打通博物館領域的“毛細血管”

文| 本刊記者 盧茹彩

過去的這幾年中，中國的博物館數量每年以200 多家的數字在新增，如何讓這些博物館的文物和展覽成為社區居民生活的一部分，成為博物館運營的一個新課題。

張鵬在希臘雅典考古博物館為孩子們講解圖 / 受訪者提供

“前面幾十年，可以說中國打通了博物館運營的主動脈，接下來的大部分工作要去做中小博物館甚至小微博物館的運營，讓這種‘毛細血管’也活起來。”北京郭守敬紀念館的執行館長張鵬說，截至2019年底，中國有5788家博物館，在過去的這幾年中，博物館數量每年以200多家的數字在新增，如何讓這些博物館的文物和展覽成為社區居民生活的一部分，成為博物館運營的一個新課題。

“生活在什剎海社區的老百姓，想看一個展覽，想參加一場文化活動，不一定非得跑國家博物館、首都博物館，在我這個小館的院子里就能實現，這就是我想做和正在做的事情。”張鵬說。

做有人氣的博物館

郭守敬紀念館位于北京什剎海西海北岸的匯通祠內。匯通祠始建于元朝，當時著名的天文學家、數學家、水利工程專家郭守敬曾長期在此主持全國水系的水利建設。20世紀80年代，北京市重修匯通祠，并將其辟為郭守敬紀念館，向市民和游客展示郭守敬在古代天文、水利方面的生平功績。

張鵬就是在這次重修后，成為這個紀念館來自“民間”的執行館長。

之所以說來自“民間”，是因為在此之前，公立博物館、紀念館的運營都由政府文博部門來承擔。“我們是全國第一例，博物館仍屬于國家，但由我們自籌經費來運營。”張鵬說，作為“吃螃蟹”的人，這次突破為社會力量參與國有博物館的運作積累了一整套的經驗，這些經驗已經開始在一些小型博物館推開。

張鵬介紹說，紀念館所在的什剎海地區，是元朝貫通的京杭大運河在北京的碼頭終點。這條里程最長的古代運河，是中國古老水利歷史的見證，于2014年6月與隋唐大運河、浙東運河一起，以“中國大運河”之名被聯合國教科文組織列入世界文化遺產名錄。在北京市入圍遺產點的兩段河道和兩處遺址中，“舊城段”的河道就包括什剎海和玉河（郭守敬主持開鑿的通惠河在大都城里的一段），而兩處遺址則是坐落在玉河兩端的萬寧橋和東不壓橋，其中萬寧橋就在紀念館不遠處。

接手之后，張鵬帶領僅有的幾名館員，在紀念館長期推出品牌活動“守敬講壇”，組織“了不起的運河”“中軸線上的水繪藍圖”“和專家一起尋找星圖中的故事”“地質學者眼中的月亮”等講座，面向對天文、水利等學科感興趣的中小學生等群體，并組織了“帝都的半徑”水系行走活動等緊密結合紀念館定位的活動，讓市民參與進來。

“疫情之前，在給觀眾提供飽滿的文化服務的同時，我們完全可以實現自負盈虧。”張鵬說，運營紀念館的收益來自幾個部分，除了承接有關政府部門的科普項目外，他們還會通過組織企業文化活動、研發課程、做研學項目、出書和文創產品等方式來實現收益，用來支撐紀念館的公共服務功能。

“我們希望把紀念館打造成大運河文化的生動傳播者和講述者。”張鵬說，2019年，紀念館的參觀人數就從此前的每年2萬多人增加到十多萬人。“我把博物館運營當社會企業去做，不以盈利為目的，但是也不要給政府添負擔，政府的投入降低，但社會效益卻放大了，這就是我們做這件事情的初衷。”

北京郭守敬紀念館圖 / 李 鉞

“我把博物館運營當社會企業去做，不以盈利為目的，但是也不要給政府添負擔，政府的投入降低，但社會效益卻放大了，這就是我們做這件事情的初衷。”張鵬說。

打造“耳朵里的博物館”

雖然做館長的時間不長，但張鵬卻是博物館圈里的“老人”了。從2003年大學一年級開始，他就成為國家博物館的一名講解員志愿者。大學畢業后，學習法律專業的他先后在律所、外企、國企等地方工作，但他始終沒有放棄在博物館做義務講解員。“做志愿者四五年后，到博物館志愿講解就已經成為我的一種習慣和生活方式，每個周末不去博物館見見那些對館藏文物充滿興趣的孩子們，就會覺得少了些什么。”談起這份“職業”的意義，今天的張鵬更加認為，自己有責任向社會公眾尤其是孩子們講好中國文物的故事。

2014年，“耳朵里的博物館”微信公眾號上線運營，這是張鵬從國企辭職后的創業成果—為青少年提供線上免費導覽音頻，做博物館線下課程、以博物館為主題的游學、博物館的社會化運營等產品。他和團隊與國家博物館、首都博物館、英國國立維多利亞博物館等國內外70多家博物館、文化遺產點合作開發內容，“讓傳統文化的晦澀知識走出書本，讓普通人能聽得懂，也聽得好玩”。

與此同時，結合自己與博物館和文物打交道的經歷，他出版了《朋朋哥哥講故宮》《博物館里的中國：絕妙器皿》《和朋朋哥哥一起逛北京》等多部圖書。

“可以說，我經歷了中國博物館從‘冷’到‘熱’的全過程。”張鵬說，在2007年之前，“淡季的時候，有時在展廳講一天都沒有幾個觀眾”。“那時候博物館收門票，外面下雨了，廣場的游客沒帶傘才會花錢買張門票進國博，那個時代的博物館真就是這種樣子。”從2008年起，國家所屬的各級博物館、紀念館陸續免費向公眾開放，在他看來，這“打通了博物館走向大眾的大動脈”。

“目前我們的用戶在微信和微博平臺加起來有100萬個親子家庭，付費用戶接近10萬。”張鵬坦言，如果沒有疫情影響，以境內外游學為主要收入來源的付費業務完全能支撐平臺的順暢運營，還能反哺免費推廣博物館文化的公益項目，這都得益于博物館行業的快速發展對公眾求知需求的刺激。

2019年，首都博物館舉辦的古代服飾復原講演公開課現場圖 / 受訪者提供

可借鑒的經驗

2014年3月，習近平主席在聯合國教科文組織總部發表演講時表示，要“讓收藏在博物館里的文物、陳列在廣闊大地上的遺產、書寫在古籍里的文字都活起來”。張鵬說，目前，中國的大型博物館在資金、人力等各方面都更有能力活化利用好館藏文物，但對于中小博物館以及眾多的“類博物館空間”，亟需解決的問題仍有很多。

“我曾經走過英格蘭遺產組織管理的400多個遺產點中有代表性的部分地方，這其間，我被那些小的遺產點在利用方面的豐滿程度打動。”張鵬說，哪怕是一個小小的修道院，都會配套一個展覽、一個文創空間，一個觀眾服務中心，游客在那里可以悠閑地逗留一天。“我碰到的一個97歲的老奶奶，仍然在孫女的陪伴下定期去博物館轉轉，參觀完坐下來喝杯咖啡。”張鵬說，“我們讓遺產活起來，無非就是要參考這種模式，讓文化遺產成為人們生活的一部分。”

在這些行走間的啟發之下，張鵬在他執掌的北京郭守敬紀念館，一點一滴做起，激活紀念館與周邊居民的聯系—在開館前的早上，給出來玩的爺孫兩代人開辟一個可以游玩又增長知識的空間；在社區里老人中開展尋找春天里的花卉的游戲；給學京劇的孩子提供一個舞臺，展示給社區居民一場文化活動……

接下來，張鵬要做的事情還有很多，重要的一件是，找到有博物館情懷的企業，籌資成立一個專注小微博物館發展的基金會，“來幫助那些因資金匱乏難以為繼的各種需要自籌資金的博物館”。

同時，他在郭守敬紀念館的講解、接待等各環節，引入了志愿者模式，“中小學生組、退休老人以及在職成人組的200人志愿者群都滿額”，這讓他又看到了進一步推進博物館走向大眾的希望。

目前，又有一家公立紀念館找到了張鵬，希望他和團隊能接手運營事宜，對于做“活”又一個紀念館，他仍然充滿信心。