哈爾濱市鄉(xiāng)村民宿品牌化和集群化發(fā)展對(duì)策研究

張珺

摘 要：后疫情時(shí)代，城市周邊“鄉(xiāng)村游+深度游”趨勢(shì)已經(jīng)形成，鄉(xiāng)村民宿作為鄉(xiāng)村振興和鄉(xiāng)村旅游的載體，成為各地恢復(fù)旅游市場(chǎng)信心和活力的重要基點(diǎn)。哈爾濱市應(yīng)把握當(dāng)前機(jī)遇，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，利用資源稟賦，深挖文化底蘊(yùn)，積極開拓周邊及本地鄉(xiāng)村民宿。發(fā)揮政府力量推動(dòng)哈爾濱鄉(xiāng)村民宿品牌化和集群化發(fā)展，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí)，引領(lǐng)旅游市場(chǎng)快速?gòu)?fù)蘇。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村民宿;品牌化;集群化;哈爾濱

中圖分類號(hào)：F12? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ?文章編號(hào)：1002-2589（2022）07-0088-03

哈爾濱自然風(fēng)光和人文資源獨(dú)特，諸多鄉(xiāng)村入選全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村、中國(guó)美麗休閑鄉(xiāng)村、省級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)，已經(jīng)形成田園風(fēng)光、農(nóng)園采摘、休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)等鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)格局，但是作為鄉(xiāng)村旅游重要載體的鄉(xiāng)村民宿卻發(fā)展緩慢，各地區(qū)鄉(xiāng)村民宿發(fā)展呈現(xiàn)不規(guī)范化且自發(fā)無序的狀態(tài)，發(fā)展定位不清，產(chǎn)品缺乏個(gè)性化，沒有形成全國(guó)知名品牌，市場(chǎng)影響力欠缺。為此，哈爾濱市應(yīng)聚焦鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)，科學(xué)引導(dǎo)、分類推進(jìn)，建設(shè)特色鮮明、功能完備、內(nèi)涵豐富的品牌化和集群化鄉(xiāng)村民宿，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合，促進(jìn)農(nóng)民增收，以鄉(xiāng)村民宿帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興。

一、哈爾濱市發(fā)展鄉(xiāng)村民宿大有可為

1.配合國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)村民宿發(fā)展的戰(zhàn)略部署

2021年12月17日，全國(guó)鄉(xiāng)村旅游工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)強(qiáng)調(diào)：“‘十四五期間要持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村鎮(zhèn)建設(shè)，引導(dǎo)鄉(xiāng)村民宿健康可持續(xù)發(fā)展。”中央、各部門以及各級(jí)地方政府敏銳地看到鄉(xiāng)村民宿在服務(wù)“三農(nóng)”和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中的重要作用，2015年到2021年，從國(guó)家到地方各層面出臺(tái)一系列關(guān)于扶持鄉(xiāng)村民宿的政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2021年11月23日，全國(guó)旅游標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)研究決定31家民宿為甲級(jí)旅游民宿，27家民宿為乙級(jí)旅游民宿，其中91%都是鄉(xiāng)村民宿，覆蓋了26個(gè)省份，涵蓋沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)、革命老區(qū)、三區(qū)三州重點(diǎn)地區(qū)。

2.契合鄉(xiāng)村振興目標(biāo)任務(wù)

2021年中央一號(hào)文件提出“三農(nóng)”工作重心轉(zhuǎn)向全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。截至2020年，已有76.91%的民宿位于鄉(xiāng)村地區(qū)，目前國(guó)內(nèi)形成滇西北民宿群、川藏線民宿帶、湘黔桂民宿群、海南島民宿群、浙南閩北民宿群、徽文化圈民宿群、客家文化圈民宿群、京津毗連區(qū)民宿群、珠三角毗連區(qū)民宿群、長(zhǎng)三角毗連區(qū)民宿群、浙閩粵海岸民宿帶等民宿群帶。這些形象好、有特色、有內(nèi)涵的鄉(xiāng)村民宿已成為助推農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支點(diǎn)。

3.符合生態(tài)文明建設(shè)要求

黨的十八大以來，生態(tài)文明建設(shè)被提到前所未有的高度。鄉(xiāng)村民宿在建設(shè)中優(yōu)化村鎮(zhèn)布局、改善安居條件，通過營(yíng)造傳統(tǒng)的鄉(xiāng)村生活場(chǎng)景和氛圍，保持鄉(xiāng)土味道和鄉(xiāng)村風(fēng)貌，在青山綠水之間進(jìn)行生態(tài)優(yōu)化和美化，是促進(jìn)鄉(xiāng)村生態(tài)文明建設(shè)、扮靚美麗鄉(xiāng)村、創(chuàng)造美好鄉(xiāng)村生活的重要途徑。

4.適合文旅融合發(fā)展趨勢(shì)

《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二○三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》對(duì)文旅行業(yè)提出相關(guān)內(nèi)容，包括傳承弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、推動(dòng)文化和旅游融合發(fā)展。鄉(xiāng)村民宿的差異化和個(gè)性化要求發(fā)展中注重挖掘地域文化，體現(xiàn)本地民俗風(fēng)情，傳播地方文化及凸顯本地文化自信，是融合鄉(xiāng)村文化的綜合載體，是推動(dòng)鄉(xiāng)村文化和旅游融合發(fā)展的重要引擎。

5.貼合后疫情時(shí)代旅游市場(chǎng)需求

在新冠肺炎疫情防控常態(tài)化趨勢(shì)下，由于各種不確定因素，旅游消費(fèi)者訴求發(fā)生變化，“微度假”成為旅行新風(fēng)尚，大眾旅游需求轉(zhuǎn)向自然環(huán)境好、人群密度低、地域特色強(qiáng)的旅游目的地。中國(guó)旅游研究院發(fā)布的《中國(guó)旅游住宿業(yè)發(fā)展報(bào)告2021》指出，隨著國(guó)內(nèi)旅游以城市近郊、周邊市場(chǎng)為主，以主題酒店、精品民宿、度假村為核心的近郊和鄉(xiāng)村微度假等產(chǎn)品最受消費(fèi)者青睞。

二、哈爾濱市鄉(xiāng)村民宿發(fā)展現(xiàn)狀及問題

從空間分布上，哈爾濱市鄉(xiāng)村民宿以旅游景區(qū)、度假區(qū)、特色旅游村等為依托，其中旅游景區(qū)周邊分布較多。從發(fā)展類型上，包括民宅簡(jiǎn)單改造和精致化設(shè)計(jì)，以農(nóng)家樂、家庭式旅館、客棧、別墅等為主要形式。從經(jīng)營(yíng)主體看，主要是當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶或房東自營(yíng)，也存在外來者租賃經(jīng)營(yíng)。從發(fā)展進(jìn)度看，多數(shù)地區(qū)發(fā)展緩慢，少數(shù)地區(qū)發(fā)展相對(duì)成熟，還有地區(qū)鄉(xiāng)村民宿處于空白，整體發(fā)展不均衡。

目前，哈爾濱市鄉(xiāng)村民宿發(fā)展存在的問題主要有：

1.配套建設(shè)不足，基礎(chǔ)設(shè)施簡(jiǎn)陋

哈爾濱市鄉(xiāng)村民宿大多分布在具有優(yōu)質(zhì)旅游資源的景區(qū)景點(diǎn)，這些旅游景點(diǎn)風(fēng)景不輸其他景區(qū)，但是鄉(xiāng)村旅游原始積累不足，各地道路、指示標(biāo)識(shí)、給排水、電力、通信、垃圾處理等配套設(shè)施不足。有民宿經(jīng)營(yíng)者反映，目前還面臨LED路燈缺失及垃圾回收難題。從發(fā)展規(guī)模看，哈爾濱市鄉(xiāng)村民宿以農(nóng)家院居多，此類農(nóng)家院多為村民將自己房屋簡(jiǎn)單裝修后經(jīng)營(yíng)，比較簡(jiǎn)陋，衛(wèi)生環(huán)境較差，嚴(yán)重影響游客體驗(yàn)，也使當(dāng)?shù)芈糜涡蜗蟠蟠蛘劭邸６恍┰诰皡^(qū)附近以改造方式開設(shè)的民宿又大多為單體別墅、單幢房屋為主，客房體量較小，在景區(qū)附近零星散落，加之游客數(shù)量受季節(jié)性變化影響較大，生存艱難。

2.服務(wù)水平不高，產(chǎn)品供給單一

民宿作為非標(biāo)住宿業(yè)態(tài)，最重要的是突出“民”的色彩，要體現(xiàn)“主人文化”。哈爾濱市鄉(xiāng)村民宿的民宿主和服務(wù)人員多為本地及周邊村民，文化水平不高，對(duì)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化和民俗風(fēng)情知之甚少，與游客之間的實(shí)時(shí)互動(dòng)性差;沒有受過專業(yè)訓(xùn)練，服務(wù)意識(shí)偏低，無法滿足游客訴求，有時(shí)還會(huì)引起游客不滿。民宿發(fā)展模式過于單調(diào)，旅游項(xiàng)目千村一面，只能簡(jiǎn)單滿足游客飲食住宿等基本需求，有些會(huì)提供接送、代買門票等服務(wù)，沒有將住宿、餐飲、娛樂設(shè)施整合，無法滿足游客深度體驗(yàn)、“沉浸式”度假的需求。

3.同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏文化內(nèi)涵

文化底蘊(yùn)是鄉(xiāng)村民宿的靈魂與核心競(jìng)爭(zhēng)力。哈爾濱市鄉(xiāng)村民宿設(shè)計(jì)風(fēng)格大同小異，以火炕、熱鍋、垂釣、篝火晚會(huì)等為主要體驗(yàn)項(xiàng)目。缺乏對(duì)經(jīng)營(yíng)所在地傳統(tǒng)文化、歷史文化、地域文化、民族文化等的深入挖掘，沒有體現(xiàn)原汁原味的農(nóng)家生活，沒有更加豐富多元的活動(dòng)內(nèi)容，主題不突出，特色不鮮明，無法讓游客留下深刻印象。

4.營(yíng)銷意識(shí)不強(qiáng)，宣傳力度弱

民宿行業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開互聯(lián)網(wǎng)的普及和線上預(yù)訂平臺(tái)的出現(xiàn)。哈爾濱市鄉(xiāng)村民宿經(jīng)營(yíng)者欠缺宣傳營(yíng)銷意識(shí)，營(yíng)銷手段單一，一些民宿還停留在口碑宣傳層面，有運(yùn)營(yíng)多年的民宿經(jīng)營(yíng)者表示目前只是在“58同城”有登記，未能充分利用民宿預(yù)訂平臺(tái)。游客缺乏了解和尋找民宿的渠道，造成大多數(shù)鄉(xiāng)村民宿的游客認(rèn)知度不高。

5.沒有形成品牌效益和集群效應(yīng)

民宿的品牌化與集群化是所屬地對(duì)游客的主要吸引點(diǎn)，也是民宿高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢(shì)。哈爾濱市鄉(xiāng)村民宿在數(shù)量、業(yè)態(tài)上略有規(guī)模，也有一些在設(shè)計(jì)和服務(wù)上充滿個(gè)性化，但沒有深耕內(nèi)容，缺少精品，沒有品牌號(hào)召力。由于分散個(gè)體經(jīng)營(yíng)，大多民宿“單打獨(dú)斗”，空間分布小而散，沒有形成集群式發(fā)展，加之沒有多元的項(xiàng)目支撐及團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化管理，很難做到精準(zhǔn)營(yíng)銷及產(chǎn)業(yè)融合，無法激發(fā)潛在目標(biāo)消費(fèi)者積極消費(fèi)。

三、哈爾濱市鄉(xiāng)村民宿品牌化和集群化發(fā)展對(duì)策

1.政府需在政策保障、財(cái)政支持、制訂計(jì)劃等方面高位推進(jìn)鄉(xiāng)村民宿有序發(fā)展

一是提供政策導(dǎo)向。全國(guó)民宿行業(yè)不斷高質(zhì)量發(fā)展，這得益于國(guó)家和各省、市、區(qū)（縣）出臺(tái)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、社團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)等，國(guó)家層面的民宿政策和地方出臺(tái)的規(guī)范化政策為民宿發(fā)展提供了保障。民宿業(yè)首先要解決民宿的合規(guī)問題。哈爾濱市2019年出臺(tái)的《民宿服務(wù)規(guī)范》中，沒有將鄉(xiāng)村民宿與城市民宿的服務(wù)規(guī)范區(qū)分開來，因此，應(yīng)在黑龍江省地方標(biāo)準(zhǔn)《旅游民宿設(shè)施要求與服務(wù)規(guī)范》以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鄉(xiāng)村民宿服務(wù)質(zhì)量規(guī)范》（2020）基礎(chǔ)上，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位制（修）訂鄉(xiāng)村民宿地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及管理辦法，對(duì)準(zhǔn)入、消防、治安、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、服務(wù)等要求制定具體標(biāo)準(zhǔn)，并給出各相關(guān)許可證照申辦流程等，讓鄉(xiāng)村民宿經(jīng)營(yíng)者和管理者有章可循。二是制訂專項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃。對(duì)現(xiàn)存鄉(xiāng)村閑置土地和已有民宿摸底調(diào)查，根據(jù)自然景觀和發(fā)展條件，制定《哈爾濱鄉(xiāng)村民宿發(fā)展三年計(jì)劃》，科學(xué)制定路線圖、時(shí)間表和任務(wù)書，把目前發(fā)展比較成熟的鄉(xiāng)村民宿群，比如亞布力鎮(zhèn)、五常“中國(guó)雪谷”、賓縣友聯(lián)村作為示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，按計(jì)劃、按年度，分批分級(jí)打造省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)高品質(zhì)鄉(xiāng)村民宿。三是細(xì)化金融支持措施。通過政府財(cái)政等手段對(duì)鄉(xiāng)村民宿發(fā)展進(jìn)行扶持，通過專項(xiàng)資金對(duì)民宿創(chuàng)建村給予補(bǔ)貼，開發(fā)“民宿貸”等金融產(chǎn)品。在獎(jiǎng)勵(lì)方面，可參考其他城市做法，細(xì)化獎(jiǎng)勵(lì)政策，可分為床位獎(jiǎng)勵(lì)、集聚開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)、引入品牌民宿獎(jiǎng)勵(lì)、等級(jí)評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)、向民宿輸送客源獎(jiǎng)勵(lì)、返鄉(xiāng)青年自主創(chuàng)辦民宿獎(jiǎng)勵(lì)等。

2.發(fā)揮社會(huì)及協(xié)會(huì)力量，切實(shí)優(yōu)化配套設(shè)施和培養(yǎng)高素質(zhì)人才等軟硬件環(huán)境

一是吸納社會(huì)資本。發(fā)揮政府的招商引資平臺(tái)作用，推進(jìn)與文化旅游公司、一流民宿團(tuán)隊(duì)的對(duì)接;通過給予優(yōu)惠政策，吸引有一定實(shí)力的社會(huì)資本申請(qǐng)發(fā)展鄉(xiāng)村民宿，引進(jìn)途遠(yuǎn)驛站、攜程網(wǎng)等OTA平臺(tái)投資，利用投資者的財(cái)力、智力以及營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行投資、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)。二是籌備建立旅游（民宿）行業(yè)協(xié)會(huì)。通過行業(yè)協(xié)會(huì)的建立，溝通會(huì)員與政府及其他相關(guān)行業(yè)的聯(lián)系，凝聚行業(yè)力量;在鄉(xiāng)村民宿的政策咨詢、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、評(píng)定選優(yōu)、行業(yè)統(tǒng)計(jì)等方面協(xié)助政府開展相關(guān)工作，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村民宿發(fā)展的規(guī)范化和組織化。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善鄉(xiāng)村環(huán)境。對(duì)優(yōu)先發(fā)展的重點(diǎn)村完善配套服務(wù)設(shè)施，重點(diǎn)解決標(biāo)識(shí)、停車等公共配套問題;布局農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村民俗博物館、文化展覽館、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)等配套設(shè)施。四是培養(yǎng)民宿運(yùn)營(yíng)管理復(fù)合型人才。提升鄉(xiāng)村民宿服務(wù)水平，關(guān)鍵在人。政府應(yīng)成為推動(dòng)民宿行業(yè)人才培養(yǎng)的牽頭人，開設(shè)民宿從業(yè)人員培訓(xùn)班，提供公益性的指導(dǎo)服務(wù)，提高民宿主、服務(wù)人員的服務(wù)技能和服務(wù)意識(shí)，培育一批專業(yè)運(yùn)營(yíng)主體;制定科學(xué)人才引進(jìn)政策及激勵(lì)制度，鼓勵(lì)有文化的農(nóng)二代和城市知識(shí)分子進(jìn)入鄉(xiāng)村，吸引經(jīng)營(yíng)管理和營(yíng)銷策劃人才。

3.強(qiáng)化線上營(yíng)銷，大數(shù)據(jù)賦能，借勢(shì)造勢(shì)，加大宣傳推介力度

一是聚焦線上媒介。把優(yōu)先發(fā)展的鄉(xiāng)村民宿示范點(diǎn)納入文化和旅游宣傳營(yíng)銷體系，利用短視頻、小紅書、微信公眾號(hào)、線上直播等方式引領(lǐng)推廣，聘請(qǐng)網(wǎng)紅主播、自媒體大V、知名旅游博主、民宿體驗(yàn)官等，利用“名人效應(yīng)”“網(wǎng)紅效應(yīng)”打造鄉(xiāng)村民宿“網(wǎng)紅打卡地”。二是利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷。與門戶網(wǎng)站、搜索引擎、電商網(wǎng)站等進(jìn)行戰(zhàn)略合作，通過美團(tuán)、攜程以及國(guó)內(nèi)民宿四大預(yù)訂平臺(tái)——途家、愛彼迎、木鳥、榛果獲取客戶數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對(duì)消費(fèi)者的眾多變量進(jìn)行分析，通過加強(qiáng)與目標(biāo)受眾群體的溝通，引導(dǎo)消費(fèi)者參與點(diǎn)評(píng)、分享、轉(zhuǎn)發(fā)等互動(dòng)活動(dòng)。三是通過集中評(píng)選活動(dòng)，強(qiáng)化品牌意識(shí)。政府與旅游協(xié)會(huì)、專家學(xué)者、領(lǐng)軍人物、本地互聯(lián)網(wǎng)媒體企業(yè)等共同舉辦“美麗民宿”評(píng)選活動(dòng)，并為優(yōu)秀民宿頒發(fā)證書，通過微信公眾號(hào)等平臺(tái)公布評(píng)選結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀民宿進(jìn)行集中推廣與宣傳。四是通過參與全國(guó)性旅游民宿發(fā)展論壇等專業(yè)性項(xiàng)目推介方式，有效擴(kuò)大品牌知名度。選擇具有典型示范作用的鄉(xiāng)村民宿，開展各類主題鄉(xiāng)村民宿精品發(fā)布推介活動(dòng)，積極參加全國(guó)旅游民宿發(fā)展大會(huì)、招商洽談會(huì)、品牌民宿推介會(huì)、民宿發(fā)展論壇，聚合民宿主、民宿產(chǎn)品供應(yīng)鏈、民宿平臺(tái)、民宿設(shè)計(jì)師、行業(yè)專家，為哈爾濱鄉(xiāng)村民宿發(fā)展出謀劃策。

4.立足文化，講好故事，挖掘不同主題，創(chuàng)立鄉(xiāng)村民宿品牌

一是深挖鄉(xiāng)村文化底蘊(yùn)，打造特色品牌村落。民宿的靈魂是文化，要結(jié)合哈爾濱市獨(dú)有的冰雪文化、東北民俗文化、土改文化、稻米文化等營(yíng)造民宿氛圍，可以優(yōu)先選擇“中國(guó)土改文化第一村”元寶村、中國(guó)美麗休閑鄉(xiāng)村——五常市民樂朝鮮族鄉(xiāng)民樂村、鳳凰山風(fēng)景區(qū)、松北區(qū)杏林村，在當(dāng)?shù)孛耖g傳統(tǒng)藝術(shù)、地方特色美食、農(nóng)事生產(chǎn)、農(nóng)家生活等傳統(tǒng)文化方面研究與深挖，在房間設(shè)計(jì)、客房用品、餐飲等方面體現(xiàn)地域特色，圍繞當(dāng)?shù)貧v史人文、美麗傳說、發(fā)展歷程講好民宿故事，為游人提供獨(dú)具吸引力的文化旅程。二是通過策劃“爆款活動(dòng)”活化當(dāng)?shù)匚幕瘍?nèi)涵，強(qiáng)化獨(dú)有價(jià)值，傳遞民宿品牌形象。在體現(xiàn)冰雪文化和東北民俗文化的民宿集聚區(qū)推出雪地穿越、寫真跟拍、民俗大戲臺(tái)、圍爐夜話等項(xiàng)目，讓游客在住宿之外有玩樂，加深游客對(duì)民宿的記憶。三是找準(zhǔn)定位，與多種產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。做好“民宿+”文章，因地制宜打造“民宿+露營(yíng)”“民宿+農(nóng)事”“民宿+研學(xué)”“民宿+親子”“民宿+采摘”“民宿+綠色食品”“民宿+攝影”“民宿+康養(yǎng)”等主題民宿產(chǎn)品，讓有不同需求的游人在選擇上“有的放矢”;通過提供增值服務(wù)，將衍生文創(chuàng)產(chǎn)品及土特產(chǎn)品在OTA及抖音直播間售賣，有助于實(shí)現(xiàn)多元盈利。

5.整合資源，合縱連橫，跨區(qū)域合作，打造鄉(xiāng)村民宿集群

一是鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)附近民宿聯(lián)合，打造“微度假”民宿綜合體。例如，以亞布力滑雪旅游度假區(qū)為中心，整合周邊現(xiàn)有農(nóng)家樂、家庭旅館、木屋、別墅等多種形態(tài)民宿資源，以住宿為主業(yè)，集合美食、休閑、運(yùn)動(dòng)、文化體驗(yàn)、產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)等配套產(chǎn)業(yè)，打造復(fù)合型、多元化、以民宿集群為主導(dǎo)的“網(wǎng)紅目的地”。二是單體民宿集聚成片，資源共享、文化共享。以自發(fā)合作或者在主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭下聯(lián)合區(qū)域單體民宿，讓客房、公共空間、茶室、會(huì)議室、停車場(chǎng)等設(shè)施共享;單體民宿的民宿主往往是某一方面的“資深達(dá)人”，聯(lián)合各民宿主的“特長(zhǎng)”，共同推出文化集群項(xiàng)目。單體民宿之間形成聯(lián)動(dòng)，既有利于整體宣傳營(yíng)銷，又降低單體民宿運(yùn)營(yíng)成本。三是跨區(qū)域民宿合作。隨著消費(fèi)升級(jí)以及年輕游客對(duì)旅游品質(zhì)要求的提高，從“旅游民宿”到“民宿旅游”成為民宿發(fā)展的新趨勢(shì)，“為一間房去一目的地”已經(jīng)成為潮流。應(yīng)該發(fā)揮主管部門和協(xié)會(huì)力量，用鄉(xiāng)村民宿串起一條旅游線路，即在鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)打造鄉(xiāng)村民宿集聚區(qū)。例如，在哈爾濱—玉泉北方森林動(dòng)物園—帽兒山國(guó)家森林公園—亞布力滑雪場(chǎng)這條“北國(guó)旅游黃金線”上，在二龍山風(fēng)景區(qū)—英杰溫泉度假區(qū)—賓縣友聯(lián)村區(qū)域，把周邊特色民宿串聯(lián)成線，帶動(dòng)沿線民宿合作發(fā)展，充分滿足疫后自駕游客和休閑度假游客的周邊游需求。

哈爾濱市應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到加快建設(shè)品牌化、集群化鄉(xiāng)村民宿的重要性和緊迫性，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，利用資源稟賦，深挖文化底蘊(yùn)，全方位持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村民宿高質(zhì)量建設(shè)，補(bǔ)齊鄉(xiāng)村旅游發(fā)展短板。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊厚松.鄉(xiāng)村民宿高質(zhì)量發(fā)展探論[J]. 安慶師范大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2021（5）.

[2]趙永紅.鄉(xiāng)村民宿旅游對(duì)鄉(xiāng)村振興的作用及發(fā)展策略[J]. 當(dāng)代旅游，2021（24）.

（責(zé)任編輯：許廣東）