華為往事

作者：胡賽雄 等

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社

胡賽雄

華為前高管、華為藍(lán)血十杰獎(jiǎng)得主，著有《華為增長法》。

華為創(chuàng)始人任正非曾引用美軍馬丁·鄧普西上將的話說：“要讓打勝仗的思想成為一種信仰。沒有退路就是勝利之路！”華為人也正是這樣做的，面臨美方制裁和新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，華為扛住了壓力。那么，它追趕和超越競爭對(duì)手的核心密碼是什么？華為生態(tài)繁榮的秘訣是什么？在過去的創(chuàng)業(yè)路上，華為又有哪些故事？

本書匯聚12位來自名校、企業(yè)的專家和管理者，講透卓越組織的成功密碼，總結(jié)企業(yè)高速增長的方法與規(guī)律。其中，曾經(jīng)見證華為成長的管理者，為讀者講述了他們?cè)?jīng)見證的“激情歲月”。

以下內(nèi)容節(jié)選自《打勝仗：常勝團(tuán)隊(duì)的成功密碼》。

增長是一個(gè)企業(yè)的習(xí)慣。我們來看華為早期的業(yè)績?cè)鲩L。華為在早期用銷售額來衡量業(yè)績，從1993年到1998年，華為的銷售額從4.1億元增長到89億元，年均增長率為85%。隨著規(guī)模不斷擴(kuò)大，華為的增長率有所下降，但即使到了千億元級(jí)別的體量，華為的增長率水平仍然超過很多企業(yè)。以2012年到2017年為例，5年時(shí)間，華為營業(yè)收入從2202億元增長到6036億元，年均增長率為22%，人員年均增長率為6.5%，人均薪酬年均增長率為18%。

華為不僅保持了業(yè)務(wù)高速增長，而且效率得到極大提升，華為員工在承擔(dān)高增長壓力的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了人力資本增值，收獲了高額回報(bào)。2016年5月，華為創(chuàng)始人任正非在全國科技創(chuàng)新大會(huì)上發(fā)言時(shí)說，華為力爭在2020年實(shí)現(xiàn)銷售收入1500億美元。……