詹丹晴

呷哺呷哺深陷虧損的泥沼里。
8月29日晚,“火鍋第一股”呷哺呷哺(00520.HK,下稱“呷哺集團”)發布了2022年上半年財報。報告期內,呷哺集團實現營收21.56億元,同比下跌29.24%;歸屬于股東凈虧損為2.80億元,虧損同比擴大了492.69%,虧損額度幾乎接近去年全年虧損的2.93億元。
針對營收下跌,呷哺集團相關工作人員告訴南都灣財社記者,今年上半年,消費能力較強的大中城市受疫情影響更大,這給其旗下呷哺呷哺、湊湊兩大品牌餐廳的持續經營帶來沖擊。據統計,因暫停堂食、限流、小區封控等疫情管控措施,呷哺集團所有門店累計受影響天數達到97000多天,近60%的時間無法充分營業。
不過,根據國家統計局發布的數據,今年上半年,全國餐飲收入為20040億元,同比下跌7.7%,呷哺集團收入的整體跌幅明顯高于全國水平。
1998年11月,來自中國臺灣的珠寶商賀光啟將臺式小火鍋“一人一鍋”的模式引進中國大陸,并于次年在北京西單開了第一家呷哺呷哺餐廳。這個讀起來有些拗口的名字,取自日語“sabusabu”的音譯。2003年,“非典”推動分餐制的流行,呷哺呷哺的小火鍋模式因此得到進一步推廣。
2014年12月,呷哺集團登陸港交所上市,成為國內火鍋連鎖企業上市第一股。兩年之后,呷哺集團孵化了定位于中高端的火鍋品牌——湊湊。
過去,在很多消費者心中,呷哺呷哺是高性價比火鍋的代名詞,2011年,吃一頓呷哺呷哺火鍋,只要花35.2元。不過自2017年開始,呷哺呷哺升級了品牌形象,價格也開始上揚,人均消費上漲至48.4元。2021年年底,呷哺呷哺宣布要重回大眾消費路線,不過,從今年上半年的財報看,呷哺呷哺餐廳的人均消費依然有輕微上漲,從62.2元增加至63.1元。
在人均消費水平上漲的同時,作為呷哺集團主力品牌的呷哺呷哺餐廳,營收和翻臺率卻出現下跌。今年上半年,呷哺呷哺餐廳營收為10.49億元,同比下跌43.14%,這個營收水平甚至比不上其2015年的11.21億元;其翻臺率從上年同期的2.3次/天下跌至1.9次/天;其同店銷售額為5.63億元,同店銷售增長率為-44.1%。
呷哺呷哺營收會出現大幅下跌,跟它還在大力關店不無關系。今年上半年,呷哺呷哺關閉37家門店,門店總數810家,比五年前的門店數還低。如果把時間線拉長一點,在截至2022年6月的一年內,呷哺呷哺餐廳門店數量縮減了267家。
針對關店原因,此前,呷哺集團在財報中指出,這些餐廳多數處于虧損,而且多數位于不符合呷哺呷哺推廣的“高性價比”模式的地區經營。
針對接下來呷哺呷哺餐廳是否會繼續收縮戰線,南都灣財社記者向呷哺集團了解情況,呷哺集團相關人員表示,隨著疫情的好轉,今年下半年呷哺集團將加速完成擴張計劃,計劃新增門店100家左右,其中約50家為呷哺呷哺餐廳。
與呷哺呷哺還在不斷縮減門店不同,呷哺集團旗下的湊湊火鍋則在不斷擴張。今年上半年,湊湊餐廳新開門店15家,餐廳總數為198家。根據上述呷哺集團相關人員的說法,未來半年,湊湊還將新增50家門店。
原本屈居集團老二的湊湊火鍋,今年上半年,其營收占比已經接近一半了,占集團總營收比例為47.49%,占比大幅提高了10.53個百分點。這也意味著,隨著門店數量的不斷擴張,湊湊未來有望成為呷哺集團的第一品牌。
但是,湊湊也有自己的難題。自創立以來,湊湊火鍋就是呷哺集團實現增長的重要動力之一,不過今年上半年,在門店數未減少的情況下,湊湊火鍋營收首次出現下跌,其營收為10.24億元,同比下跌9.1%。
湊湊所在的中高端火鍋賽道上,玩家越來越多,九毛九集團同樣在發力中高端火鍋品牌“慫重慶火鍋廠”,巴奴毛肚火鍋在多地掀起排隊潮,粵式火鍋撈王和海鮮火鍋七欣天則在沖擊港股上市,湊湊各方面的表現已經不如剛創立時驚艷。
湊湊火鍋連續多年提價,今年上半年,湊湊火鍋的人均消費水平上漲7.41%,從136.2元上漲至147.1元,但是翻臺率則從上年同期的2.6次/天下跌至1.9次/天,原本湊湊火鍋的翻臺率在海底撈之下,在慫重慶火鍋廠之上,目前其翻臺率水平已經不如慫重慶火鍋廠的2.4次/天,而海底撈則尚未發布今年上半年的財報。
今年上半年,湊湊火鍋的同店銷售額為7.02億元,同店銷售增長率同樣出現下跌,為-24.8%。
易觀分析品牌零售行業資深分析師李應濤告訴南都灣財社記者,原本從消費升級的進程來看,消費品牌小幅提價很正常。過去,只要品質更好的產品、味道更好的餐飲,消費者是愿意為它的品質和服務買單的,“但是由于疫情影響,消費者的消費行為會更加謹慎,湊湊這兩年間不斷漲價,容易引起消費者反感,風險會比較大。”
在兩大火鍋品牌增長乏力的情況下,呷哺集團試圖尋找新的增長曲線。南都灣財社記者從呷哺集團了解到,今年9月,呷哺集團將在上海推出一個中高端烤肉品牌“趁燒”,這個新品牌將聚焦“烤肉+酒+茶”,價格定位為250元及以上。
此前,呷哺集團就在嘗試品牌多元化布局,2021年,呷哺集團曾在上海推出一個名為“X火鍋”的品牌,價格定位為中高端,不過這一門店已經關閉。而“趁燒”的出現,則意味著呷哺集團首次從火鍋賽道跨界到烤肉賽道。
和弘咨詢總經理文志宏告訴南都灣財社記者,“呷哺集團運營品牌和模式的創新能力已經得到市場的驗證,此次它推出烤肉品牌,還是有極大的市場機會的。不過,它的價格定位并不低,這個價格策略是否走得通,還是需要市場驗證。”
李應濤則有不一樣的看法,他告訴南都灣財社記者,對于呷哺集團而言,火鍋賽道已經是一片紅海,特別是在競爭對手都很強的情況下,它想要盈利變得非常艱難。而在燒烤領域尚未有非常強勢的品牌,這個賽道還有一定的機會。“但是,呷哺集團在主業遇到一定瓶頸時去發展第二曲線,風險會比較大。因為這意味著需要有更多的投入,也可能會分散一定的精力。而且,烤肉和火鍋的協同性不是那么強,有可能會造成資金、資源的浪費。”

除了跨界到烤肉賽道外,記者了解到,“東擴南進”也是呷哺集團接下來的重要戰略。盡管呷哺集團為火鍋第一股,但是由于過去其重心一直在華北市場,南方很多消費者對這個品牌聞所未聞。眼下,呷哺集團有意改變這一局面。
2021年12月,呷哺集團宣布,未來三年將新增至少500家門店,從現有千家門店擴增至約1500家,“南下”的門店將逐步開拓,上海、廣州、深圳等將是第一批布局的主戰場。2022年3月,呷哺集團在上海設立的第二管理總部正式啟動,多個部門的工作人員向上海轉移,并透露未來三年的工作重心將向南發展。
8月30日,在發布財報之際,呷哺集團創始人、董事長賀光啟透露,隨著呷哺集團跨國總部落戶上海,集團將加速國際化轉型,多品牌齊頭并進戰略。下一步,東擴南進擴張策略逐步落實,也將向中國臺灣、中國澳門、新加坡、馬來西亞等地進軍。