淺析企業工會從優待工工作的破題路徑

孫晶

習近平總書記在同中華全國總工會新一屆領導班子成員集體談話時的重要講話，是各級工會組織的行動指南和根本遵循。工會干部是最可信賴的“娘家人”，筆者在企業工會從優待工的工作實踐中，發現一些需要摒棄的做法，認為只有在工作方法創新上下功夫，才能不斷提高工會工作的能力和水平。

身心健康保障不夠。隨著現代化建設各項工作標準越來越高、要求越來越嚴，企業中各級基層領導班子創先爭優意識增強，工作壓力、心理壓力導致不少一線職工長期處于亞健康狀態。單位領導重視不夠。有不少單位領導認為從優待工就是提高職工的福利待遇，而忽略了對職工在政治上和身心上的關愛，忽視了精神層面的關心，認為只要安全生產過得去，無違法犯罪問題發生，做到這個“硬指標”，從優待工就成了可有可無的“軟任務”。政策上連貫性不夠。筆者發現，當前，不少國企的生產車間和項目部在從優待工方面僅有宏觀要求和原則規定，還缺乏統一的執行標準和指導性的工作規范，更難以形成常態工作機制，造成開展工作隨意性大、時緊時松、可深可淺。盡管上級工會組織出臺不少制度和要求，對工會工作也起到了積極推動作用，但一些有效的舉措并沒有得到徹底落實。

制定暖工惠職長效機制。各級工會組織要讓暖工惠職的工作形成制度，使溫暖職工有章可循進入制度化軌道，保持工作的連續性和有效性。一是制定長期工作規劃。把關愛職工工作納入本單位年度工作發展規劃，確保工作有序開展。二是制定工作標準和規范。要深入研究基層廣大職工隊伍現狀，層層制定各級工會組織在從優待工方面的最低標準和工作紅線，逐步建立針對性強的指導規范。三是建立困難職工收集反饋機制。定期開展專題調查，全面收集本單位職工的困難和需求，研究推出有針對性的工作措施，幫助解決實際困難。同時，對暫時不能解決的，要做好解釋說明工作。

加強暖工惠職工作力度。要針對職工困難、回應職工需求，不斷推出暖工惠職、情暖職工措施，把工作落到實處、做到職工心坎上，讓職工享受實惠。一是堅持“兩手抓”。既要從物質待遇上實實在在地體現出對職工的優待，更要從精神上、政治上最大限度地給予關愛。建議企業工會組織建立規范性工作機制，把政治培養、工作待遇、職業榮譽的重心適當向基層一線傾斜。引導基層工會組織根據企業工作和職工隊伍實際，制定有針對性、富有地方特色的優待關愛措施。二是每年針對廣大干部職工在職級、待遇、醫療、教育、信訪等方面迫切關注的問題，集中突破、逐步解決，結合工作和隊伍實際，加大年度優待關愛工作力度，讓一線職工實實在在深切感受到組織的溫暖。

完善暖工惠職的體系建設。通過改善工作條件、加大科技投入等方式，為廣大職工提供良好的“硬環境”和“軟環境”，真正發揮“拴心留人”的效能。一是強化職業技能培訓。本著“缺什么、補什么”的原則，通過業務培訓、崗位練兵等方式，增強廣大職工業務能力、實戰技能和身體素質，切實提高服務經濟發展、服務中心工作的能力和實力，更好地適應現實工作需要。二是加強職工文化建設。著力構建尊重人、關心人、理解人的人文環境，陶冶職工情操、溫潤職工心靈，匯聚奮進力量，引領職工追夢前行，通過不斷滿足廣大職工的精神文化需求，帶動企業更加自覺地推進職工文化建設，使每位職工在良好的人際環境中工作，感到和諧輕松愉快。三是用心用情做好退休職工服務保障工作。各級工會組織要從傳承黨的優良作風的高度，充分認識退休職工工作的重要意義，用心用情把各項工作做實做細，在全面、準確、及時落實上級政策的同時，推出更多精細化的服務舉措，大力營造尊重老同志、愛護老同志、學習老同志的良好氛圍，讓干部職工干得放心，退得舒心。