡32歲的年輕團隊,后在團隊基礎上,成立了投資四部?!?/p>

卡西姆電站項目是“中巴經濟走廊”首批落地實施項目,被稱為巴基斯坦“1號工程”,承擔著當地超過400萬戶家庭的用電需求。同時,也是中國電建目前最大海外投資項目。如何打造先行先試精品項目,項目組所有成員使命在肩。

2009年,顧巖在泰國喬比雅水電站通橋儀式上留影

一次偶然機會,看到卡西姆電站的招聘啟事后,他第一時間投出簡歷,經過重重考核,如愿加入中國電建這個“大家庭”。

在卡西姆電站,像蘇拉曼這樣的巴籍員工還有很多。

“卡西姆項目對巴基斯坦國家調整電力及能源結構、緩解供需矛盾、優化投資環境、促進基礎設施建設和人口就業、改善民生等方面都產生深遠影響?!彪娬咀?018年4月進入商業運行以來,已累計安全運行1000多天,為巴基斯坦經濟社會發展和改善人民生活作出巨大貢獻。

“僅在項目建設期,就直接雇傭超過3500名當地員工,間接創造材料供應、車輛運輸、后勤服務等行業10000多個就業崗位?!鳖檸r說。

項目建設之前,巴基斯坦居民幾乎家家都自備柴油發電機以備不時之需??ㄎ髂冯娬就懂a后,一個巴籍員工告訴顧巖:“我們家幾乎不停電了,柴油發電機可以‘退役了!”聽到之后,顧巖非常自豪和感動,覺得付出的一切都有了意義。同樣讓她感動的,還有兩國人民結下的深厚友誼。她還記得,在卡西姆電站項目建設過程中,項目團隊意識到巴方負責的配套線路建設存在滯后風險,為確保按期發電,項目團隊不等不靠,積極與巴方溝通并提供協調支持,比如方案的論證、架線機的協調等,巴方也舉全國之力推進線路建設,最后如期完成。

“送電成功的時候,我們很多項目團隊的成員都流淚了。在這個過程中,我感受到一個大國央企的責任與擔當,也感受到兩國人民的深厚情誼,個人的胸懷和格局也得到很大提升。同時,線路事件也給我們盛玉明董事長很大觸動,海投哲學中‘卡西姆原則應運而生,凡遇重大難題都必須自問‘我們是否已經窮盡了一切手段?這也成為我們市場開發人員戰勝風險、挑戰和困難的必勝法寶。”

孤舉者難起,眾行者易趨。良好的職業前景、貼心的人文關懷、強烈的發展訴求像吸鐵石一般吸引了許多外籍員工愿意加入中國電建、愿意扎根中國電建。一幕幕充滿希望的圖景,一個個蓬勃發展的故事,詮釋著中國電建投身“一帶一路”建設,助推各國互聯互通更加有效,經濟增長更加強勁,國際合作更加密切,人民生活更加美好,推動構建人類命運共同體的生動實踐。

作為共建“一帶一路”的電建海投人,顧巖深刻感受到,“一帶一路”上的“朋友圈越來越大,好伙伴越來越多”。

為共建“一帶一路”接續奮斗

顧巖個性通達樂觀,常常是人群中笑聲最爽朗的那個人,被大家戲稱團隊中的“大姐頭”。她總是說,良好情緒是保證工作效率的前提,號召并感染著大家學會張弛有度,苦中作樂。

“不論做什么工作,始終要把自己作為第一責任人”,這是她一直以來身體力行的準則。海外項目開發的每個步驟環環相扣,容不得一點紕漏,只有每個人以主人翁的責任意識履行職責,整個團隊才能爆發出巨大能量。

每當項目處在最關鍵緊張的時期,顧巖總會披堅執銳、以身作則,帶領團隊一起爭分奪秒,投入一次次“戰斗”。盡管連夜趕報告、深夜開電話會議是家常便飯,但高漲的激情、澎湃的熱血在這個團隊里從未有一絲散卻。

“境外投資不是一個人或幾個人能夠完成的事情,涉及技術、商務、法律、財務、資金、稅務等方方面面,依賴的是團隊力量。我所在的團隊不僅是一個友愛和諧的大家庭,更是一支極具凝聚力和向心力、戰斗力卓越、不斷攀越高峰的隊伍。”顧巖說。

秉承公司“堅持復盤理念、堅持管理創新”思路,她帶領團隊不斷梳理在項目開發過程中的亮點要點、經驗教訓,完成多個案例分析、專題研究、創新課題等。其中,《戰略引領及創新驅動下的海外投資開發實踐》《“一帶一路”倡議下的境外投資開發》《海外電力投資企業以“五大堅持”理念為指引的國際項目開發與管理》《第三方市場合作機制在“一帶一路”項目開發中的探索》等分別獲得電力企業管理創新論文特等獎、中國企業改革發展優秀成果一等獎、中國電力企業聯合會電力科技創新管理類一等獎……這些豐碩成果為公司發展及內在提升作出貢獻。

顧巖個人先后獲得“中國電建青年崗位能手”、“中國電建先進女職工”、海投公司“勞動模范”、“先進工作者”、“優秀黨員”等榮譽稱號,成為公司青年爭相學習的模范標兵。她所在團隊也屢次獲得中國電建“青年文明號”、公司“先進部門”等榮譽稱號。

多年來,顧巖始終保持對工作一如既往的熱愛與堅守。她的辦公桌上,擺放著兩個兒子的照片。每次工作到疲倦時,只要瞧一瞧兒子的照片,“就覺得如同回血一般,渾身又充滿了干勁兒”。為了多陪陪孩子,她珍惜每分每秒,中午從不休息,憑借提高工作效率來盡可能壓減工作時長。

當談論到如何平衡工作和家庭這個話題時,顧巖笑稱自己從小受身為數學老師的母親影響,熟悉并運用華羅庚“時間統籌法”來進行時間管理,比如在項目執行、行政管理上找到關鍵路徑,提高工作效率。“時間的長度對于每個人來說都一樣,我們能充分利用的就是時間的寬度?!?/p>

陪孩子學習的時間,顧巖可以完成一份建議書的編寫;談判會議間隔期,可以修改完幾份報告;深入研究一個項目的投資協議,形成精煉成果,可以指導多個項目,大大減少協議梳理時間。2018年底,她參與編寫的“一帶一路”相關書籍正值交稿期,當時她的母親住院做手術,她是在陪護過程中完成了書籍定稿。

“其實,事業和家庭也沒有完全意義上的平衡?!鳖檸r認為,在某一個階段內,需要分清主次,抓住主要方面。但是在總體比例上,應該是量力而行、兩者兼顧,尋找平衡點。在失衡的時期,更多的需要依賴家人的支持和理解。

她相信“幸福的狗尾巴”理論:當你自信、善良、努力去過每一天的生活,幸福會相伴左右。生活的魅力與人生的精彩都在于它的未知,我們能做的就是努力?!拔沂且粋€正能量滿滿的人,我希望每一天都過得有意義,也希望將積極向上的能量傳遞給身邊的人?!?/p>

“功成不必在我,功成必定有我”。在海投這片寬廣豐沃的土地上,奮進的號角已經奏響。如今,這支隊伍正以更加昂首闊步的姿態開疆拓土,砥礪前行。顧巖相信:“‘一帶一路,讓我們一起走得更遠,去點亮更廣闊的世界?!?/p>

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