事業(yè)單位人力資源管理中的績效考核與激勵(lì)機(jī)制探尋

王林

摘? 要：事業(yè)單位人力資源管理中存在一些問題，對于事業(yè)單位的內(nèi)部改革、發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生了一定的干擾影響，導(dǎo)致事業(yè)單位的穩(wěn)健發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展面臨著很大的挑戰(zhàn)，需要引起多方重視，應(yīng)從不同角度、新的層面出發(fā)，探索有效的人力資源管理路徑，并加強(qiáng)績效考核與激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建。基于此，本文特意進(jìn)行了事業(yè)單位人力資源管理中績效考核與激勵(lì)機(jī)制相關(guān)問題的分析，展開了優(yōu)化策略的探討分析，希望能為相關(guān)人員提供一些參考。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;人力資源管理;績效考核;激勵(lì)機(jī)制;優(yōu)化策略

引言：我國的市場環(huán)境日益完善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快，且發(fā)展水平得以顯著提升，不僅促進(jìn)了人們生活質(zhì)量的整體提高，也使和諧社會的構(gòu)建更加順利。事業(yè)單位應(yīng)強(qiáng)化自身的建設(shè)，解決人力資源的管理問題，不斷優(yōu)化人力資源的建設(shè)效果，進(jìn)行管理方式的創(chuàng)新和激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建，有效提升員工工作的積極性。重點(diǎn)加強(qiáng)績效考核，全面優(yōu)化人力資源的管理效果，事業(yè)單位穩(wěn)健發(fā)展的目標(biāo)明確，可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程不斷加快，未來發(fā)展前景將一片大好。

一、事業(yè)單位人力資源管理中績效考核與激勵(lì)機(jī)制存在的問題

1.考核形式過于單一，缺乏公平性和目的性

目前來看，事業(yè)單位人力資源管理中的績效考核存在著很大的問題，不僅考核形式過于單一，而且缺乏公平性、目的性，以“懲罰”為主，很難規(guī)范員工的行為，改變員工的思想，促進(jìn)員工工作積極性、實(shí)踐熱情、創(chuàng)造力的全面提升[1]。……