6s管理在手術室二級庫房高值耗材管理中的應用

顧海霞

摘要：目的 探究手術室二級庫房高值耗材管理中，6s管理的應用價值。方法 抽取手術室二級庫房高值耗材管理負責人共7名為對象，6s管理實施前為對照組、6s管理實施后為研究組，比較6s實施前、后兩組手術室二級庫房高值耗材管理水平及滿意度。結果 研究組工作環境、耗材使用情況及工作效率方面評分高于對照組（P<0.05），滿意度對比，研究組90%>對照組60%（P<0.05）。結論 6s管理用于手術室二級庫房高值耗材管理中，可提高管理水平，滿意度高，值得廣泛應用。

關鍵詞：6s管理;手術室;二級庫房;高值耗材管理

【中圖分類號】? R612【文獻標識碼】A 【文章編號】1673-9026（2022）14--01

高值醫用耗材是指直接作用于人體，對安全性要求高的一種醫用耗材，該耗材具有使用量大、價格相對高的特點[1]。手術室二級庫房高值耗材是為方便使用在一級庫領用材料后形成的庫存。隨著醫療水平的提升及各種精尖手術的開展，高值醫用耗材使用數量越來越多，因此，加強對高值醫用耗材的管理極為關鍵。6s管理以往多用于企業管理，主要目的是合理利用資源、防止浪費，提高工作人員的積極性[2]。近幾年，6s管理主要用于醫療管理中。本次研究以7例手術室二級庫房高值耗材管理人員為對象，探究6s管理的應用價值，并報道如下。

1資料與方法

1.1一般資料

2019年2月～2020年2月未開展6s理人員為對照組、2020年3月～2021年3月開展6s管理人員為研究組，納入人員：共7例，男4例，女3例，年齡范圍：24～40歲，均值：32.64±2.17歲。

1.2方法

6s管理方法如下：①整理：成立管理小組，由護士長擔任組長，對6s理論、要求、方法等進行講解，總結手術室二級庫房高值耗材使用現狀，結合6s管理理念，對現存不足改進。整理主要是以高值耗材的性能、使用頻率、保管等進行整理，如可以根據使用科室、有效期順序等對耗材進行貼標簽方式整理 ，保證定種類、定數量等，同時設置醒目標識，便于區分。②整頓：由每臺手術巡回護士在手術通知單上注明使用高值耗材的型號、數量等等，值班人員進行統計和清點，并做好記錄，且護士長需要定期查對，保證賬目一致。③清掃：定期對耗材進行清掃，保證環境衛生的干凈。④清潔：整理、清掃后，需要做好維護工作，保證物品、標簽一致性，保證字跡清晰、包裝無破損，一旦發現異常，需要及時報備維修。⑤素養：所有人員需要嚴格遵守各項管理的規章制度，工作流程要嚴格按照要求進行，強化管理理念，讓人人都能掌握使用方法，可正確供應，避免造成浪費。⑥安全：對手術室二級庫房耗材需要嚴格清點數目，做好庫存盤點，保證賬物一致，同時提高負責人員應對風險事件的反應能力，降低風險事故。

1.3觀察指標及標準

以兩組手術室二級庫房高值耗材管理評分、滿意度水平為觀察指標，探究6s管理用于手術室二級庫房高值耗材管理中的價值。

標準：①手術室二級庫房高值耗材管理評分：應用我院自行設計的手術室二級庫房高值耗材管理評測量表進行評估，主要包括三個方面，分別為工作環境、耗材使用情況、工作效率，每項各100分，分數越高，則說明管理效果越好;②滿意度：應用自擬滿意度評估量表對負責人員評估，百分制，a十分滿意：>75分，b尚可：50～75分，c不滿意：<50分，滿意度=a%+b%。

1.4統計學方法

SPSS27.0為統計學軟件工具，計數資料表示、檢驗分別為（n，%）、χ2檢驗;計量資料表示、檢驗分別為（x±s）、t檢驗，0.05界點，P<0.05，則說明有統計學差異性。

2結果

2.1手術室二級庫房高值耗材管理評分比較

相比對照組，研究組工作環境、耗材使用情況及工作效率評分更高（P<0.05），見表1。

2.2手術室護理人員滿意度比較

統計滿意度，研究組>對照組（P<0.05），見表2。

3討論

6s管理法是由整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）、安全（Safety）組成的管理方法，該管理方法是指管理人員通過對管理流程、管理制度的制定，從而保證工作場所清潔、安全、有序可循，可提高工作效率，減少浪費，保證人員安全[3-4]。手術室是醫院重要的場所，手術室二級庫房高值耗材的應用，對患者診斷、治療等發揮著重要的作用，因此，選取優質的管理模式用于手術室二級庫房高值耗材的管理成為研究的焦點問題。

張志恩[5]等學者指出，手術室二級庫房高值耗材管理應用6s管理，醫護人員滿意度提升，且尋找物品耗時、清潔環境耗時、盤點耗時等明顯縮短，證實了6s應用的高效性。本次研究中，研究組滿意度較對照組高（P<0.05），與上述報道具有相近性。可見，醫護人員對6s管理的應用認可度高。此外，對工作環境、耗材使用情況及工作效率評分對比，研究組優于對照組（P<0.05），由此說明6s管理的應用，可以改善工作環境，提高耗材使用率，醫護人員工作效率也隨之提升，取得成效顯著。

綜上，手術室二級庫房高值耗材管理中的6s管理的應用，取得效果突出，建議推廣應用。

參考文獻：

[1]吳飛燕， 方金. JIT管理系統在手術室二級庫房高值耗材管理中的應用[J]. 中醫藥管理雜志， 2020， 28（17）：2.

[2] 鄒海燕. 6S管理法在手術室高值耗材管理中的應用[J]. 首都食品與醫藥， 2020， 27（22）：2.

[3] 李亞蘭. 耗材庫房管理中應用6S管理模式的效果觀察[J]. 科學咨詢， 2021，4（31）：2.

[4] 張秋香. 6S管理在手術室耗材中的應用[J]. 當代護士：中旬刊， 2021， 28（2）：2.

[5] 張志恩、陳淑招、陳倫江. 6s管理在手術室二級庫房高值耗材管理中的應用[J]. 航空航天醫學雜志， 2020， 31（10）：3.