黨旗飄揚(yáng)八皖地 黨建引領(lǐng)賦能顯成效

肖勇勇 楊小泉

中鐵五局集團(tuán)華南公司合肥市軌道交通地鐵2號(hào)線東延線1標(biāo)項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱：項(xiàng)目部）黨工委緊緊依托項(xiàng)目，秉承“以人為本、服務(wù)群眾”的辦企宗旨，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)融合賦能；以“勇?lián)?dāng)·強(qiáng)作為·當(dāng)先鋒”專(zhuān)題活動(dòng)為切入點(diǎn)，踐行“起步就是沖刺，開(kāi)工就是決戰(zhàn)”施工理念，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，加速推進(jìn)施工生產(chǎn)；以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障項(xiàng)目施工高質(zhì)量推進(jìn)，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。安徽省委常委、合肥市市委書(shū)記虞愛(ài)華親臨現(xiàn)場(chǎng)看望慰問(wèn)職工，合肥市總工會(huì)多次到現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)，將各級(jí)黨組織的關(guān)懷和溫暖送到職工心坎上。

黨建專(zhuān)題活動(dòng)與項(xiàng)目施工雙融互促

2021年，是華南公司項(xiàng)目施工高產(chǎn)之年，也是實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂、盾構(gòu)下井施工的關(guān)鍵之年。項(xiàng)目部進(jìn)一步激發(fā)黨員干部的責(zé)任感、使命感，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為完成項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力拼搏。項(xiàng)目部黨工委結(jié)合施工實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展“勇?lián)?dāng)·強(qiáng)作為·當(dāng)先鋒”專(zhuān)題活動(dòng)，促進(jìn)黨建與項(xiàng)目施工同頻共振、雙融互促。

為保證活動(dòng)的順利實(shí)施，項(xiàng)目部黨工委組織各部室結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際，制定了安全質(zhì)量、施工進(jìn)度、創(chuàng)新創(chuàng)效、人才培養(yǎng)、廉政建設(shè)、黨建工作、幸福項(xiàng)目工作方案，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想，細(xì)化了活動(dòng)開(kāi)展的方法步驟，成立了以項(xiàng)目黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)、項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組員、黨員和全體員工共同參與的組織機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目為主體、工點(diǎn)為基礎(chǔ)，明確具體目標(biāo)，細(xì)化責(zé)任到每一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員、每一個(gè)部門(mén)、每一名黨員。

黨建專(zhuān)題活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，項(xiàng)目部快速推進(jìn)項(xiàng)目施工，取得顯著成效。2021年1月、2月，三個(gè)車(chē)站相繼進(jìn)行主體基坑土方開(kāi)挖施工；6月兩個(gè)路站相繼實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)封頂，金祥區(qū)間實(shí)現(xiàn)盾構(gòu)始發(fā)，8月祥和路站主體結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)封頂，祥金區(qū)間左線盾構(gòu)始發(fā)，10月祥金區(qū)間右線實(shí)現(xiàn)洞通，護(hù)祥區(qū)間右線盾構(gòu)始發(fā)，11月三護(hù)區(qū)間右線盾構(gòu)始發(fā)。

“四管齊下”參與管理，確保項(xiàng)目快速推進(jìn)

項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)伊始，項(xiàng)目部黨工委根據(jù)施工特點(diǎn)確立了“起步就是沖刺，開(kāi)工就是決戰(zhàn)”的施工理念，“四管齊下”參與項(xiàng)目管理，助推項(xiàng)目高效施工。

搶抓時(shí)機(jī)、快速推進(jìn)。項(xiàng)目部黨工委利用關(guān)系網(wǎng)，靈活應(yīng)用“迂回”“雙簧”“打感情牌”等方式與重點(diǎn)單位溝通協(xié)調(diào)，3天完成駐地選址，兩周完成核心部門(mén)公關(guān)。依托資源，篩選有硬實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍、可靠的供應(yīng)商和租賃商，先人一步、快速進(jìn)場(chǎng)組織作業(yè)。圍繞各車(chē)站施工，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)夜以繼日疏解方案、優(yōu)化管線遷改，7天完成圍擋封閉，10天實(shí)現(xiàn)首樁開(kāi)鉆，3個(gè)月完成三個(gè)車(chē)站的圍護(hù)樁。設(shè)置專(zhuān)職管線工程師與技術(shù)主管，全力拼搶管線遷改，提前調(diào)整思路準(zhǔn)備懸吊保護(hù)措施。

超前謀劃、配足資源。項(xiàng)目部組織技術(shù)人員從施組、方案、安全、分包、成本等版塊重點(diǎn)開(kāi)展項(xiàng)目策劃，制定階段性重點(diǎn)工作清單，做到接地氣、可操作、有實(shí)效。重點(diǎn)抓開(kāi)局階段、把握關(guān)鍵階段，梳理工序轉(zhuǎn)換施工的前置條件，按照超前計(jì)劃、超前安排、超前指導(dǎo)、超前控制、超前保障的“五個(gè)超前”理念扎實(shí)推進(jìn)工作。根據(jù)施工計(jì)劃和節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，搶時(shí)間抓工期，晝夜兼程，錯(cuò)開(kāi)用工、周轉(zhuǎn)料、設(shè)備等價(jià)格高峰期，提前完成施工任務(wù)。合理配置樁基設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛、挖土設(shè)備、側(cè)墻模板、支架和勞務(wù)人員及鋼筋場(chǎng)加工點(diǎn)，采取有效措施，實(shí)現(xiàn)半年完成土方開(kāi)挖，8個(gè)月完成三個(gè)車(chē)站主體結(jié)構(gòu)。

抓住主線，主動(dòng)出擊。通過(guò)系統(tǒng)梳理，明確優(yōu)化盾構(gòu)工籌、高效有序組織、減少投入為關(guān)鍵線路，以車(chē)站和盾構(gòu)區(qū)間快速施工為支撐，先后比選5個(gè)版本，反復(fù)論證、多次推演可能面臨的問(wèn)題，制定應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)下穿國(guó)鐵的關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，安排專(zhuān)人盯控、跟蹤手續(xù)辦理，細(xì)化工作清單，明確專(zhuān)項(xiàng)細(xì)目21條。主動(dòng)出擊聯(lián)系牽頭、主辦、審批等單位，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)單位的“貼身緊逼”。從場(chǎng)地規(guī)劃、前期準(zhǔn)備、技術(shù)、安全、物資、機(jī)械、隊(duì)伍等方面，系統(tǒng)梳理盾構(gòu)始發(fā)工作清單，制定具體節(jié)點(diǎn)，分工明確、責(zé)任到人。通過(guò)環(huán)環(huán)相扣、工期倒逼等一系列推進(jìn)手段，第一家開(kāi)展盾構(gòu)機(jī)考察、第一家開(kāi)始管片生產(chǎn)，涉鐵手續(xù)辦理領(lǐng)先于同期線路，實(shí)現(xiàn)了第一條涉鐵區(qū)間的盾構(gòu)始發(fā)。

細(xì)致管理、強(qiáng)化落實(shí)。每月梳理施組、安全、方案和成本，以合理的工序安排為基礎(chǔ)，以緊湊的工序銜接為抓手，加快施工進(jìn)度，強(qiáng)化工序組織，確保每道工序形成順暢的流水作業(yè)，做到“只讓人等工序，不讓工序等人”。主要領(lǐng)導(dǎo)包保至工區(qū)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各部門(mén)參與指導(dǎo)，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)、確定專(zhuān)項(xiàng)議題，群策群力研究對(duì)策，深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。編制詳細(xì)施工計(jì)劃、細(xì)致清晰的橫道圖，細(xì)化到天、小時(shí)，明確作業(yè)面的設(shè)備臺(tái)數(shù)、工序人數(shù)、周轉(zhuǎn)料數(shù)量、主材供、存、消耗數(shù)量。

黨員示范引領(lǐng)，加速現(xiàn)場(chǎng)施工

一個(gè)黨員就是一面旗幟，一個(gè)崗位一份奉獻(xiàn)。廣大黨員干部牢記使命初心，立足崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)，切實(shí)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，讓黨旗高高飄揚(yáng)在施工現(xiàn)場(chǎng)。

做好“雙培養(yǎng)一輸送工程”，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，有1人不是黨員，但項(xiàng)目黨工委在實(shí)際工作中給其交任務(wù)、壓擔(dān)子，力爭(zhēng)早日將這名骨干培養(yǎng)成黨員。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天輪流在施工現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，檢查安全、質(zhì)量、文明施工，尤其是揚(yáng)塵治理、噪音污染等涉及百姓切身利益的“大事小情”，確保施工規(guī)范、文明，得到當(dāng)?shù)乩习傩盏暮迷u(píng)。

共產(chǎn)黨員、項(xiàng)目經(jīng)理孫從峰，一心撲在工作上。2021年以來(lái)，積極主導(dǎo)開(kāi)展了“領(lǐng)跑三期工程，掀起大干熱潮”“大干三季度，決勝保目標(biāo)”“決戰(zhàn)四季度，建功十四五”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，統(tǒng)籌各類(lèi)資源，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)。項(xiàng)目部被業(yè)主命名為“奮戰(zhàn)三季度，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)”活動(dòng)先進(jìn)集體，并榮獲“華南公司勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體”稱號(hào)。

共產(chǎn)黨員、安質(zhì)部長(zhǎng)牛衛(wèi)東，履職盡責(zé)，發(fā)揮黨員一面旗作用，把工地當(dāng)成自己的辦公室，每天去工地巡查，認(rèn)真落實(shí)“鐵腕治安全硬十條”“八個(gè)到位”和施工現(xiàn)場(chǎng)管理“6個(gè)100%”等要求，主動(dòng)做好環(huán)保施工。工地配置了信息監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，建成了噴淋系統(tǒng)、智能洗車(chē)平臺(tái)，配備空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)儀，指定專(zhuān)人對(duì)道路及時(shí)清掃沖洗，租用灑水車(chē)定期灑水降塵，做到施工無(wú)污染、不擾民，得到當(dāng)?shù)卣笆忻竦睦斫馀c支持，保證了施工生產(chǎn)的有序推進(jìn)。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。項(xiàng)目部黨組織通過(guò)積極參與項(xiàng)目管理，開(kāi)展黨建專(zhuān)題活動(dòng)、勞動(dòng)競(jìng)賽等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，將黨建與項(xiàng)目實(shí)施深度融合，有力促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，切實(shí)把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。近兩年，項(xiàng)目部榮獲軌道公司“2020年優(yōu)秀項(xiàng)目部”等榮譽(yù)稱號(hào)，在2021年城鄉(xiāng)建設(shè)局各類(lèi)考核、檢查中，受到多次表彰，參與編制《有限空間作業(yè)管理辦法》，并在住建局云課堂上宣講。2021年5月，項(xiàng)目部成功中標(biāo)金額9.5億元項(xiàng)目，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。D6C69CFA-1217-4757-9AA2-8CE447417D0F