工程項目招投標階段存在的風險因素及管理措施

◎ 楊美蓮 中交四航局第二工程有限公司

隨著工程項目建設規模的不斷擴大、項目類型的日益多樣化，工程項目招投標工作要求也不斷規范和嚴格，故需要參與項目招投標工作的管理人員在過程中詳細劃分不同細節，綜合分析每一個環節，使不同的環節流程得以細化。在工程項目招投標環節，其包含的繁雜的風險因素便是需要高度重視的細節。采取積極的措施做好綜合風險管理和監控工作，將所有的風險控制在最小的范圍之內，從項目源頭上提升工程項目的合理性和科學性，優化升級工程項目的管理流程，才能更好的推動整個項目實現快速發展。

1.工程項目招投標的現狀及特點

1.1 現狀

項目招投標是社會主義市場經濟的產物，是價值規律、競爭規律的重要體現。我國現階段工程項目招投標主要有兩種方式：邀請招投標和公開招投標。法律法規的相繼頒布和出臺完善了社會主義市場經濟體制，規范了招標投標活動，兼顧了國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權益，提高了經濟效益，有效地保證項目質量。同時游離于法律邊緣的各種風險因素仍不同程度的影響著工程項目招投標工作。

1.2 特點

（1）科學性、規范性。從1980年10月國務院頒布了《關于開展和保護社會主義競爭的暫行辦法》到2000年1月1日《中華人民共和國招標投標法》的施行以及《中華人民共和國招標投標法實施條例》等各項行政法規的頒布，使工程項目招投標在嚴格遵循相關流程的前提下有序開展，使招投標活動在法律法規允許的范圍內完成。……