非國有博物館發展路徑研究

王煥文 趙冉

作者單位：淄博市博物總館

自2010年以來，國家連續印發《關于促進民辦博物館發展意見》《關于進一步推動非國有博物館發展的意見》等文件，促進非國有博物館健康發展。我國非國有博物館建設迎來發展“春天”，截至2020年底，我國登記備案的非國有博物館數量已達1860家，占全國博物館總數（5788家）的三分之一。非國有博物館成為我國博物館體系的重要補充，成為提供公共文化服務的重要力量。雖然我國非國有博物館在建設中取得了很大成就，但在運行過程中仍面臨服務效能差、觀眾人數少、生存難度大等突出問題，有的地方甚至出現了“一邊是蜂涌而起，一邊是運營維艱”的現象，亟需加強調查研究，盡快探索出一條非國有博物館生存、發展之路。本文不涉及政府支持、社會參與等外部因素，僅從博物館自身層面進行專題研究，提出一些有針對性的建議和對策。

一、非國有博物館運行面臨的突出問題

由于我國非國有博物館興起時間晚、運行時間短，以及數量大、成分復雜等原因，目前還沒有一套成熟的經驗可以借鑒，從而使其在運行過程中遇到了許多困難和問題，其中最為突出、嚴重的主要有兩個方面。

（一）展陳水平普遍不高，難以吸引觀眾

不可否認，像四川省建川博物館、陜西省大唐西市博物館、上海市震旦博物館，以及馬未都先生創立的觀復博物館等，皆擁有較高的展陳水平，并不遜于許多國有博物大館。但從全國來看，我國非國有博物館的陳列水平卻普遍偏低，具體表現為：

1.缺少“高度”。每個博物館都是一所學校，每座博物館都是保護和傳承人類文明的高雅藝術殿堂。但由于非國有博物館誕生于民間、發展于民間，創作和設計也大都出自民間，因此往往存在著展示方式呆板、展示設施粗糙、展示手段原始等問題，不能適應新時代參觀者求知、求游、求樂的多種需求。俗話說“俗而不雅則無味”，由于展陳水平不高，展覽缺少感染力和吸引力，從而使觀眾看不懂或看得很累，形成了一種“不可不去、又不可再去”的乏態。

2.缺少“互動性”。大部分非國有博物館布展方式存在著程式化、機械化的現象，參觀后有千篇一律、似曾相識的感覺。其推出的展覽基本上是歷史文物陳列，缺少一定的旅游因素，忽視了旅游功能的完善，讓觀眾被動地接受，與觀眾距離太遠。此外，部分博物館由于受場館規模限制，僅設一個展覽，沒有設計一些體驗項目和互動活動，從而使觀眾有“乘興而來、敗興而歸”的感受。

3.缺少“沉浸感”。雖然有些博物館文物藏品數量很多，展覽中也不乏精品，但展品彼此之間缺少主次和脈絡串聯，條理不清，邏輯清晰度不強，難以融入展覽敘事。有的展廳內多為長篇大論的介紹性文字，圖片少、文字多，視覺沖擊力和環境感染力不強，難以引起觀眾共鳴。一些展覽環境營造和表達內容脫節，展示主題不突出，觀眾參觀后沒有留下深刻的印象。有的展覽對展品內涵發掘不夠，特別是對一些重點文物和“明星”文物，沒有進行重點展示和重點介紹，缺少故事性和表現力，難以發揮一定的啟示和教育作用。

（二）運行經費不足，難以長遠發展

從創辦主體來看，我國非國有博物館絕大部分由個人創辦，僅有一小部分由企業或村居社區創辦，其建設經費和運行經費多由創辦者承擔。據山東省文物局調查，每年每個非國有博物館所需運行費用小館在二三十萬元左右，中型館約六七十萬元，大型館約百萬元以上甚至數百萬元，有半數以上的非國有博物館完全依賴創辦者投入。與國有博物館相比，我國個人創辦的博物館基本上都缺少后續資金的支持。由于創業者往往在創建博物館初期已經把個人或家族積蓄全部投入進去，導致博物館開館后運行資金嚴重缺乏。這樣，就影響了博物館藏品的增添、展覽的更新、設施的改造和提升，影響了博物館后期發展和長遠發展。“開館容易運行難”是當前我國非國有博物館運營面臨的問題，“重建館、輕運營”的觀念也影響了非國有博物館的運行效果和服務質量。

近年來，全國各地陸續制定了非國有和行業博物館運營獎勵補助辦法，確定對新建成的博物館一次性給予十萬元到二三十萬元的財政補助，每年考核合格后再給予三至五萬元的運行補貼，但畢竟扶持力度有限，許多非國有博物館生存狀況仍令人擔憂。

二、非國有博物館良性發展的對策建議

同國有博物館一樣，非國有博物館同樣承擔著保護文物藏品、傳承民族文化、建設文化強國的重要職責，面對運營發展中遇到的一系列困難和問題，非國有博物館必須正視現實、立足實際、積極探索，要不等不靠、修煉內功、自力更生，通過自身的發展贏得未來。

（一）做精展覽陳列，積極吸引觀眾

展覽陳列是博物館的基本職能和主要職責，是博物館吸引觀眾、凝聚人氣的重要平臺。博物館展陳質量的高低，直接影響著博物館的聲譽和未來發展。因此，每個博物館都要立足本地實際和本館特色，把展覽陳列做精、做細、做活、做美。

1.要雅俗結合、雅俗共賞。第一，要揚長避短，把“俗”的文物做“雅”。非國有博物館藏品的級別、品質雖然無法與國有博物館相比，甚至有的博物館沒有一、二、三級文物，但每個館中畢竟都有“鎮館之寶”、珍貴藏品，各博物館要注重對重點文物進行策劃包裝，通過挖掘歷史內涵，講出文物故事，讓“俗”的展品變“高雅”。第二，要以觀眾為中心，把“雅”的展陳做“俗”。博物館雖然是文化場所和藝術殿堂，但不能像象牙塔般的“高冷”。到博物館參觀的人大多都是普通觀眾，在展覽展示上既要尊重歷史，把“雅”的方面突出出來，又要貼近觀眾、貼近實際，用“俗”的方式把“游”的元素體現出來。要通過創新使展覽和展品變得雅俗共賞。第三，要在“高雅”的場所增加現代服務設施。博物館不能只停留在獲得知識的層面，在文旅融合背景下，要突破傳統觀念的局限，用現代的旅游理念和手段進行創新和改造。要在傳統“雅”的功能上增加旅游功能，積極開發餐飲、茶館、游玩區等多元的旅游業態，提供多元化的公共服務。如建川博物館在建館之初就樹立了旅游理念，在場館建設中融進了旅游元素，先后建立起了茶鋪、文物商店、餐飲酒店、影劇院等旅游配套設施，建館后吸引了大批旅客前往參觀旅游。經過幾年發展，建川博物館不僅走上了“以館養館”的良性發展之路，而且成為我國非國有博物館的榜樣典范。

■白練騰空｜付秀宏/攝

2.要讓“靜”的展覽和藏品“動”起來。要聘請高水平專家進行展覽策劃，通過先進的展示方法和科學的陳列技術，讓“沉睡”的文物“動”起來，讓固定的展覽“動”起來。要積極創造條件，多組織舉辦一些體驗性活動。除個別大中型博物館外，我國非國有博物館大都是小館，一般都散布于社區或工商業區內，缺少大量流動的觀眾群體。這就要求各個博物館一定要明確參觀對象，融入所在社區和周圍居民，尤其是周邊的中小學校。要結合本地民俗風情和地域特色，結合本館實際和展覽特色，多組織一些體驗性的文化活動。通過體驗凝聚人氣，通過活動常展常新。要“引進來、走出去”，加強館際間的交流互動，通過與周邊博物館聯合辦展、巡回展覽等方式，實現“抱薪取暖”直至“抱團發展”。

3.要讓展覽“活”起來，讓展品、人物、場景“活”起來。非國有博物館要跟上時代的腳步，適應旅客觀眾的參觀需求，多利用一些現代科學技術，做活、做亮、做美博物館展覽。要通過形象的展示、生動的手法和聲光電等現代技術，讓“靜”的展覽和展品“活”起來。這方面，可以借鑒現代虛擬技術，結合展覽內容，對歷史場景進行模擬，對歷史事件進行演繹，讓古人走出來，讓戰馬跑出來，讓古戰場動起來，從而增強觀眾在參觀中的體驗感。

（二）健全“造血”功能，促進長遠發展

與國有博物館不同，非國有博物館主要是由社會力量或個人利用民間收藏的文物依法設立，并向公眾開放的非營利性社會服務機構。從非國有博物館的成立、運營、終止等方面與國有博物館相比較，兩者都有極大的不同。從成立的主體來看，國有博物館由國家成立，其藏品由國家調撥，場館由財政投資建設；非國有博物館則是依賴舉辦人捐贈藏品、舉辦人出資租賃場地或者自籌建館。從成立后的運營經費保障看，國有博物館運營經費由財政或上級拔款，非國有博物館基本依靠創辦者自籌。因此，非國有博物館要實現長遠發展，最終還需依靠自己，要通過自己的努力，完善自身“造血”功能，實現“以館養館”良性發展。因此，非國有博物館要立足當前、著眼長遠、自力更生，要通過轉換思想觀念、改革內部管理制度、完善服務配套設施、提高服務功能等措施實現自身發展。在這方面，我國也有成功的經驗可以學習借鑒。1996年，文化名人馬未都先生成立了我國第一家非國有博物館——觀復博物館。經過近十年的獨立發展，他自豪地說：“全國有幾千家博物館，我們是不依賴政府撥款、不依賴其他企業撥款，惟一靠自己來運營的博物館，而且進入了良性循環”。雖然觀復博物館的經驗不能完全復制，但其運營做法或許給我們啟示：要以產業思維探索非國有博物館的運營模式，要學習引進企業經營理念，將博物館產業經營與商業運營結合起來，在博物館之外增加紀念品銷售、休閑餐飲、客棧、茶館等功能。要以博物館作為商業運作平臺和載體，以商業運作為博物館謀求資金，最終推動博物館良性發展。

近年來，全國各地非國有博物館積極探索辦館思路和發展路徑，結合自身實際，紛紛采取了“博物館+產業”“博物館+非遺”“博物館+景區”“博物館+產業”“博物館+高校”等多種辦館模式，通過發展旅游項目、銷售文創產品、開展商業活動等，增強自身“造血”功能和發展能力，實現了“以館養館”的目標。

（三）加強宣傳營銷，讓博物館“活下去”“火起來”

非國有博物館是弘揚優秀傳統文化的重要窗口，是傳播知識、教育觀眾、塑造城市形象的重要陣地。從面上看，目前雖然大部分非國有博物館都認識到了宣傳工作的重要性，但真正重視宣傳并開始做這項工作的還是少數，許多非國有博物館至今還是“養在新閨無人識”。非國有博物館應該樹立“酒香也怕巷子深”的推銷理念，利用一切機會、采取多種手段，堅持不懈地進行形象宣傳，推銷自己，讓博物館真正走進觀眾、走向社會。

1.做好講解宣傳。講解工作是博物館的一項基本職能，是博物館組織觀眾、聯絡社會的最基本宣傳手段。從目前情況看，我國大部分非國有博物館沒有配備專職講解員，有的是由館長或者舉辦者做講解，有的是工作人員作兼職講解，講解工作很不規范，嚴重影響了博物館的宣傳效果。要重視博物館講解工作，下大氣力培養二至三名懂業務、氣質好、語言表達能力強的優秀講解員。要通過講解員接地氣、針對性的講解，把每件文物講“活”、把每個人物講“全”、把每個故事講“細”并富有趣味，從而讓冰冷的展品在觀眾心中“熱”起來。這樣，觀眾結束參觀后，才會分享、推薦給周圍的人群，讓更多的人走進博物館。

2.做好媒體宣傳。非國有博物館既要利用廣播、電視、報刊等傳統媒體，更要利用微信、微博、抖音等現代傳媒進行推廣。要力爭通過最大化的宣傳，使博物館特色展覽和藏品價值真正為社會所知，從而使博物館獲得更高的社會關注度和社會影響力。

3.做好活動宣傳。除陳列展覽外，舉辦活動也是博物館凝聚人氣、吸引觀眾的重要手段。非國有博物館要想生存發展，單靠坐等觀眾上門是不行的，必須策劃一系列豐富多彩的活動。特別要利用一些特殊日子，如國際博物館日、世界文化遺產日等紀念日，以及春節、端午、中秋等傳統節日，多策劃一些豐富多彩的民俗文化活動。

4.做好旅游宣傳。隨著人們文化素質的提高，參觀博物館成為品質旅游的重要項目。近年來出現的“博物館里過大年”等就是一種時尚旅游。各非國有博物館要抓住文化與旅游融合的有利時機，通過爭取當地政府支持，力爭把自己劃進旅游精品線路。加強與旅游公司合作，共同做好形象包裝和宣傳推介，力爭使博物館既是文化場所，又是旅游目的地。要在適宜的路段和各大旅游景點設立博物館指示路標，這樣既方便了旅客參觀，又擴大了非博物館的知名度，實現經濟效益和社會效益“雙贏”。