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以黨的二十大精神為引領(lǐng),努力打造“鋼鐵旗艦”

2022-05-30 10:48:04王義棟
董事會 2022年11期
關(guān)鍵詞:發(fā)展

王義棟

鞍鋼股份有限公司(簡稱鞍鋼股份)于1997年分別在深圳證券交易所(股票代碼:000898)和香港聯(lián)合交易所(股票代碼:00347)掛牌上市。近年來,鞍鋼股份按照國務(wù)院關(guān)于進一步提高上市公司質(zhì)量、國務(wù)院國資委關(guān)于提高央企控股上市公司質(zhì)量的部署,堅持“兩個一以貫之”,堅持戰(zhàn)略引領(lǐng),堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,圍繞做優(yōu)做強鋼鐵主業(yè)、做實做大新興產(chǎn)業(yè),加快建設(shè)世界一流企業(yè),持續(xù)完善治理體系、提升治理能力,在公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的同時,努力為股東、員工、客戶、社會創(chuàng)造更大價值。2019年至2021年度,鞍鋼股份累計凈利潤106.9億元,現(xiàn)金分紅總額累計為34.04億元,折合每股現(xiàn)金分紅累計為0.362元,平均現(xiàn)金分紅率達31.87%。

2021年是“十四五”開局之年,也是鞍鋼股份競爭力快速提升、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定增長的一年。公司牢牢把握“效益、效率、成本、資金+績效”工作主線,推動戰(zhàn)略規(guī)劃實施,搶抓市場機遇,生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著,實現(xiàn)了“十四五”高起點開局。一是經(jīng)營業(yè)績大幅提升。全年實現(xiàn)營業(yè)收入1366.74億元,同比增長35.45%;歸母凈利潤69.25億元,同比增長250.1%。二是品牌影響力帶動力凸顯。4個產(chǎn)品全球首發(fā)、4項技術(shù)國際首創(chuàng),在中國鋼鐵企業(yè)專利創(chuàng)新指數(shù)排行榜位居第3名,公司市場占有率和品牌影響力不斷提升,為打造最具投資價值的上市公司打下了堅實基礎(chǔ)。

堅持“兩個一以貫之”,進一步完善公司治理機制

黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征,也是央企控股上市公司加強公司治理能力的根本保障。鞍鋼股份認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“兩個一以貫之”的重要要求,把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來。

黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。鞍鋼股份將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理體系中,健全現(xiàn)代企業(yè)制度,推動治理體系和治理能力現(xiàn)代化。一是明確黨委在公司治理中的職責。修訂完善《公司章程》中關(guān)于黨的工作機構(gòu)、主要職責等內(nèi)容,明確黨委“把方向、管大局、促落實”的定位。二是明確各治理主體權(quán)責。修訂完善了《黨委常委會議事規(guī)則》《黨委常委會前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單》《總經(jīng)理議事規(guī)則》《董事會授權(quán)管理辦法》《董事會授權(quán)決策事項清單》等制度文件,厘清各治理主體關(guān)系,通過建立健全議事規(guī)則、權(quán)責邊界與授權(quán)清單,形成權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制,構(gòu)建了較為完備的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。

黨的建設(shè)取得新優(yōu)勢。鞍鋼股份始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為“根”和“魂”、持續(xù)加強黨的建設(shè),認真把握新鞍鋼豐富內(nèi)涵,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,爭當中央企業(yè)黨建工作的排頭兵,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。一是把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,推進黨建引領(lǐng)和公司治理相融合,切實提升公司治理效能。二是把黨的組織建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭發(fā)展優(yōu)勢。壓緊壓實黨建工作責任,提升“兩個覆蓋”質(zhì)量,推動基層黨組織標準化規(guī)范化,推動黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以改革發(fā)展成果檢驗黨組織戰(zhàn)斗力。三是把黨的制度建設(shè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢。堅持標本兼治,深入推進黨風廉政建設(shè)。強化政治監(jiān)督,推進監(jiān)督檢查全覆蓋,壓實責任,確保決策部署有效落實。推進監(jiān)督科學(xué)化,深化大數(shù)據(jù)監(jiān)督平臺作用,推動大數(shù)據(jù)監(jiān)督和日常監(jiān)督有機貫通,雙向發(fā)力。四是把黨的密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展合力優(yōu)勢。踐行以人民為中心的發(fā)展思想,發(fā)揮“精神傳承、改革創(chuàng)新、幫扶濟困、權(quán)益保障、民主管理、素質(zhì)提升”六個平臺作用,與職工群眾共謀企業(yè)發(fā)展,共享發(fā)展成果。

堅持戰(zhàn)略指引,進一步提升上市公司質(zhì)量

鞍鋼股份緊密圍繞新時代“新鞍鋼”戰(zhàn)略目標和打造“雙核+第三極”產(chǎn)業(yè)新格局戰(zhàn)略部署,持續(xù)推進“11361”發(fā)展戰(zhàn)略,踐行“集約、減量、智慧@客戶”理念,持續(xù)優(yōu)化空間、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)三大布局,加速“效率提升、成本變革、服務(wù)引領(lǐng)、技術(shù)領(lǐng)先、智慧制造、生態(tài)融合”六大能力提升,在應(yīng)對市場變化中不斷增強企業(yè)核心競爭力,堅持高質(zhì)量發(fā)展,致力于把公司打造成具有優(yōu)秀“企業(yè)公民”價值觀的上市公司、最具行業(yè)競爭力的“鋼鐵旗艦”。

戰(zhàn)略目標引領(lǐng)新發(fā)展。鞍鋼股份深入踐行新發(fā)展理念,加快產(chǎn)業(yè)布局落地,做大鋼鐵主業(yè),發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),增強發(fā)展新動能。一是做精做優(yōu)鋼鐵主業(yè)。以布局合理為目標,優(yōu)化鋼鐵制造和服務(wù)布局,圍繞“產(chǎn)品充盈和品質(zhì)高端、制造集約和物流簡捷、產(chǎn)線專業(yè)和系統(tǒng)匹配、節(jié)能減碳和成本減量”等原則,優(yōu)化基地工藝流程布局,做好東北“根據(jù)地”建設(shè),推動區(qū)域鋼鐵主業(yè)協(xié)同融合,實現(xiàn)多基地協(xié)調(diào)發(fā)展。二是加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。堅持“依托主業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、培育核心企業(yè)”原則,整合內(nèi)部資源,一企一業(yè)、一業(yè)一企,推動現(xiàn)代供應(yīng)鏈、化學(xué)科技、能源科技、清潔發(fā)電等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,構(gòu)建極具專業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展活力的特色產(chǎn)業(yè)集群。

深化改革激發(fā)新活力。鞍鋼股份扎實推進國企改革三年行動,當好深化改革排頭兵。一是持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度。公司董事會由8名董事組成,其中外部董事5名,董事會下設(shè)4個專門委員會。董事會依法行使中長期發(fā)展決策權(quán)、經(jīng)理層業(yè)績考核權(quán)、經(jīng)理層薪酬管理權(quán)等各項權(quán)力,目前董事會已經(jīng)規(guī)范運行至第九屆。二是建立健全分級分類管理體系。對所屬企業(yè)實施“縱向分級、橫向分類”動態(tài)評價管理,引導(dǎo)企業(yè)自我驅(qū)動、追求卓越,提升自身價值創(chuàng)造能力。朝陽鋼鐵“授權(quán)+同利”改革經(jīng)驗得到國務(wù)院國資委通報表揚,入選國務(wù)院國資委管理標桿創(chuàng)建行動標桿企業(yè)。推廣朝陽鋼鐵改革經(jīng)驗,實施鞍山基地模擬市場化運營,構(gòu)建基地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集中一貫的市場化管理新模式。加快推進精益管理,打造特色精益管理體系和精益企業(yè)文化。

科技創(chuàng)新釋放新動能。鞍鋼股份勇?lián)按髧仄鳌敝厝危瑥娀P(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),提升科技自立自強水平。一是創(chuàng)新能力不斷增強。以科技領(lǐng)軍計劃、科技卓越項目、揭榜掛帥項目為載體,爭當原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”,研發(fā)出一批首發(fā)產(chǎn)品和引領(lǐng)技術(shù),科技創(chuàng)新能力不斷提升。二是創(chuàng)新成果豐碩。取向硅鋼生產(chǎn)技術(shù)取得重大突破,綜合成材率穩(wěn)步提高,“鋼材熱軋過程氧化行為控制技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用”項目獲得國家科技進步二等獎,“極寒環(huán)境用高強韌易焊接海洋裝備用鋼關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新及工程應(yīng)用”等9個項目獲得冶金科學(xué)技術(shù)獎,“5G+智慧煉鋼系統(tǒng)”項目獲得國資委第三屆熠星創(chuàng)新創(chuàng)意大賽優(yōu)秀獎。

數(shù)字化建設(shè)取得新進展。鞍鋼股份圍繞智慧運營和智能工廠兩大方向開展“四化”攻關(guān),提升全價值鏈智慧運營水平。鞍鋼股份智慧運營一體化管控系統(tǒng)全面上線運行。完成11條智能化產(chǎn)線布局,煉鋼集控中心等34個項目成功投入運行,鲅魚圈鋼鐵分公司智慧透明工廠建設(shè)初見成效。

品牌影響力得到新提升。鞍鋼股份堅持以客戶為中心,構(gòu)建和深化QCDDS服務(wù),構(gòu)建多維服務(wù)、面向未來的營銷體系,增強品牌影響力和產(chǎn)品競爭力。一是鞏固核心供應(yīng)商地位。豐富“北斗望月、面向大海”戰(zhàn)略布局內(nèi)涵,深耕“直供+工程”渠道,增強直供穿透力,深化“線上+線下”模式,提升電商平臺現(xiàn)貨銷售比例,提升產(chǎn)品市場占有率和競爭力。二是提高客戶感知價值。依托ERP系統(tǒng)平臺,完善營銷體系建設(shè),強化銷研產(chǎn)一體化服務(wù),推進合同全生命周期管理,全面提升客戶滿意度。三是提升拳頭產(chǎn)品競爭力。圍繞核心價值客戶及戰(zhàn)略行業(yè)需求,推動新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn),擴大拳頭產(chǎn)品市場份額,實現(xiàn)拳頭產(chǎn)品市場占有率、盈利能力同步提升。

綠色低碳發(fā)展實現(xiàn)新突破。鞍鋼股份踐行綠色低碳發(fā)展理念,加快綠色制造建設(shè)步伐,在新鞍鋼建設(shè)中干在實處、走在前列。一是踐行綠色發(fā)展理念,加快綠色制造建設(shè)步伐,建設(shè)“美麗鞍鋼”,打造“森林式”綠色生態(tài)工廠。二是踐行鞍鋼集團碳達峰、碳中和宣言,多措并舉節(jié)能降碳,實現(xiàn)低碳發(fā)展。

堅持規(guī)范運作,進一步提升風險防范水平

按照監(jiān)管要求,鞍鋼股份始終堅持規(guī)范運作,把風險防范放在突出位置,持續(xù)完善風險防范體系,提高風險防范能力,在防范市場風險、提升信息披露質(zhì)量等方面持續(xù)發(fā)力,牢牢守住不發(fā)生重大風險的底線。

有效防范化解市場經(jīng)營風險。鞍鋼股份堅守依法合規(guī)經(jīng)營底線,不斷防范市場和經(jīng)營風險,推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一是全面推進依法合規(guī)治企。健全法治體系,加強法律監(jiān)督,提升法治能力。強化重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)審計,嚴肅違規(guī)追責,抓好問題整改,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。二是防范化解市場和經(jīng)營風險。緊跟原燃料市場變化,優(yōu)化采購策略和節(jié)奏,嚴控采購成本,保障供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。精準研判鋼材市場行情,適時分析調(diào)整,應(yīng)對市場波動風險。科學(xué)運用“期現(xiàn)結(jié)合”新經(jīng)營模式,實現(xiàn)套期保值。三是堅守資金安全底線。防范融資、投資、債務(wù)、資金周轉(zhuǎn)風險,全面實施“兩金”預(yù)算管理,嚴格管控“兩金”,確保經(jīng)營活動現(xiàn)金流充裕。

持續(xù)提升信息披露質(zhì)量。鞍鋼股份持續(xù)加強信息披露內(nèi)部控制,不斷優(yōu)化信息披露業(yè)務(wù)流程,進一步提升信息披露質(zhì)量,有效保障了公司及時、公平地履行信息披露義務(wù),確保公司披露信息真實、準確、完整。一是加強信息披露內(nèi)容的審核,確保信息披露準確無誤,并做到文字表達簡明扼要、通俗易懂,力爭“接地氣”。二是優(yōu)化信息披露內(nèi)容,堅持法定披露與自愿披露相結(jié)合,通過自愿性披露公司發(fā)展情況和投資者關(guān)心的問題,提升信息披露內(nèi)容的可讀性和實用性,滿足投資者多樣性需求。三是以投資者需求為導(dǎo)向,披露《2021年社會責任報告暨環(huán)境、社會及管治報告》,本著客觀、規(guī)范、透明、全面的原則,系統(tǒng)披露了公司2021年在環(huán)境、社會及管治方面的理念、行動、實踐和成效。四是持續(xù)開好業(yè)績說明會,積極回應(yīng)投資者關(guān)切,向投資者傳遞公司的投資價值。

鞍鋼股份通過持續(xù)完善治理體系、規(guī)范管理運作,與投資者建立有效溝通交流渠道,取得了穩(wěn)健的經(jīng)營業(yè)績,得到了資本市場的認可。2021年9月,榮獲中國上市公司協(xié)會頒發(fā)的“上市公司2020年報業(yè)績說明會最佳實踐案例”獎;2022年5月,榮獲2021年度投資者關(guān)系金獎業(yè)績說明會勤勉獎;2022年7月,榮獲深交所2021年度信息披露“A級”評價。

展望未來,鞍鋼股份將以黨的二十大精神為引領(lǐng),堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),全面從嚴治黨,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,堅持改革創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)型升級,深化提質(zhì)增效,提升核心競爭力,接續(xù)奮斗,篤定前行,努力把鞍鋼股份打造成讓黨放心、讓職工滿意、最具行業(yè)競爭力的“鋼鐵旗艦”。

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