胡起水
【編者按】學(xué)校文化是什么?學(xué)校文化建設(shè)怎樣推進(jìn)?武穴市實(shí)驗(yàn)中學(xué)始終秉持“教師發(fā)展,學(xué)生成長”的宗旨,將學(xué)校每一個(gè)部門的工作都與校園文化建設(shè)相結(jié)合,師生人人都是校園文化的踐行者,其探索與實(shí)踐為推進(jìn)校園文化建設(shè)提供了借鑒。
什么是校園文化呢?校園文化是一所學(xué)校的“靈魂”。通俗理解,學(xué)校就像一棵樹,給她充足的陽光、空氣和水,就會(huì)茁壯成長。而文化像根,根深才能葉茂,葉茂才能開花結(jié)果。校園文化建設(shè)是學(xué)校品牌建設(shè)的“根基”與“靈魂”。
武穴市實(shí)驗(yàn)中學(xué)在不斷探索、傳承、創(chuàng)新“尊重教育”辦學(xué)特色的基礎(chǔ)上,總結(jié)辦學(xué)理念,尋找辦學(xué)方向,提出了“三心”教育辦學(xué)思想,探索“三心”教育實(shí)踐模式,形成了獨(dú)具特色的辦學(xué)理念和校園文化,學(xué)校發(fā)展邁上新的臺階。
內(nèi)化理念,讓學(xué)校發(fā)展有“魂”。“尊重教育”,即尊重規(guī)律、尊重人本、尊重發(fā)展。要在尊重社會(huì)規(guī)律、教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律的前提下心存老師、心系家長、心想學(xué)生,讓師生與家長都得到發(fā)展。學(xué)校始終將辦學(xué)理念放在心上、抓在手中、落實(shí)在行動(dòng)上。
美化環(huán)境,讓學(xué)校發(fā)展有“貌”。圍繞尊重辦學(xué)理念,學(xué)校從樓道文化建設(shè)、教室文化建設(shè)、景觀文化建設(shè)、食堂文化建設(shè)、墻壁文化建設(shè)、長廊文化建設(shè)六個(gè)方面打造校園文化。樓道有《武穴市實(shí)驗(yàn)中學(xué)尊重課堂12條建議》《尊重學(xué)生的20條建議》《尊重家長的10條建議》;景觀有啟迪智慧、喚醒心靈的啟聵亭,有象征愛國、文明、美德、悅讀、學(xué)習(xí)、藝體、創(chuàng)新的雕塑——世紀(jì)之星;食堂“儉”文化,浸潤于食堂的每一個(gè)角落;墻壁文化有“修身”“齊家”“治國”“平天下”的國風(fēng)卷軸。
優(yōu)化標(biāo)識,讓學(xué)校發(fā)展有“神”。學(xué)校堅(jiān)持以辦學(xué)理念為指引,打造校園文化系列標(biāo)識(軟文化建設(shè))——校徽、校旗(綠色芽兒破土而出——象征尊重發(fā)展。學(xué)生是校園的主人,是祖國未來的花朵,用新生的嫩芽作為元素,響應(yīng)了學(xué)校“尊重”教育的辦學(xué)理念,強(qiáng)調(diào)尊重學(xué)生的發(fā)展,讓學(xué)生做最好的自己);校歌《奔向明天的輝煌》(恪守求真務(wù)實(shí),追求開拓創(chuàng)新——體現(xiàn)尊重規(guī)律)。
完善制度,讓校園文化有“度”。文化是制度的靈魂,制度是文化的載體。制度文化是校園文化的基石,是學(xué)校實(shí)施管理的依據(jù),是師生幸福成長的保障。結(jié)合學(xué)校“攤子大”“管理難”的校情,學(xué)校創(chuàng)新管理模式,推行具有內(nèi)部競爭機(jī)制的“線塊式”“一級兩部”扁平化管理模式,以落實(shí)“尊重”辦學(xué)理念和“三心”教育辦學(xué)思想。
所謂“一級兩部”,就是將一個(gè)年級分成兩個(gè)相互競爭、協(xié)調(diào)合作的學(xué)部。“線”,就是從校長到分管校長到處室領(lǐng)導(dǎo),從上到下,一線貫穿;“塊”,就是年級部,將三個(gè)年級分為六個(gè)年級部。“線”的職責(zé)是“設(shè)計(jì)—指導(dǎo)—考核—評價(jià)”;“塊”的職責(zé)是“執(zhí)行—落實(shí)—協(xié)調(diào)—反饋”。“線塊式”“一級兩部”扁平化管理模式是學(xué)校管理創(chuàng)新的成果,能夠扎實(shí)有效地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作。
科學(xué)考核評價(jià)體系,推動(dòng)學(xué)校整體發(fā)展。校委會(huì)和辦公室依據(jù)《處室考核制度》對處室工作完成情況實(shí)行量化考核,從德(師德、師風(fēng))、能(處室干部的決策力和執(zhí)行力)、勤(考勤、校務(wù)值日)、績(獲獎(jiǎng)情況)、廉(清廉校園創(chuàng)建工作任務(wù)清單完成情況)五個(gè)方面評價(jià);各處室根據(jù)《級部考核制度》,從考勤、師德師風(fēng)、教學(xué)工作、德育工作、后勤服務(wù)、宣傳工作、安全工作等方面對級部落實(shí)情況進(jìn)行量化考核;處室、年級部依據(jù)《學(xué)校管理考核制度》,從德、能、勤、績、工作量等方面對教師進(jìn)行量化考核。
“定制”活動(dòng),讓校園文化有“力”。教育高質(zhì)量發(fā)展需要學(xué)校有一批相同精神的人,在共同價(jià)值觀的引領(lǐng)下自主發(fā)展。他們就是學(xué)校的老師、學(xué)生與家長。一直以來,學(xué)校著力開展了一系列“量身定制”的活動(dòng),為師生個(gè)性成長搭建平臺。
心存老師,引領(lǐng)發(fā)展。學(xué)校堅(jiān)持辦學(xué)依靠教師管理學(xué)校,確立教師在學(xué)校辦學(xué)中的地位,將教師的發(fā)展擺在重要位置。
榜樣引領(lǐng)。一年一度的“感動(dòng)實(shí)中十大人物”評選活動(dòng)和每學(xué)期進(jìn)行的“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀備課組長”“績效先進(jìn)個(gè)人”“教研先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀通訊員”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”評選活動(dòng),評出了正能量,選出了新氣象。推選出來的優(yōu)秀教師,每一個(gè)都是埋頭實(shí)干、創(chuàng)新巧干、無私奉獻(xiàn)、激情滿懷的典型。在這種氛圍中,教師得到充分發(fā)展和肯定,實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。
關(guān)心生活。學(xué)校工會(huì)全力打造教工之家。春節(jié)期間,通過微信平臺給全體教師拜年,登門拜訪、慰問有突出貢獻(xiàn)的班主任、骨干教師、離退休教師以及生活特別困難的教師;教師節(jié),為全校在職教師送上教育名著;“三八”婦女節(jié)送給所有“女神”重重驚喜;還有教師乒乓球比賽、紅歌比賽、籃球比賽、游泳比賽……
深度教研。每周一次的集體備課,每學(xué)期一次的教研論壇,“五個(gè)一”工程、“青藍(lán)工程”“資深教師示范課”“教師閱讀書吧”……豐富的教研活動(dòng)營造出濃厚的校本教研氛圍,引領(lǐng)教師樹立“學(xué)習(xí)為本”“終身學(xué)習(xí)”的理念,提高了教師專業(yè)發(fā)展水平和師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
閱讀工程。“腹有詩書氣自華”。學(xué)校每學(xué)期組織全體教師共讀一本教育專著;開設(shè)教師讀書論壇、組織班主任沙龍;撰寫讀書筆記、讀書心得、生活隨筆;微信公眾號開通“教室文苑”欄目;不定期舉辦讀書展示活動(dòng)……
提升學(xué)校文化力,助力教師專業(yè)發(fā)展,提高教師幸福指數(shù),讓校園成為教師成長、成才的搖籃。
心想學(xué)生,助力發(fā)展。學(xué)生既是校園文化的創(chuàng)造者,更是校園文化的受益者。
“五育”并舉。校園因文化、底蘊(yùn)才更加深厚;校園因藝術(shù)、教育才更加靈動(dòng)。學(xué)校開展“五節(jié)一活動(dòng)”、一班一特色、第二課堂、興趣小組等一系列活動(dòng),讓書聲和歌聲在校園響起,讓掌聲和笑聲在課堂上響起,為全校師生提供展現(xiàn)自我、提升自我的舞臺,極大地提升了師生的創(chuàng)造力。
開展“黨史學(xué)習(xí)進(jìn)校園”“中共十九屆三中全會(huì)精神宣講活動(dòng)”“廉潔書畫大賽”“憲法日學(xué)習(xí)活動(dòng)”“紅領(lǐng)巾勛章”“清掃江堤志愿服務(wù)”“七星湖研學(xué)”“紅心向黨”演講比賽、“別樣端午別樣情”……一系列暖心交流活動(dòng)拓寬了學(xué)生的成長平臺,打造出特色“育人文化”。
服務(wù)育人。學(xué)校后勤部門根據(jù)學(xué)生意見和建議,不斷調(diào)整菜譜,豐富飯菜的品種,做到讓學(xué)生一日三餐營養(yǎng)均衡搭配,提升學(xué)生“舌尖”上的幸福感。美化、亮化食堂,讓食堂多一些“綠色”,多一些“色香味”。
生命教育。學(xué)校上學(xué)放學(xué)路隊(duì)制度、領(lǐng)導(dǎo)值班、教師帶隊(duì)、安保護(hù)隊(duì)等無縫銜接方式,保障了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)安全有序,做到了五年“零事故”。開展生命教育,喚醒學(xué)生生命智慧,為學(xué)生的成長保駕護(hù)航。
心系家長,協(xié)同發(fā)展。學(xué)校通過文化的力量引領(lǐng)學(xué)生走上全面發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的道路。每位家長都是學(xué)校教育的同盟者,讓更多優(yōu)秀家長參與學(xué)校管理,是學(xué)校正在做并堅(jiān)持做下去的重要工作。
學(xué)校完善了家委會(huì)駐校辦公制度,“家委會(huì)座談會(huì)”“家長開放日”等實(shí)現(xiàn)了家校聯(lián)系無障礙、溝通無縫隙。每學(xué)期初的家委會(huì)座談會(huì),向家長介紹學(xué)校育人體系、課程教學(xué)、學(xué)生生涯指導(dǎo)等具體內(nèi)容和做法,并邀請家長代表參觀校園。正是通過各種文化力,吸引更多優(yōu)秀家長參與學(xué)校管理,構(gòu)建起學(xué)校、社會(huì)、家庭三位一體的開放型育人模式。
自2017年以來,學(xué)校在“尊重教育”理念的基礎(chǔ)上,適時(shí)提出在“三心”教育思想指導(dǎo)下的育人實(shí)踐模式,以“線塊式”“一級兩部”扁平化管理模式作為推進(jìn)學(xué)校管理發(fā)展的抓手和保障。五年來,“全國生態(tài)文明教育特色學(xué)校”“湖北省綜合實(shí)力百強(qiáng)學(xué)校”“湖北省學(xué)校文化建設(shè)百強(qiáng)校”“湖北省學(xué)校后勤文化建設(shè)示范學(xué)校”“黃岡市文明單位”“武穴市綜合目標(biāo)考核優(yōu)勝單位”“武穴市中考質(zhì)量特別優(yōu)秀獎(jiǎng)”等諸多榮譽(yù)紛至沓來。文化是融合的力量,把教師、學(xué)生、家庭的文化因子整合到學(xué)校文化的生命體中來,形成一種富有教育意味的“教育文化”“學(xué)校文化”,最終實(shí)現(xiàn)“文化興校”。