“黨建引領(lǐng)+科技創(chuàng)新”驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

李世江

很多人知道“多氟多”，不僅因?yàn)檫@家中國(guó)上市公司打破“六氟磷酸鋰”的國(guó)際壟斷，挺起民族工業(yè)的脊梁，更源于這家企業(yè)的紅色情結(jié)。歷經(jīng)二十余年探索發(fā)展，多氟多走出了一條獨(dú)具特色的以黨建為中心的公司治理之路，引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

黨建強(qiáng)，人心齊，企業(yè)興

黨建陣地是重要的精神堡壘，黨建工作抓好了、做實(shí)了，有利于凝聚員工人心，有利于提高整體素質(zhì)，有利于推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。近年來，多氟多黨委以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和政治引領(lǐng)作用，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證，成為企業(yè)騰飛的“推進(jìn)器”，也叫響了“黨建強(qiáng)、企業(yè)興”這塊金字招牌。

一是確立黨組織在公司治理中的法定地位。將黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入公司章程中，把黨組織內(nèi)嵌到企業(yè)管理中，為企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大提供了制度和組織保證。

二是建立“交叉任職”制度，提升黨建工作融合度。全面推行黨委班子和經(jīng)營(yíng)管理層“交叉任職”，黨委委員全部進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層，董事會(huì)成員全部是黨委委員，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合共進(jìn)，通過建立黨組織與經(jīng)營(yíng)管理層雙向互動(dòng)機(jī)制，把黨組織決定融入企業(yè)決策之中。

三是堅(jiān)持四項(xiàng)培養(yǎng)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的人才優(yōu)勢(shì)。積極發(fā)揮黨組織培養(yǎng)人才、善用人才、凝聚人才的優(yōu)勢(shì)。首先把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，其次把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨干，再次把黨員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)骨干培養(yǎng)成先進(jìn)標(biāo)兵、勞動(dòng)模范，最后把先進(jìn)標(biāo)兵、勞動(dòng)模范培養(yǎng)成企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，始終把組織建設(shè)作為吸引人才、培養(yǎng)人才的重要途徑。

多年來，多氟多堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、科技創(chuàng)新的發(fā)展理念，錘煉了隊(duì)伍，凝聚了人心，走出一條“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化”的發(fā)展路線。先后承擔(dān)國(guó)家“863”計(jì)劃、國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、國(guó)家強(qiáng)基工程等國(guó)家級(jí)項(xiàng)目22項(xiàng)。主持制訂、修訂了100余項(xiàng)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。“鋰離子電池核心材料高純晶體六氟磷酸鋰項(xiàng)目”獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，登上了中國(guó)科學(xué)技術(shù)的最高殿堂。

黨建強(qiáng)，企業(yè)興。多氟多2021年全年完成營(yíng)業(yè)收入77.99億元，同比增長(zhǎng)85.29%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)12.59億元，同比增長(zhǎng)2490.8%。僅2022年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入60.27億元，同比增長(zhǎng)107.52%；?實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)14.03億元，同比增長(zhǎng)355.54%，良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)給廣大投資者帶來了豐厚的匯報(bào)。

抓創(chuàng)新，聚智才，建生態(tài)

技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的靈魂，抓創(chuàng)新，就抓住了牽動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“牛鼻子”。多氟多之所以干成了很多企業(yè)干不成的事，關(guān)鍵在于持續(xù)不斷地創(chuàng)新。

夯實(shí)創(chuàng)新平臺(tái)。多氟多在發(fā)展過程中著力打造創(chuàng)新平臺(tái)，擁有國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家級(jí)技能大師工作室等創(chuàng)新平臺(tái)。牽頭組建河南省氟基新材料產(chǎn)業(yè)研究院、河南省氟基功能新材料創(chuàng)新中心，與鄭州大學(xué)共同成立智慧元素研究院，與河南理工大學(xué)合作成立新材料產(chǎn)業(yè)學(xué)院。

引育創(chuàng)新人才。多氟多把“智才聚集”作為企業(yè)發(fā)展的三大柱石之一，堅(jiān)持“引才、借才、育才”相結(jié)合。依托創(chuàng)新平臺(tái)筑巢引鳳，吸引高端人才。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，借智借腦，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級(jí)，與中科院7個(gè)研究所開展技術(shù)合作和成果轉(zhuǎn)化，與清華大學(xué)就微通道反應(yīng)等前沿技術(shù)進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)。暢通人才晉升通道，堅(jiān)持“人人持證、技能上崗”，大規(guī)模自主開展7個(gè)職業(yè)9個(gè)工種技能等級(jí)認(rèn)定工作，為基層人才打開成長(zhǎng)通道。弘揚(yáng)“工匠精神”，厚植工匠文化，催生了“閆春生國(guó)家級(jí)技能大師工作室”。

健全創(chuàng)新機(jī)制。機(jī)制創(chuàng)新是科技創(chuàng)新的活力之源，在投入機(jī)制上，公司研發(fā)費(fèi)用穩(wěn)固增長(zhǎng)，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。在激勵(lì)機(jī)制上，實(shí)行“揭榜掛帥”“賽馬”制度，創(chuàng)新項(xiàng)目及技術(shù)改造項(xiàng)目投產(chǎn)后，按節(jié)約成本的10%獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)人員。多氟多把創(chuàng)新作為發(fā)展的邏輯起點(diǎn)，持續(xù)打造創(chuàng)新生態(tài)，建設(shè)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新體系，不斷提升創(chuàng)新能力，依靠“一體兩翼”凝聚創(chuàng)新力量。以氟基新材料產(chǎn)業(yè)研究院為統(tǒng)領(lǐng)，以鄭州大學(xué)智慧元素研究院和河南理工大學(xué)新材料產(chǎn)業(yè)學(xué)院為兩翼，整合河南省及國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)資源向多氟多聚集，同時(shí)“聯(lián)姻”清華大學(xué)等高端專業(yè)院校合作開發(fā)，為掌握新材料科技前沿技術(shù)持續(xù)發(fā)力。

數(shù)字化，網(wǎng)絡(luò)化，智能化

當(dāng)今人類社會(huì)正在從以傳統(tǒng)能源為主導(dǎo)的碳基文明向以數(shù)字化、智能化為核心的硅基文明轉(zhuǎn)變，人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算蓬勃興起，為經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展注入了新動(dòng)能。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化成為制造業(yè)的未來。

2016年12月，多氟多成立以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的智慧企業(yè)建設(shè)與管理變革領(lǐng)導(dǎo)小組，完善組織保障體系，編制《數(shù)字化轉(zhuǎn)型五年發(fā)展規(guī)劃》，以“三智工程”（智慧企業(yè)、智能制造、智才聚集）為載體，打造涵蓋三個(gè)維度（組織維度、管控維度、過程維度）、九大要素（董、監(jiān)、高、人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷）的系統(tǒng)多維、互聯(lián)互通的智慧云平臺(tái)。

多氟多智慧云平臺(tái)以數(shù)字化工廠架構(gòu)為基礎(chǔ)，應(yīng)用開放的數(shù)據(jù)集成技術(shù)，以工程及基礎(chǔ)信息集成化、生產(chǎn)過程數(shù)字化、運(yùn)營(yíng)管理數(shù)字化為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理協(xié)同化、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、決策支持智能化。項(xiàng)目以IT基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)為依托，搭建“5+1”云平臺(tái)，構(gòu)建智慧管理駕駛艙。以SAP/ERP企業(yè)資源計(jì)劃為基礎(chǔ)平臺(tái)，圍繞智能設(shè)計(jì)、智能采購(gòu)、智能生產(chǎn)、智能物流和智能市場(chǎng)“五朵云”，融合工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開展布局和建設(shè)。該項(xiàng)目形成了董事長(zhǎng)推動(dòng)，主管副總負(fù)責(zé)，專職部門（智能信息部）執(zhí)行，具體項(xiàng)目業(yè)務(wù)主導(dǎo)（業(yè)務(wù)副總牽頭，業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)）的管理體制和項(xiàng)目執(zhí)行體制，保障項(xiàng)目能夠管得到、做得牢、用得好。

通過一系列數(shù)字化、智能化改造，多氟多制造轉(zhuǎn)型升級(jí)取得良好成效。2017年多氟多新能源鋰電池智能制造車間被列為“國(guó)家智能制造新模式新標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用”專項(xiàng)，同時(shí)參與國(guó)家鋰電池智能制造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定，氟化鹽生產(chǎn)線入選2018年河南省優(yōu)秀智能化改造項(xiàng)目名單。多氟多成為河南省石化聯(lián)合會(huì)智能制造推進(jìn)聯(lián)盟理事單位，獲得河南省智能制造標(biāo)桿企業(yè)、eworks“中國(guó)標(biāo)桿智能工廠”、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大賽“全國(guó)百?gòu)?qiáng)”等諸多榮譽(yù)。

新材料，新能源，新方向

目標(biāo)明確、方向清晰、道路寬廣的多氟多，于2022年上半年迎來發(fā)展歷史上的高光時(shí)刻。上市10年，公司跨入百億俱樂部；承擔(dān)了國(guó)家級(jí)項(xiàng)目22個(gè)；六氟磷酸鋰挺起民族脊梁，成為利潤(rùn)的中流砥柱。

通過22個(gè)國(guó)家級(jí)項(xiàng)目，多氟多同高手對(duì)話，與高手過招，既鍛煉了干部隊(duì)伍，也更看清了企業(yè)未來的方向。多氟多站在化學(xué)元素周期表的高度進(jìn)行能源體系研究，以新能源產(chǎn)業(yè)牽引新材料發(fā)展，打造“護(hù)城河”，以新材料支撐新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鞏固“根據(jù)地”。去年，河南省省長(zhǎng)王凱調(diào)研多氟多時(shí)指出，多氟多是一個(gè)典型的新材料企業(yè)，建議公司要把“化工”變?yōu)椤靶虏牧稀保瑸槠髽I(yè)指明了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。隨后公司圍繞新能源組織專家召開“太行智慧能源實(shí)驗(yàn)室建設(shè)研討會(huì)”，在“12345”戰(zhàn)略架構(gòu)的基礎(chǔ)上，布局“制能依氫、行之有鋰、坐地為鈉”的多元化能源體系，對(duì)智慧能源實(shí)驗(yàn)室提出建設(shè)性意見，為新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展明確路徑。

用創(chuàng)新的確定性對(duì)待未來的不確定性，這是多氟多能夠與時(shí)俱進(jìn)的一個(gè)重要原因。這也要求企業(yè)要更加密切結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，解放思想、突破創(chuàng)新，用創(chuàng)新的思維解決創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，以卓越的企業(yè)黨建特色和良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)迎接更好的明天。