獨董兼職幾家上市公司最優？

獨董兼職本身是市場對獨董職業能力認同的體現，兼職獨董持續增加的現象是優秀獨董“能者多勞”、上市公司改善公司治理的理性選擇。同時，兼職公司數量過多和公司之間地理距離過大會造成獨董過于忙碌而“疲于奔命”

中國上市公司治理實踐中存在一個引人關注的現象，越來越多的獨立董事兼任多家上市公司的獨董職務。2020年兼職多家上市公司的獨立董事占全部獨董的比例超過30%；其中很多獨立董事兼職的上市公司還處于不同省市、不同行業。這些忙碌奔波于不同公司間的獨立董事是否能有效參與公司治理，積極履行獨董職責？

同樣值得關注的另一個問題是，為什么一些上市公司熱衷于聘用在其他公司兼任職務的獨董。來自其他省份和行業的兼職獨董為這些公司究竟帶來的是消極的監督作用缺失，還是積極的履職經驗分享。這些成為我們觀察跟蹤中國獨立董事制度實踐試圖回答的問題。

通過對中國上市公司兼職獨董等相關數據和案例分析研究，我和我的團隊基于A股上市公司的數據，實證評估了獨董兼職現象的經濟后果，識別和厘清了中國上市公司獨立董事兼職現象的治理效果與影響機制。

兼職獨立董事總體上對上市公司治理產生的是積極而非負面的影響。我們的研究發現，董事會中存在兼職獨董的上市公司，相較于那些不存在兼職獨董的公司，其管理成本更低，公司內部人浪費公司資源、管理層侵占股東利益的情況發生可能性更低。……