人勤春來早 奮進正當時

慕永平

近日，平頂山市審計局召開審計項目實施動員大會，該局黨組書記、局長馬麗對年度審計項目實施工作下達了戰斗號令，吹響了沖鋒號角，把抓好年度審計項目計劃實施作為促進審計業務質量提升、打造優秀審計項目、推動審計全面工作進入全省審計系統第一方陣的切入點和突破口。彰顯了該局黨組一班人勇于沖破險阻、闖關奪隘，努力實現全年審計工作奪取新勝利的信心決心和勇氣。

精心謀劃，及早實施。該局黨組對新年度審計項目計劃制訂工作高度重視，力爭做到早謀劃、早實施。一是及早謀劃實施。去年12月，把2022年1月確定為“2022年度審計項目計劃謀劃月”，通過廣泛征求意見和反復會商，目前，年度審計項目計劃已基本完成，大部分審計項目按照審計計劃正在開展現場審計。二是創新審計方法。該局今年審計計劃緊緊圍繞市委、市政府中心工作，開展“4+N”重點審計項目體系。具體為：重大政策措施落實情況跟蹤審計、市本級財政預算執行審計、優化營商環境審計、經濟責任審計等4個審計板塊分別+N個專項審計項目，統籌整合審計資源，做到“一審多果”“一審多用”避免浪費審計資源或造成重復審計。三是力爭做到審計全覆蓋。重點關注聚焦防范化解重大風險、優化產業結構、專項資金使用效能、鄉村振興、基本公共服務完善等審計項目，促進經濟高質量發展等相關政策落實。四是緊扣突出的熱點問題。對一些行使公權力的單位和個人，存在不作為、慢作為、亂作為，制約各類市場主體平等競爭發展、加重企業負擔的問題進行優化營商環境審計。進一步強化干部管理監督、政策執行、規范權力運行，促進干部忠誠履職盡責、勇于擔當作為。

全程跟進，動態管理。對審計項目實施全過程管理，及時了解掌握每一個審計組、每一名審計人員的工作動態，知道他們在哪里，在想什么、干什么，需要什么，有什么特色亮點，發現了什么問題和案件線索，及時收集匯總相關情況，為領導決策提供依據。一是落實好報告制度。各審計組對重大審計問題要及時向局黨組報告，不及時報告的要予以通報批評并納入績效考核內容。二是落實好抽查制度。局領導帶領相關科室組成審計工作檢查組，采取不打招呼的方式，隨時隨地深入各個審計現場檢查審計工作開展情況。三是落實好審計重大問題會商制度。對一些審計發現的重大問題，局黨組及時召集各方相關方面的專家進行研究會商，拿出科學合理的解決方案。四是落實好審計項目完成情況公示制度。對審計項目的完成情況、審計工作動態和好的經驗做法，在該局辦公樓一樓大廳進行公示。

各司其職，各盡其責。各位審計組組長、主審和成員在審計項目實施當中，要嚴格按照審計項目實施方案，做到各司其職、各盡其責，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。緊緊圍繞“打造優秀審計項目”和“開展研究型審計”，制訂可具操作性的審計實施方案，明確各個審計環節的工作重點，堅持目標導向、問題導向、結果導向，層層壓實責任。以“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋”的拼勁、韌勁和只爭朝夕、時不我待的緊迫感，進一步提高審計工作效率，抓好審計質量的大幅度提升。以2022年全省審計工作會議趙喜林廳長的講話精神為指導，把“發現不了問題是失職，發現問題了不報告是瀆職”作為每名審計人員的座右銘。充分發揮好審計利劍作用，不要怕得罪人，要勇于揭示風險隱患，把加大各種違法違紀問題的移送處理力度作為年度審計工作的重點。

嚴字當頭，獎罰分明。近期該局陸續出臺了《平頂山市審計局關于各縣（市、區）審計局和局屬各科室向市局報送審計項目計劃、審計報告和審計決定有關事項的通知》和《平頂山市審計局關于進一步加強審計組人員管理的規定》等相關制度文件，要求各個審計組的人員組成、審計項目完成時間、審計計劃內容調整等情況，全部需要經局黨組研究通過后方可實施，由該局計劃管理督察科全面負責各個審計組的人員管理工作。對各個審計環節實行量化管理，把審計項目質量績效、審計項目是否按時完結、審計事項報備情況同科室、個人的年底評先爭優、成長進步掛鉤，激勵先進，鞭策后進，與過去“庸懶散浮拖”等不良工作作風做徹底切割，努力打造一個對黨忠誠、勇于擔當、業務精通、務實高效、清正廉潔的優秀審計機關。