人力資源管理與經濟可持續發展

曹先龍?楊子悅

人力資源作為社會中最特殊的資源，其分布不均與難以充分利用的性質直接影響了社會的經濟發展趨勢。在當前的社會背景下，各行各業都面臨著巨大的挑戰。為了保證經濟的可持續發展，地方政府和企業必須加強人力資源管理措施，重視企業人力資源管理事務的落實。在實際的生產生活中，運用科學合理的人力資源管理措施可以對人力資源進行充分的利用，為解決人才緊缺和經濟的可持續發展做出極大的貢獻。

在2020年發布的《國民經濟和社會發展統計公報》中提到，國內生產總值為1015986億元，比上年增長2.3%。其中，第一產業增加值77754億元，增長3.0%;第二產業增加值384255億元，增長2.6%;第三產業增加值553977億元，增長2.1%。第一產業增加值占國內生產總值比重為7.7%，第二產業增加值占比為37.8%，第三產業增加值占比為54.5%。經濟的發展離不開人才的支持，企業的強大才能壯大經濟的發展，對于企業來說最重要的就是各類人才的引進，為企業做出貢獻。

對于任何企業來說，企業發展最重要的過程就是人力資源的管理。合理運用人力資源管理，不僅可以為企業的發展帶來良好的效益，還可以有效提高員工的幸福感。經濟的可持續發展為人才奠定了基礎，高質量的人力資源為企業創造更多的收益，二者相輔相成，不可分割。

人力資源管理概述

人力資源的本質是個體人所具有的腦力和體力的總和?，F今社會所理解的人力資源則是由管理學大師彼得·德魯克所提出的“企業所雇用的個體人是企業所掌握資源中最富有生產力和才能的”。此外，在生產力總量中，人力資源是最特殊的一種資源，人力資源管理可以根據社會的變化而變化。其中就有幾個較為明顯的特征。

首先，在價值創造過程中，人力資源總是比其他資源更加活躍。人作為最復雜的生物，有著自己的思維且根據自己的思維進行活動，也就是說人力資源具有能動性。另外，人不同于其他資源會隨著時間的推移而不斷貶值，正相反的是，人會隨著自身的學習能力而逐漸增長自己本體的知識技能、身體素質和經歷經驗。經過自己的學習，可以繼續創造更多的價值。因此，人力資源是增值的。其次，人的年齡因素也會影響社會效益的創造，人力資源具有時效性的特點。再次，廣義的人力資源管理是指形成合理的制度，合理地獲取、保持和激勵人才。狹義的人力資源管理是指對員工之間以及員工與領導者內部關系處理。故人力資源管理具有意義雙重性。最后，人力資源的開發方式不同于自然資源，人力資源的開發需要從教育和培訓做起，不同時期的人力資源具有不同的效益。一般將人的成長周期劃分為發育期、成年期、暮年期三段。在進入成年之前，人力資源需要在教育和培訓方面進行大量投資。在進入成年期之后，體力與智力都達到了可以從事社會勞動的程度，該階段也是人力資源可利用的最佳期。因此，及時性和可開發性也是人力資源的主要特征之一。

人力資源管理工作是各組織通過各種政策、規定和教育培訓，來吸引、激勵、開發、保留員工，充分調動員工的積極性，進而來幫助組織實現目標的總和。企業可持續性的人力資源管理有利于整個企業的人力資源進行科學的管理，使企業中的人能夠充分發揮他們的主動性，使他們更好地為企業服務。同時，人力資源管理要合理配置企業擁有的人力資源，挖掘員工潛力，充分發揮人的能力。此外，人力資源管理部門的負責人還應提高自身人力資源的統籌和規劃能力，培養人才的專業水平，合理安排工作，保證人才的工作效率。

經濟可持續發展對人力資源的影響

作為科學發展觀的基本要求之一，可持續發展戰略不僅提到了生態文明和社會生產可持續發展，還提到了經濟的可持續發展。在經濟可持續發展模式下，要使與經濟活動相關的各個環節得到相關的發展，有關部門必須對產業結構和發展模式進行優化和創新。

在經濟可持續發展的背景下，無論是企業還是社會，都對人力資源的管理和應用創新提出了更高、更苛刻的要求。比如杜絕傳統只追求效益的錯誤目標，以可持續發展為主要理論基礎，提高人力資源的利用率。各級部門需制訂相應的人力資源管理計劃，合理開發、引導并對人力資源進行分流，防止單位中人員過剩或人手不足的現象發生。在經濟可持續發展的背景下，需要社會和企業一同努力，不僅僅重視經濟數量上的增長，也同樣需要追求目標效益的改善和提升。在某種程度上，人力資源的素質對企業的成敗起著重要的作用。加強人力資源的培養是企業競爭的重點之一。也就是說，不僅僅需要高素質的人力資源來支撐企業，更重要的是企業需要擁有自己一套完善的人力資源管理的具體方法，加強人力資源在企業中的針對性，保證經濟的可持續發展。

人力資源管理與經濟可持續發展的關系

人力資源決定經濟發展的趨勢，而經濟發展決定人力資源的質量。從前文介紹分析可得，人力資源是社會發展進程中必不可缺的主要因素之一。人力資源管理的存在是人力資源能夠為社會和企業創造出更大利益的必備良藥。經濟可持續發展的意義在于科學、合理地實施人力資源管理，一方面可以降低經濟危機的概率，另一方面可以為社會經濟奠定基礎，增加抵御經濟風險的能力。對于企業來說，人力資源也作為最重要的資源之一，為企業提供了發展的可能。最后，要想提高經濟的可持續發展，企業中的人力資源管理部門必須要開發部門員工的潛力，努力發揮人力資源的可開發性，設置合理的績效、獎懲推動人力資源的開發。同時，企業也需要將企業發展的規劃與人力資源管理進行合理的匹配，杜絕出現人崗不匹配的現象，保證企業中人力資源的合理分配與充分利用。

經濟可持續發展對于人力資源管理的要求

一是規范人力資源管理體系。社會經濟的運作的大前提是人力資源的利用。從宏觀來看，相關部門需要注重地區之間的人力資源的差異，對不同地區采取不同的人力資源管理體系進行管理。從微觀上看，不同企業所要求的人力資源素質不同，每個企業需要選擇與之相匹配的人力資源。然后，各地區應通過先進的人力資源管理方法的落實，再對當地的人力資源管理方案進行改進和指導，以達到人力資源合理利用、發揮最大化效益的最終目的。此外，還需要實行客觀、合理和科學性的評價體系來規范人力資源管理工作。因此，企業和社會有關部門必須采取切實可行的措施提高人力資源管理質量以開展評價體系建設工作。

二是注重宏觀調控的有效性。宏觀人力資源管理是對經濟社會發展中的人力資源活動進行的總體規劃和有效控制，是政府對現實和未來的人力資源調控做出的總體戰略。宏觀上的調控需要有政府部門的協助治理，國家可以頒布相關人力資源政策來對社會進行人力資源的分流，注重國家人力資源管理架構的搭建，并以此為理論基礎，根據具體情況、具體事件來進行具體分配與調控。只有這樣，才能平衡發達地區與發展中地區的人力資源質量不一的情況，對人力資源進行合理的分配，以完成經濟可持續發展的最終目的。因此，各地各級政府部門以宏觀調控為基礎，制定相應的政策來吸引和規范人力資源，以填充完善人力資源管理架構的搭建為理論基礎，以頒布政策規定為輔，間接地對人力資源進行吸引并最終達成分流的目的。

三是改善人力資源管理現狀。有關部門必須切實改變人力資源管理現狀來提高人力資源管理質量。員工應根據發展改變管理方法，提高管理知識，提高業務水平。同時，人力資源管理者也要提高自身的綜合協調能力。另外，在工作開展中，具體的人力資源部門人員需要及時發現問題的所在，分析造成問題的原因，尋求解決問題的方式方法，才能保證人力資源管理的權威性、有效性，才能促進經濟的可持續發展。

綜上，人力資源作為最有價值的資源之一，在財富的形成中發揮著不可估量的作用。在人力資源管理的開展過程中，各個單位的負責人需要以經濟的可持續發展為核心觀念，切實做到“招好人”“招對人”。人力資源的發展離不開經濟可持續發展的大框架的支撐和人力資源管理的血肉的填補，各級政府需要深刻意識到人力資源管理與經濟可持續發展相輔相成的聯系，把人力資源管理變成一種手段來促進、來完善經濟可持續性發展。因此，在其他資源要素正常的填充之下，人力資源的量直接決定了社會財富創造的量，人力資源投入越多，創造的財富價值越大;反之，創造的財富價值越小。所以我們需要對人力資源給予足夠的關注，才能更好地促進經濟的可持續發展。（作者單位：西安工程大學）