事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理發(fā)展模式及優(yōu)化建議

事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理以往的模式是通過對地方單位的各級(jí)撥款來實(shí)現(xiàn)資金撥付，進(jìn)而帶動(dòng)下級(jí)各個(gè)單位對資金進(jìn)行支配和使用。原有模式之下，各個(gè)地方事業(yè)單位的監(jiān)督效果不佳。隨著模式的改良和轉(zhuǎn)變，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作形成一種集中核算的體系和模式。在集中核算的財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展下，也使得事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作變得更加獨(dú)立，事業(yè)單位的資金嚴(yán)格受到上級(jí)單位的管理，這樣的模式下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作效率以及資金使用效率的提升，通過集中分配資金可以進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的有效監(jiān)督。通過模式的轉(zhuǎn)變，改變以往行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中職責(zé)獨(dú)立性差，財(cái)務(wù)行為受到上級(jí)影響等不利現(xiàn)象。在集中核算的發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理工作的公允性和公平性得到很好的展現(xiàn)。本文關(guān)注事業(yè)單位的集中財(cái)務(wù)管理模式，分析該模式的發(fā)展優(yōu)勢，并分析出在剛開始實(shí)施集中核算的財(cái)務(wù)管理模式下，事業(yè)單位中存在的需要優(yōu)化和關(guān)注的問題，并提出優(yōu)化建議，幫助事業(yè)單位更好地完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的模式

事業(yè)單位的集中核算制度是在取消原有的各個(gè)單位以及機(jī)構(gòu)中獨(dú)立設(shè)置的核算崗位和核算賬戶，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作集約流程處理。這一新的財(cái)務(wù)管理模式中，事業(yè)單位可以集中開展財(cái)務(wù)管理工作，統(tǒng)一進(jìn)行資金管控賬戶的開設(shè)，進(jìn)而完成資金的管理工作。……