企業(yè)安全文化與安全管理探析

孫中華 劉紅禹 王濤

摘要：近年來(lái)，安全生產(chǎn)工作日益受到重視。由此，也使企業(yè)安全文化與安全管理備受關(guān)注，成為一個(gè)重要課題。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，安全管理對(duì)于企業(yè)是否能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，是舉足輕重的，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)順利開展的前提和基礎(chǔ)。本文對(duì)企業(yè)安全文化與安全管理之間關(guān)系進(jìn)行分析探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè);安全文化;安全管理

一 、企業(yè)安全文化與安全管理之間密不可分

1二者間存在著互動(dòng)關(guān)聯(lián)性

企業(yè)建設(shè)發(fā)展，需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程;在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中，安全文化與安全管理是密不可分的，它們之間互相依存且相輔相承，相得益彰。企業(yè)安全文化建設(shè)內(nèi)容十分豐富，既包括了各類安全規(guī)章制度的制定，也包括了各類安全管理措施的執(zhí)行，還涵蓋用于規(guī)范員工安全行為的各項(xiàng)規(guī)定等。企業(yè)安全管理則是安全文化的抓手，是安全文化的重要表現(xiàn)形式，其實(shí)施效果則體現(xiàn)了安全文化的建設(shè)水平。作為現(xiàn)代企業(yè)，建立安全管理模式，主要是要與自身發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，與生產(chǎn)管理內(nèi)容相契合;從而能促進(jìn)企業(yè)安全文化向和諧健康的方向發(fā)展，并在實(shí)際工作中，得到廣大員工的認(rèn)可，愉快接受，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建設(shè)性發(fā)展。

2二者間體現(xiàn)出相互并存性

安全文化建設(shè)工作對(duì)于企業(yè)安全管理而言，是各項(xiàng)內(nèi)容中的重中之重，作為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，必須對(duì)其給予高度重視，抓好其建設(shè)和持續(xù)完善。

無(wú)論是什么樣的企業(yè)，能夠完全避免發(fā)生安全事故的難度是非常之大的。而發(fā)生事故后，都可能會(huì)直接影響到企業(yè)員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)，并由此帶來(lái)一些負(fù)面性和次生性影響。因此，對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)說(shuō)，最大限度地避免發(fā)生各類安全事故，都是首要任務(wù)。作為現(xiàn)代企業(yè)，必須把對(duì)企業(yè)安全文化教育工作提高到一個(gè)新的認(rèn)識(shí)水平，而非簡(jiǎn)單的實(shí)施各類安全管理措施。實(shí)施安全管理措施水平的高低，與員工管理意識(shí)水平之間，聯(lián)系是密不可分的。

以安全管理人員為例，如果其自身就缺乏較強(qiáng)的安全生產(chǎn)管理意識(shí)，就會(huì)導(dǎo)致各類管理措施流于形式，更會(huì)造成他們無(wú)法保證監(jiān)督管理各個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效性，很容易導(dǎo)致各類安全事故發(fā)生。

3二者在形態(tài)上展現(xiàn)出差異性

對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)，對(duì)企業(yè)安全文化與安全管理的認(rèn)識(shí)是較為抽象的，是既熟悉又陌生的，它屬于一種意識(shí)形態(tài)，具有主觀性，同時(shí)又有一定的抽象性，因?yàn)樗⒉幌衲苤苯咏佑|到的物體那樣，具有直觀性。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)用以督促和引導(dǎo)全體員工規(guī)范化開展安全生產(chǎn)管理活動(dòng)的有效手段，是具有企業(yè)特色的先進(jìn)的文化氛圍。它具有一定的抽象性，不能被員工直接看到，但卻是一種“潛規(guī)則”。安全文化做得好的企業(yè)，可以使員工自覺(jué)自愿地遵守各類安全規(guī)范規(guī)章，并以此為榮。安全管理究其實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō)，是實(shí)施各類企業(yè)制度和管理?xiàng)l例，是企業(yè)安全文化的一個(gè)折射性影像，而安全文化則體現(xiàn)在安全管理工作的具體實(shí)踐中。

二 、實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全文化與安全管理建設(shè)互促共進(jìn)的有效途徑

1強(qiáng)化安全教育管理打造優(yōu)勢(shì)安全文化學(xué)習(xí)環(huán)境

作為現(xiàn)代企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)管理工作應(yīng)該是與時(shí)俱進(jìn)的，既要與企業(yè)自身不同的發(fā)展時(shí)期目標(biāo)相結(jié)合，也要切實(shí)考慮到自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和努力方向，在安全教育管理方面適時(shí)適當(dāng)加大投資力度，這樣才能真正做到有的放矢，事半功倍。主要采取以下方式：（1）定期開展專業(yè)安全教育培訓(xùn)并涵蓋全體員工，通過(guò)這種專業(yè)性針對(duì)性培訓(xùn)，提升企業(yè)每名成員，特別是安全管理人員和生產(chǎn)一線員工的安全生產(chǎn)管理意識(shí)，使他們對(duì)安全生產(chǎn)管理的重要性提升到一個(gè)新的檔次。（2）企業(yè)還要開展縱向到底橫向到邊的合作與聯(lián)系，使企業(yè)各部門之間能夠相互分享，互相傳遞最先進(jìn)的安全文化知識(shí)，打造良好的安全文化學(xué)習(xí)交流環(huán)境。（3）要充分發(fā)揮各類現(xiàn)代媒體作用，拓寬安全文化宣傳工作的渠道，使員工真正在日常工作中對(duì)安全生產(chǎn)管理入腦入心，形成以遵章守紀(jì)合規(guī)為榮的觀念，在工作行動(dòng)上和思想上都能做到“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保c企業(yè)安全管理目標(biāo)保持高度一致，同頻共振，從而最大限度地杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，避免因事故導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

2實(shí)現(xiàn)安全文化與安全管理的目標(biāo)統(tǒng)一

正所謂適合的才是最好的，不同的行業(yè)有不同的特點(diǎn)，其安全管理體制也存在著較大的差異。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，能否保持良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，建立符合自身特點(diǎn)，具備科學(xué)合理性的安全管理體制是十分重要和必要的。而安全管理體制是否真正符合這一標(biāo)準(zhǔn)，則需要通過(guò)綜合評(píng)價(jià)考核作出科學(xué)的判斷。其依據(jù)主要是企業(yè)安全管理?xiàng)l例在實(shí)際工作中的實(shí)施情況，還包括對(duì)日常安全管理中發(fā)生的各類風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。即，要確保自身安全管理與企業(yè)的安全文化之間目標(biāo)相統(tǒng)一。管理的各個(gè)部門之間，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，共同參與企業(yè)安全管理體制的總體構(gòu)建工作中。在具體工作中，要善于總結(jié)歸納和提出部門員工意見(jiàn)和想法，使各項(xiàng)安全管理措施真正做到既能體現(xiàn)企業(yè)安全文化內(nèi)涵又能有效降低企業(yè)安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)的目的和目標(biāo)。也就是說(shuō)，安全文化與安全管理之間如果在核心思想上實(shí)現(xiàn)了科學(xué)統(tǒng)一，才能真正互促互進(jìn)，使企業(yè)規(guī)范平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

3強(qiáng)化管理提升企業(yè)安全監(jiān)督管理水平

企業(yè)要達(dá)到提升企業(yè)安全監(jiān)督管理水平，需要兩手抓兩手都要硬。一方面要加大培養(yǎng)教育力度，使安全生產(chǎn)管理意識(shí)深入員工心中，另一方面，還要抓好內(nèi)部日常工作的安全管理，把各項(xiàng)安全管理措施落到實(shí)處，督促各部門嚴(yán)格遵章守紀(jì)。同時(shí)，將責(zé)任追究，首辦負(fù)責(zé)等各項(xiàng)制度落到實(shí)處，做到獎(jiǎng)罰并舉，避免出現(xiàn)安全事故時(shí)發(fā)生責(zé)任不清和推諉扯皮現(xiàn)象。此外，企業(yè)還要不斷優(yōu)化完善企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)督管理機(jī)制，做好安全文化與安全管理建設(shè)工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定良性發(fā)展。

三、 結(jié) 語(yǔ)

綜合以上所述，現(xiàn)代企業(yè)要實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，與安全文化建設(shè)及安全管理工作建設(shè)密切相關(guān)。它需要以企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)重視為前提基礎(chǔ)，不斷營(yíng)造良好的安全文化教育學(xué)習(xí)環(huán)境，更需要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度作為保證。

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