會計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對策

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重要組成之一，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的目標(biāo)與內(nèi)容也發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。本文以此為基礎(chǔ)，就新時期企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問題進(jìn)行分析，就財(cái)務(wù)管理工作開展中缺乏獨(dú)立性、缺乏科學(xué)規(guī)范以及缺乏信息系統(tǒng)支持等情況進(jìn)行羅列。同時就相關(guān)的優(yōu)化方法進(jìn)行總結(jié)，提出了提高財(cái)務(wù)管理工作獨(dú)立性，加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)以及加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)培訓(xùn)三條優(yōu)化路徑。致力于在當(dāng)前信息化的發(fā)展背景下，就今后相關(guān)工作的開展中有效提升企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平的相關(guān)問題進(jìn)行思考。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)在贏得寶貴發(fā)展契機(jī)的同時，也需要面對日益復(fù)雜的抉擇與挑戰(zhàn)。在新時期的發(fā)展背景下，企業(yè)的資產(chǎn)數(shù)量和經(jīng)營規(guī)模已經(jīng)不再是其評估自身發(fā)展質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)，正視內(nèi)部管理制度的完善，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化已然成為企業(yè)管理者必須關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。除此之外，在當(dāng)前信息化的發(fā)展視野下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展效率與開展范圍也得到了進(jìn)一步的提升，結(jié)合實(shí)際情況的變化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也需要做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，只有堅(jiān)持與時俱進(jìn)，才能提升財(cái)務(wù)管理工作的有效性。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的職能分析

（一）監(jiān)督職能

監(jiān)督職能是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本職能。顧名思義，監(jiān)督職能的主要內(nèi)容就是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的開展進(jìn)行監(jiān)管，以此來確保企業(yè)資金的使用符合相關(guān)規(guī)定與法律程序。……