您怎么看選用高素質(zhì)干部“一刀切”？

據(jù)半月談，基層治理現(xiàn)代化離不開一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍，高素質(zhì)人才隊(duì)伍的鮮明標(biāo)簽是年輕、高學(xué)歷。近年來(lái)，各地引進(jìn)一大批有學(xué)識(shí)、有理想的青年投身基層一線，充實(shí)了基層干部隊(duì)伍，給基層治理帶來(lái)新氣象。與此同時(shí)，部分地方卻將選用高素質(zhì)干部“一刀切”、簡(jiǎn)單化為選用年輕干部、高學(xué)歷干部，一些工作能力強(qiáng)、有當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)的基層干部，因?yàn)閷W(xué)歷不高，在晉升時(shí)會(huì)遇到不少阻力，造成基層干部群體責(zé)任倒掛、士氣受損、人才浪費(fèi)等問題。對(duì)此，您怎么看？

年輕、高學(xué)歷≠高素質(zhì)

“一刀切”是“懶政”思維

“一刀切”選用高素質(zhì)干部，很大程度上反映出的還是“懶政”思維：懶于精準(zhǔn)解析“高素質(zhì)干部”。相比于難以直觀衡量的能力素質(zhì)，簡(jiǎn)單機(jī)械地把年齡、學(xué)歷作為標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行起來(lái)更加快速、便捷。懶于系統(tǒng)培養(yǎng)“高素質(zhì)干部”。在重年齡、重學(xué)歷導(dǎo)向之下，從不同維度全面推動(dòng)干部成長(zhǎng)的過程將不再重要，耗時(shí)耗力的“育苗工程”也容易淪為口號(hào)。這種“懶政”思維下的工作態(tài)度和工作方式，既是對(duì)基層干部的不負(fù)責(zé)任，也是對(duì)干部工作的不負(fù)責(zé)任。

（武漢武昌 劉方舟）

年輕、高學(xué)歷不是高素質(zhì)的唯一標(biāo)志

年輕、高學(xué)歷是高素質(zhì)干部的鮮明標(biāo)志，但不是唯一標(biāo)志。在選用高素質(zhì)干部上，不可簡(jiǎn)單地用年輕、高學(xué)歷來(lái)衡量。一方面，要根據(jù)基層事業(yè)發(fā)展的需要，科學(xué)設(shè)置崗位條件，以崗選人，引進(jìn)一批專業(yè)技術(shù)型、綜合管理型高素質(zhì)人才，為推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化注入“源頭活水”。另一方面，要打破“唯學(xué)歷”“唯年齡”限制，破除不合理的晉升障礙，給工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的基層干部更多機(jī)會(huì)，讓他們?cè)诨鶎訌V闊的舞臺(tái)上繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。（仙桃 簡(jiǎn)雅露）

是“選擇題”而非“判斷題”

高素質(zhì)干部，不能簡(jiǎn)單地界定為年紀(jì)輕、高學(xué)歷。高素質(zhì)干部的選拔，也不是簡(jiǎn)單的“是與不是”“對(duì)或錯(cuò)”，而應(yīng)是實(shí)事求是、量體裁衣地全面選用。一方面要系統(tǒng)考察，要克服“唯學(xué)歷”“唯年齡”傾向，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊倪x人用人導(dǎo)向，將政治立場(chǎng)、品行修養(yǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)等作為干部選拔使用的重點(diǎn)，讓那些有思想、有能力、能擔(dān)當(dāng)作為的干部能夠登上更大、更高的舞臺(tái)干事創(chuàng)業(yè)。另一方面要因崗選人，將工作需要、崗位要求和干部選拔有機(jī)結(jié)合起來(lái)，選出最合適的人選，實(shí)現(xiàn)“人崗相適”，保證工作有序、快速推進(jìn)。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （京山 王祉偉）

選用高素質(zhì)干部不能盲目

基層需要“洋專家”也需要“土秀才”

基層治理涉及的點(diǎn)多面廣事雜，需要高學(xué)歷的“洋專家”，也需要經(jīng)驗(yàn)豐富的“土秀才”。選用基層干部時(shí)，切勿“一刀切”。要加強(qiáng)平時(shí)考核。要將功夫下在平時(shí)，變“期末考試”為“平時(shí)考試”，精準(zhǔn)為干部“畫像”。要分層分類建立數(shù)據(jù)庫(kù)。建立的優(yōu)秀干部數(shù)據(jù)庫(kù)，既要包含高學(xué)歷的年輕干部，也要包含經(jīng)驗(yàn)豐富的基層干部。要及時(shí)選用干部。要及時(shí)選用政治堅(jiān)定、能力突出、堪當(dāng)大任的好干部，尤其是注重發(fā)揮“兩類干部”在基層治理中的疊加效應(yīng)，使“洋專家”更接地氣，“土秀才”更加“洋氣”。? ? ? ? ? ? ?（襄陽(yáng) 王云謙）

要“下馬觀花”

選出高素質(zhì)干部，得下苦功夫、“下馬觀花”。不能用顯性標(biāo)準(zhǔn)掩蓋隱性標(biāo)準(zhǔn)。高素質(zhì)干部的標(biāo)準(zhǔn)是多元的、變化的，不同的工作崗位、歷史時(shí)期，標(biāo)準(zhǔn)是不同的。年輕、高學(xué)歷只是其中直觀的顯性標(biāo)準(zhǔn)，忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)才是關(guān)鍵的隱性標(biāo)準(zhǔn)。不能把必要條件當(dāng)作充分條件。年輕、高學(xué)歷不是高素質(zhì)干部的充分條件，充其量算是必要條件。選用一名干部，如果認(rèn)為年紀(jì)輕、高學(xué)歷就是“高素質(zhì)”，是片面的、膚淺的，這樣“走馬觀花”，輕則用人失察，重則貽誤事業(yè)發(fā)展。（武漢 朱杰）

憑實(shí)績(jī)選用干部

近年來(lái)，基層尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）引進(jìn)了一大批年輕的大學(xué)生、研究生，這在一定程度上增強(qiáng)了基層力量，改善了基層干部隊(duì)伍年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)。但是，不能簡(jiǎn)單地為了留才用才，而盲目提拔使用年輕干部。要樹立實(shí)績(jī)實(shí)干導(dǎo)向，以實(shí)干論實(shí)績(jī)、憑實(shí)績(jī)用干部。要根據(jù)工作性質(zhì)、工作內(nèi)容、崗位貢獻(xiàn)等制定多樣化的考核方案，以政治素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)、群眾認(rèn)可度等為衡量標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化選拔任用工作標(biāo)準(zhǔn)，從事業(yè)發(fā)展、崗位需要等角度選拔優(yōu)秀干部。要優(yōu)化選拔任用程序，從而形成良性競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)基層各項(xiàng)事業(yè)再上新臺(tái)階。

（神農(nóng)架林區(qū) 崔新）

確保人事相宜、人盡其用

把好“三關(guān)” 優(yōu)中選優(yōu)

選用高素質(zhì)干部，要把好“三關(guān)”，優(yōu)中選優(yōu)。把好政治關(guān)，選出好同志。“天下至德，莫大于忠”。政治關(guān)是黨員干部的首關(guān)，要以忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于國(guó)、忠誠(chéng)于人民為標(biāo)準(zhǔn)，篩選出一批政治信仰牢固、理想信念堅(jiān)定的好同志。把好能力關(guān)，選出實(shí)干家。“沒有金剛鉆，攬不了瓷器活”，基層工作紛繁復(fù)雜，要以想干事、能干事、干成事為標(biāo)準(zhǔn)，篩選出一批既有“寬肩膀”又有“硬本領(lǐng)”的實(shí)干家。把好廉政關(guān)，選出老實(shí)人。“水不流則腐，官不廉則敗”。要以廉潔自律、守住底線、不碰紅線為標(biāo)準(zhǔn)，篩選出一批清白為官、干凈做事、老實(shí)做人的好干部。

（武漢蔡甸 何苗苗）

突出德才兼?zhèn)洹⑷藣徬噙m

高素質(zhì)干部的選用必須以崗位職責(zé)需要為基礎(chǔ)、以工作實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù)、以群眾評(píng)價(jià)為參考。要拓寬選人視野，注重通過組織推薦、群眾舉薦、干部自薦等多種渠道發(fā)現(xiàn)和掌握一批有知識(shí)、有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部。要堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，注重用新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)在基層一線考察識(shí)別干部。要突出人崗相適，要樹立“事業(yè)為上、選賢任能”的鮮明導(dǎo)向，從具體崗位職能出發(fā)，綜合考量崗位對(duì)干部素質(zhì)、能力、專長(zhǎng)等各方面的要求，把崗位需要與促進(jìn)干部成長(zhǎng)有機(jī)結(jié)合，做到知人善用、人盡其才。 （十堰 謝文晉）

注重人崗相適 推動(dòng)能上能下

選用視野思維開放、高學(xué)歷高素質(zhì)的年輕干部，有利于推進(jìn)基層治理能力現(xiàn)代化。但“一刀切”做法簡(jiǎn)單機(jī)械，可能適得其反。要注重人崗相適。在崗位需求設(shè)置上，要充分考慮基層實(shí)際和人才特長(zhǎng)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)歷等因素，確保人事相宜、才盡其用。要強(qiáng)化管理考核。要避免出現(xiàn)重選任、輕管理現(xiàn)象，著力提高考核考評(píng)的精準(zhǔn)度和科學(xué)性，讓選任的高素質(zhì)干部經(jīng)得起時(shí)間和歷史的檢驗(yàn)。要推動(dòng)能上能下。要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，強(qiáng)化能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向，不斷激發(fā)基層干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。? ? ? ? ? ? （隨州曾都? 邱浩）