聶小巍：展現(xiàn)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的青春擔(dān)當(dāng)

李菡丹

“實(shí)打?qū)崱⒊恋榈椤保?021年 11月19日舉行的第三次“一帶一路”建設(shè)座談會上，習(xí)近平總書記這樣形容共建“一帶一路”取得的成就。習(xí)近平總書記指出，我們把基礎(chǔ)設(shè)施“硬聯(lián)通”作為重要方向，把規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)“軟聯(lián)通”作為重要支撐，把同共建國家人民“心聯(lián)通”作為重要基礎(chǔ)，推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展。

在“一帶一路”倡議下，眾多中國青年在異國他鄉(xiāng)辛勤工作，將中國基建帶出國門，惠及友邦，推動“一帶一路”從謀篇布局的“大寫意”向精耕細(xì)作的“工筆畫”演進(jìn)，中國水利水電第七工程局有限公司（簡稱“水電七局”）國際業(yè)務(wù)工程師聶小巍就是其中一分子。在海外工作13年中，他住過茅草屋，睡過繃線床，子彈從頭頂上飛過……他說：“‘一帶一路源自中國，但屬于世界；根植歷史，但面向未來。我們將以更為深邃的國際視野、更為博大的天下胸懷、更為自信的開放態(tài)度，書寫拼搏故事，競展昂揚(yáng)風(fēng)采，展現(xiàn)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的青春擔(dān)當(dāng)。”

出國第一晚，“差點(diǎn)被蚊子吃了”

39歲的聶小巍是湖北隨州人。2005年，他從三峽大學(xué)水利水電工程專業(yè)畢業(yè)后，來到水電七局，在市場開發(fā)部負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作。2008年，水電七局海外事業(yè)部市場開發(fā)處一成立，他和女朋友就主動申請調(diào)了過來。談及初心，他說：“中國基建海外業(yè)務(wù)是今后的發(fā)展趨勢，也是公司業(yè)務(wù)的重中之重，所以我毫不猶豫地選擇海外業(yè)務(wù)，迫切希望自己能闖出一番新天地。”很快，蘇丹羅賽雷斯大壩加高項目啟動，他和女朋友商量后，決定一起到蘇丹去工作，這個決定加快了他們的完婚步伐。他微笑著說：“我家在湖北，她家在新疆，我倆趁著五一假期趕緊回湖北把婚禮辦了，然后又趕回新疆看望岳父岳母。7月1日，我倆一起出國。”

蘇丹共和國位于非洲東北部、紅海沿岸、撒哈拉沙漠東端，其經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，以農(nóng)牧業(yè)為主，工業(yè)落后，基礎(chǔ)薄弱，對自然及外援依賴性強(qiáng)，曾是聯(lián)合國宣布的世界最不發(fā)達(dá)國家之一。雖然在出國前，聶小巍和妻子就做好吃苦的準(zhǔn)備，但是當(dāng)他們歷經(jīng)20多個小時終于抵達(dá)蘇丹，來到羅賽雷斯大壩加高項目駐地時，眼前景象著實(shí)讓他們吃了一驚。

“當(dāng)時已是晚上，因?yàn)轫椖縿倖樱喴装宸縿偵w好，大家像當(dāng)?shù)厝艘粯幼∶┎菸荩覀兎謩e住在男生宿舍和女生宿舍。我先把妻子安頓好，返回男生宿舍，看到角落里有一張繃線床，就是用尼龍繩拉的床，還不及行軍床舒服。我和衣躺在上面，雖然是半夜，氣溫也有30度左右，悶熱難耐，蚊蟲肆虐，根本無法入睡。”每每提起這段經(jīng)歷，他都開玩笑稱，自己在蘇丹的第一個晚上“差點(diǎn)被蚊子吃了”。

聶小巍坦言，每一個項目前期條件都很艱苦，都有一個從無到有的過程，需要大家一磚一瓦建設(shè)起來。“吃飯也不易，簡易板房沒建好，也就沒有廚房。我們經(jīng)常自己煮一碗面蹲在外面吃，正吃著的時候，刮來一陣風(fēng)，嘴里全是土和沙，面也沒法再吃了，只好收拾一下繼續(xù)干活。”

困難是暫時的，終會解決

蘇丹羅賽雷斯大壩加高工程主要是將原有混凝土壩及土石壩加高，并將兩岸土石壩延伸，最終使大壩最高運(yùn)行水位由原來的 EL480.0m 提高至EL490.0m。建成后的工程，將能儲存更多來自青尼羅河的水，為灌溉區(qū)域擴(kuò)大提供可靠水源，并將提高電站發(fā)電能力，另外，還將為兩岸渠道進(jìn)一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。

在蘇丹羅賽雷斯大壩加高項目工作期間，聶小巍主要從事現(xiàn)場施工技術(shù)工作，負(fù)責(zé)與咨詢工程師對接設(shè)計、現(xiàn)場施工及技術(shù)事宜，他牽頭或參與完成20多項設(shè)計和施工優(yōu)化工作，實(shí)現(xiàn)降本增效的同時，也助力項目部按期完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

“項目參與人數(shù)最多時，大約有3000個中國人，4000個當(dāng)?shù)厝恕Ｗ畛酰以谡Z言交流方面有一些障礙，每天一有空就拿出英語書自學(xué)，慢慢地，我敢于張嘴說，后來可以流利地和當(dāng)?shù)厝私徽劇！甭櫺∥≌f。2011年，妻子因懷孕回國，他堅持留下來繼續(xù)奮斗。

蘇丹政局不穩(wěn)，有一次，在項目駐地旁不遠(yuǎn)處發(fā)生戰(zhàn)爭，距離女生宿舍五六十米處，恰巧是炮兵陣地。“他們雖然對中國人都沒有敵意，但是炮彈不長眼，子彈經(jīng)常從我們頭頂上飛過，炮聲震得大地直顫抖，項目被迫停工。為安全起見，由男職工一組5個人輪流在項目駐地巡邏。一天夜里，我?guī)ш犙策墸驗(yàn)榕卤灰u擊，所以不能拿手電，只能靠月光行走。突然，有一個人拿著槍從草叢里跳出來，把我們嚇一跳，仔細(xì)一看，原來是軍方派來保護(hù)我們的，大家虛驚一場。”

就是在這樣的情況下，聶小巍從來沒有想過退縮。“那次戰(zhàn)爭持續(xù)一個多月，很快，我們的項目就恢復(fù)工作。我始終認(rèn)為，困難都是暫時的，終會解決。”武裝沖突在蘇丹政府的調(diào)節(jié)下逐漸平息，但是，在遠(yuǎn)處還會傳來零星槍聲，小規(guī)模交火還不時發(fā)生，項目部員工人心惶惶，心理負(fù)擔(dān)很大，對于恢復(fù)生產(chǎn)顧慮重重。“不能這樣下去了，就算恢復(fù)生產(chǎn)，大家還是沒法安心工作，得做點(diǎn)什么。”為讓員工消除顧慮，聶小巍從各種渠道收集相關(guān)信息材料，根據(jù)材料分析當(dāng)?shù)匦蝿荩贸霭踩闆r可控結(jié)論，并利用下班時間和同事進(jìn)行一對一談話，盡最大可能化解大家的心理負(fù)擔(dān)。

戰(zhàn)爭結(jié)束后，他身先士卒，第一個帶隊到施工現(xiàn)場恢復(fù)生產(chǎn)。由于人手短缺，他身兼數(shù)職，測量放線、施工安排、設(shè)備協(xié)調(diào)，他還親自上陣搬鋼筋、綁鋼筋，沖鋒在最前線。其余員工被他的行為所打動，漸漸地，大家放下心中顧慮，自覺自愿地回到施工現(xiàn)場繼續(xù)工作。“心往一處想，勁兒才能往一處使”，在聶小巍的積極影響下，他所負(fù)責(zé)施工面的全體員工齊心協(xié)力搶抓生產(chǎn)，把落下的進(jìn)度搶了回來。在蘇丹近50攝氏度高溫天氣下工作，每個人都被曬黑好幾度，“雖然有心理準(zhǔn)備，但我還是被自己‘黑到了”，聶小巍笑著說。看著混凝土倉號漸漸成型，鋼筋慢慢林立，聶小巍和同事們心中的自豪和驕傲化成臉上的燦爛笑容。

在蘇丹6年里，大部分人來了又走，流動性較大，聶小巍卻一直堅守，勤勤懇懇、任勞任怨，逐步從一名科員成長為部門主任，獨(dú)當(dāng)一面。2019年，聶小巍參建的蘇丹羅賽雷斯大壩加高工程被作為背景圖，印制在蘇丹中央銀行發(fā)行的100蘇丹鎊紙幣上。

只身轉(zhuǎn)戰(zhàn)巴國，開啟新一輪歷練

2014年9月，聶小巍從蘇丹回國后不久，又馬不停蹄投入到巴基斯坦卡洛特水電站項目準(zhǔn)備工作中。他說：“巴基斯坦卡洛特水電站是‘一帶一路倡議提出后首個大型投資建設(shè)項目，‘中巴經(jīng)濟(jì)走廊首個水電投資項目，是整合中國設(shè)計、施工、裝備與建設(shè)管理全產(chǎn)業(yè)鏈編隊出海的示范項目。2015年4月20日，國家主席習(xí)近平訪巴期間，與巴基斯坦國家領(lǐng)導(dǎo)人共同見證卡洛特水電站項目破土動工。作為巴基斯坦首個完全使用中國技術(shù)和中國標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的水電投資項目，中國企業(yè)要在這里展示和推廣中國標(biāo)準(zhǔn)，尋求從國際標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)者到參與者，再到主導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變，推動中國標(biāo)準(zhǔn)與中國設(shè)計、中國建造和中國資本的深度融合，讓世界認(rèn)可中國標(biāo)準(zhǔn)。”

卡洛特項目部監(jiān)理工程師團(tuán)隊經(jīng)驗(yàn)豐富，經(jīng)歷過很多大型項目，已經(jīng)習(xí)慣按照國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。在他們的認(rèn)知里，國際標(biāo)準(zhǔn)有上百年積淀，經(jīng)過無數(shù)次檢驗(yàn)，是水電領(lǐng)域不可動搖的“真理”。面對監(jiān)理工程師的懷疑，聶小巍沒有放棄，他一面和他們展開激烈技術(shù)討論，一面積極思考到底該怎么說服他們。在一次與工人交談中，他靈機(jī)一動，“砂石系統(tǒng)臨建設(shè)施里面有部分混凝土結(jié)構(gòu)，可以在這里設(shè)置一片‘試驗(yàn)田，在此進(jìn)行試驗(yàn)既不耽誤正常施工，也可以更加直觀地說明問題”。結(jié)果證明，在同等條件下，中國標(biāo)準(zhǔn)更加省時、省力、省錢，這一試驗(yàn)徹底扭轉(zhuǎn)了監(jiān)理工程師的看法，最終，他們同意聶小巍的想法。

2019年7月至11月期間，卡洛特廠房蝸殼安裝及二期混凝土施工受外圍條件干擾大，廠房首臺機(jī)蝸殼安裝工期被迫滯后。作為當(dāng)時現(xiàn)場生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，聶小巍在充分分析并梳理總進(jìn)度計劃各關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)要求后，將蝸殼安裝及首倉二期混凝土施工調(diào)整為整個項目團(tuán)隊在當(dāng)時時段的工作核心，立即整合現(xiàn)場施工資源，組建現(xiàn)場服務(wù)與督導(dǎo)小組。他每天在現(xiàn)場值守時間超過12小時，從現(xiàn)場返回營地后，仍堅持處理其他日常工作。在他的帶領(lǐng)及鼓舞下，項目團(tuán)隊克服重重困難，30天內(nèi)保質(zhì)保量完成首臺機(jī)蝸殼安裝，隨后，以比原計劃提前3天時間，完成機(jī)組首倉二期混凝土澆筑，為首臺機(jī)按期發(fā)電奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，業(yè)主方也多次致表揚(yáng)信進(jìn)行表揚(yáng)。

建巴基斯坦“三峽工程”

2020年5月13日，中國電建中標(biāo)被稱為巴基斯坦“三峽工程”的巴沙大壩標(biāo)項目。該項目建成后，將成為世界最高、規(guī)模最大的碾壓混凝土大壩項目，對提升巴基斯坦水資源利用、改善清潔能源結(jié)構(gòu)、服務(wù)民生發(fā)展具有重要作用。為按期拿到業(yè)主的首批預(yù)付款，作為主要施工承建方，水電七局團(tuán)隊必須在當(dāng)年6月15日前，組織完成首批設(shè)備進(jìn)場、人員住宿及基本生活保障、防疫布置、設(shè)備到場后的場地選擇及征地移交、場地準(zhǔn)備等工作。

2020年6月，聶小巍帶領(lǐng)一個4人團(tuán)隊抵達(dá)巴沙項目現(xiàn)場，正式啟動項目前期準(zhǔn)備工作。因項目所在地位置偏遠(yuǎn)且人煙稀少，各項生活設(shè)施及供給幾乎為“零”，聶小巍必須要在短時間內(nèi)尋找到一個既能滿足人員生活、又距離項目所在地不遠(yuǎn)的地方作為“落腳點(diǎn)”。聶小巍帶領(lǐng)團(tuán)隊，一邊做好疫情防控，一邊克服項目所在地區(qū)地理環(huán)境惡劣、當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境陌生等困難，經(jīng)多番選擇比對，“落腳點(diǎn)”最終確定在距工地現(xiàn)場約50公里的當(dāng)?shù)匦℃?zhèn)上，為前期工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)奠穩(wěn)根基、提供保障。在完成基本生活設(shè)施和防疫布置后，他立即帶領(lǐng)前期攻堅團(tuán)隊投入到首批設(shè)備的進(jìn)場工作中，早晨6點(diǎn)從臨時居住的小鎮(zhèn)出發(fā)，下午6點(diǎn)從現(xiàn)場返回。下班后，顧不得休息，加班加點(diǎn)處理前期準(zhǔn)備工作的日常事務(wù)，每天休息時間不超過6個小時。

新冠肺炎疫情所帶來的挑戰(zhàn)貫穿在巴沙項目工作開展始終，如何在來勢洶洶的新冠肺炎疫情中保障工作順利開展，是項目部面臨的一個重大難題。讓入場員工將防疫用品和藥品帶至項目部、邀請當(dāng)?shù)蒯t(yī)院到項目營地為員工進(jìn)行疫苗接種、與有資質(zhì)的新冠核酸抗體檢測機(jī)構(gòu)開展合作、及時了解員工情緒，把“雙穩(wěn)”工作落到實(shí)處，聶小巍始終奔走在防控第一線，全面做好查、防、控、治、導(dǎo)等工作。

巴沙項目營區(qū)范圍廣，如何進(jìn)一步保障營區(qū)安全？項目營地距施工現(xiàn)場還有一段距離，現(xiàn)場人員上下班路途安全又該如何保障？巴方雇員安全與否？這些都是亟待解決的問題。經(jīng)過聶小巍和軍方高層多次會談，最終確定一系列加強(qiáng)項目安全措施。談及項目部安保情況，聶小巍感觸最深的就是去現(xiàn)場工作時，“每次都需要和大部隊一起出行，沿途有大量安保部隊全程護(hù)送”。此外，項目部還加強(qiáng)對現(xiàn)場各工作面的安全管控，在招聘當(dāng)?shù)毓蛦T時，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣吧鐓^(qū)的溝通和互動。

導(dǎo)截流為巴沙大壩標(biāo)項目前期施工的重中之重，將直接影響整個工程履約進(jìn)度。在投標(biāo)合同中，大壩右岸布置有兩條導(dǎo)流洞，在大壩枯水期，兩條導(dǎo)流洞同時進(jìn)行導(dǎo)流，導(dǎo)流結(jié)束后，再將其中一條導(dǎo)流洞改建為沖沙洞。項目部剛開工不久，加上受到新冠肺炎疫情沖擊，人力、物力資源有限情況下，怎樣才能滿足同時對兩條導(dǎo)流洞施工進(jìn)行的資源安排和現(xiàn)場協(xié)調(diào)組織？為推動對兩條導(dǎo)流洞的設(shè)計優(yōu)化，聶小巍帶領(lǐng)團(tuán)隊和監(jiān)理方設(shè)計總監(jiān)及其團(tuán)隊成員開始了關(guān)于導(dǎo)截流設(shè)計的討論，從設(shè)計階段水文、流量、河道淤沙、運(yùn)行情況假定、補(bǔ)充措施、變化后的效益到實(shí)施過程的計劃調(diào)整進(jìn)行全方位論證。最終，工程師認(rèn)可了項目部建議，僅用一條導(dǎo)流洞進(jìn)行導(dǎo)流，另外一條洞則直接建設(shè)成沖沙洞。這樣一來，原本施工強(qiáng)度降低，施工周期也得到延長。對兩個導(dǎo)流洞先后進(jìn)行施工，使原定4臺鋼模臺車優(yōu)化到了2臺，采購成本節(jié)約近400萬元人民幣。

聶小巍帶領(lǐng)團(tuán)隊克服安保、氣候、水土不服、交通、通訊、疫情等種種困難，于2020年12月實(shí)現(xiàn)首期營地入住、2021年3月實(shí)現(xiàn)3座索道橋通車、2022年6月2日實(shí)現(xiàn)導(dǎo)流隧洞順利貫通等重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，現(xiàn)場進(jìn)度多次得到業(yè)主致函表揚(yáng)，還獲得巴基斯坦總理盛贊。

“我們的一言一行，都代表著中國”

作為大國央企，完成項目并非水電七局履行企業(yè)責(zé)任惟一目標(biāo)，如何在修建過程中，以互相包容的姿態(tài)更好地“融入”當(dāng)?shù)厣鐣瑸楫?dāng)?shù)鼐用裆顜韺?shí)質(zhì)性改善，也是“走出國門”的重大責(zé)任。在項目履約期間，聶小巍帶領(lǐng)團(tuán)隊積極履行社會責(zé)任，加大中方員工與項目屬地員工融合交往力度，借助文化交流互融，助推中國電建品牌海外傳播。

聶小巍和團(tuán)隊在巴基斯坦卡洛特和巴沙大壩標(biāo)項目履約過程中，大力開展“愛心助學(xué)”“公眾開放日”等活動，多次“牽手”當(dāng)?shù)貙W(xué)校，為當(dāng)?shù)貛熒蜕蠈?shí)實(shí)在在的幫助與關(guān)懷；經(jīng)常組織球類比賽、長跑比賽等各類活動，讓項目部外籍員工真切感受到關(guān)愛，進(jìn)一步增強(qiáng)外籍員工企業(yè)認(rèn)同感的同時，有效提高企業(yè)品牌在當(dāng)?shù)氐恼嬗绊懥Γ瑢ι罡Ｍ馐袌觥淞⒀肫笃放菩蜗笃鸬绞痉蹲饔谩?/p>

“當(dāng)我們走出國門，每位員工的一言一行，都代表著中國。”在聶小巍看來，文化交流互融和項目建設(shè)履約同等重要，每位員工都應(yīng)秉持主人翁意識，在工程建設(shè)方面盡心做到高質(zhì)量履約，在文化交流方面努力拓展與項目屬地員工之間的友誼。“過客心態(tài)要不得，我們不是干完活就‘拍拍屁股走人，而是要像建設(shè)自己的家鄉(xiāng)一樣充滿誠意地對待這片土地。”在一次團(tuán)隊例會上，聶小巍告訴大家。

如今，巴基斯坦巴沙大壩標(biāo)項目正在如火如荼地建設(shè)中，聶小巍在項目施工現(xiàn)場辛苦忙碌著。作為共建“一帶一路”參與者之一，他正以開闊視野、務(wù)實(shí)作風(fēng)、昂揚(yáng)斗志，將個人發(fā)展“小目標(biāo)”融入到促進(jìn)人類共同發(fā)展“大事業(yè)”中，繼續(xù)為推進(jìn)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。