中原油田培育高質量發展“頂級智庫”

□ 本刊記者 楊 君 通訊員 吳春茂

作為大型油氣勘探開發企業，中原油田在進入開發末期之后，面臨著大量發展困難，而理論和科技上的短板尤為明顯。2001年，在集團公司支持下，中原油田博士后科研工作站順利建成。20多年來，中原油田高度重視博士后科研工作站建設，如今博士后制度已經成為中原油田培養高層次創新型青年人才的重要制度，油田博士后群體已經成為油田創新型人才中的骨干力量，成為油田高質量發展的“頂級智庫”。

自2017 年取得獨立招收博士后人員資質以來，中原油田博士后科研工作站已累計引進154人，留用54人，在站21人。先后承擔科研項目680余項，獲國家專利326項，獲國家、河南省和濮陽市博士后基金資助87項、科技進步獎294項（國家科技進步特等獎1項），在核心期刊發表論文500余篇。2005年、2010年、2015年、2020年連續四屆被評為“全國優秀博士后科研工作站”，2019年被授予“全國青年文明號”榮譽稱號。

量身定制引來鳳凰筑巢

梧高鳳必至，花香蝶自來。為引進油田急需的高質量適用人才，中原油田綜合考慮薪酬、團隊、項目、成長等因素，為博士后“量身定制”配套政策，提升對優秀博士的吸引力。

參照市場價位，合理確定博士年薪，對標行業先進，動態調整薪酬；增設科研獎項，按照成果等級、排名、類型，制定獎勵標準，逐年加大獎勵力度。目前，油田博士后年收入居行業上游水平。

聚焦油氣主業和新興業務領域，按照“油田急需、周期適宜”，著眼制約油田發展的瓶頸技術，組織專家“問診把脈”；遴選深層礁灘相儲層精細描述等國家重大專項、中國石化“十條龍”和科技攻關項目，引導博士發揮專業優勢，開展科研攻關。

中原油田石油工程技術研究院博士團隊在討論創新工作方案。楊君 攝

暢通人才成長通道，助力博士發展進步。對思維活躍、協調能力強的博士，賦予行政職務；對科研能力強、團隊意識好的博士，安排擔任專家或項目負責人。目前，張誠等10名博士成長為油田中層干部，34名博士被聘為基層干部或專家職務。2020年，李曉東博士入選集團公司“三百三千”計劃；徐田武等3名博士被聘為油田專家；徐菲等8名博士被聘為基層副職。

搭臺唱戲磨礪尖兵利器

實現人生價值、發揮人才作用，是博士所愿，更是企業所盼。油田本著以用為本的原則，從科技攻關、技術決策、人才培養等方面搭建平臺，引導和支持博士后大膽工作，勇于創新，使他們成為企業創新發展的“尖兵利器”。

科研攻關建平臺。瞄準制約油田持續發展的重點難點課題，組織他們開展聯合攻關，突破技術瓶頸，確保多出成果、快出成果、出好成果。設站以來，博士后承擔、參與科研項目435項，其中國家和省部級226項，獲得國家科技進步特等獎1項，省部級科技進步獎40項，申請國家專利260項。齊仁理博士參與完成的內蒙探區勘探項目榮獲中國石化油氣勘探重大發現二等獎；牛保倫博士創新工作室聚焦提高老油田采收率、儲氣庫建設，攻克完成的“二氧化碳/水交替驅提高采收率技術”達到國際先進水平，獲得河南省科技進步一等獎。

技術決策搭舞臺。組織博士后積極參與企業重大科技工程論證、重要學術研討、重點施工方案制定等會議，為科研、生產建言獻策、提供支持。近年來，博士后以提高方案先進性和可行性為重點，參與制定內蒙探區高效開發、文23儲氣庫建設等國家重點工程方案；以提高規劃針對性和準確性為重點，參與編制油田和單位發展戰略規劃和年度科研計劃；以提高勘探開發科學性和高效性為重點，為技術發展方向、技術路線和重要課題提供決策咨詢。

人才培養給講臺。充分發揮博士后知識優勢、專業優勢、經驗優勢，開展技術報告會、成果展示會等活動，向廣大專業技術人員介紹最新動態、展示最新成果、傳遞最新思維。組織博士后“送知識下基層”活動，幫助基層技術人員拓寬視野，提高能力，破解難題。通過選配博士后助手的方式，為油田培養了560余名優秀年輕科研骨干。

真情服務營造溫馨家園

留住高層次人才，既要比拼事業平臺大不大、福利待遇高不高，也要比感情培養深不深、人文環境好不好。多年來，油田堅持從制度保障、跟蹤服務、人文關懷等方面綜合發力，為博士后提供全方位、一站式服務，使他們安心、安身、安業。

完善全流程保障體系。建立“四級服務、五項考核”管理模式，實行工作站、分站、基層單位和項目組“四級服務”模式，細化職責，明確分工，涵蓋政策制定、宣傳引進、在站管理、出站留用、成果轉化等內容，形成了各有側重、高效協作的服務網絡；統籌把握日常、月度、季度、中期和期滿“五項考核”關鍵節點，通過查閱資料、座談交流、考核答辯等方式，全程跟蹤博士綜合表現和課題進展，對階段成果不理想、項目進展緩慢的博士，協調導師、專家幫扶，及時解決困難，確保項目按計劃運行。近3年來，博士后中期、期滿考核優秀率達95%以上。

堅持全天候真心服務。無論是“5+2”，還是“白+黑”，博士每次來油田結合課題，第一時間組織專家組對接；根據項目需要，及時劃撥充足科研經費，開辟購買材料儀器、外送實驗“綠色通道”；對99套博士后公寓實行24小時專業化管理、人性化服務；隨時協調安排博士后子女入學入園，解決兩地分居等問題，使博士安心工作、舒心生活。

落實全方位人文關懷。深化“五必訪兩座談兩激勵”措施，重要節日、親屬來訪、博士結婚、生育和患病時進行走訪慰問，送去組織溫暖；春節、中秋節召開座談會，通報油田形勢，聽取意見建議；堅持情感激勵和榮譽激勵并重，建立領導聯系博士后制度，優先安排參與油田重大活動、觀看文娛演出，定期開展評先推優，選樹先進典型。杜莉等21名博士分獲“全國五一巾幗標兵”“全國青年崗位能手”“中央企業青年崗位能手”“閔恩澤青年科技人才獎”“河南省優秀博士后”等榮譽稱號，提高了博士的歸屬感和認同感。