QHSE管理體系在工程項目管理中的應用與實踐

曹剛

摘要：工程項目管理包括質量管理、成本管理、進度管理等，其中安全管理作為工程項目管理基礎和保障，具有重要意義。安全管理體系則是用來指導安全管理工作全面、系統的支撐性文件。QHSE管理體系與工程項目安全管理體系創新融合、促進，對于工程項目本質化安全具有一定指導意義。

關鍵詞：QHSE管理體系;質量管理;成本管理;進度管理

一、QHSE管理體系介紹

QHSE指在質量（Quality）、健康（Health）、安全（Safety）和環境（Environmental）方面指揮和控制組織的管理體系。是在ISO9001標準、ISO14001標準、GB/T28000族標準和SY/T6276《石油天然氣工業健康、安全與環境管理體系》的基礎上，根據共性兼容、個性互補的原則整合而成的管理體系。QHSE管理的需求和目標是滿足顧客的需求、保證員工的安全、保護周邊的環境，具有整體性、層次性、持久性、適應性，是全員、全方位、全過程的管理體系。

QHSE管理體系為實現企業QHSE標準化管理，把質量、健康、安全、環境管理模式系統化地進行整合，打造一套四位一體覆蓋全企業的科學、系統、完善的、標準化的信息化系統，內容包括：質量管理、職業健康、安全管理、環境保護、檢查與整改、設備管理、體系管理、消防化救、人員管理、系統管理等。

二、工程項目管理中的安全管理

1.建筑工程質量管理

建筑工程質量主要包括對產品的外觀、標準等方面的評估。建筑工程質量管理是指為了達到國家法律、文件規定的要求及實現組織目標，管理者在質量方面對組織的控制、協調。建筑工程質量管理主要受人員素質、材料的選擇使用、施工機械設備的控制、施工工藝與方法、工程的環境問題5個方面因素的影響。……