事業單位財務管理發展模式及優化建議

事業單位的財務管理以往的模式是通過對地方單位的各級撥款來實現資金撥付，進而帶動下級各個單位對資金進行支配和使用。原有模式之下，各個地方事業單位的監督效果不佳。隨著模式的改良和轉變，事業單位的財務管理工作形成一種集中核算的體系和模式。在集中核算的財務管理模式發展下，也使得事業單位的財務管理工作變得更加獨立，事業單位的資金嚴格受到上級單位的管理，這樣的模式下實現財務管理工作效率以及資金使用效率的提升，通過集中分配資金可以進行財務管理工作的有效監督。通過模式的轉變，改變以往行政事業單位財務管理中職責獨立性差，財務行為受到上級影響等不利現象。在集中核算的發展中，財務管理工作的公允性和公平性得到很好的展現。本文關注事業單位的集中財務管理模式，分析該模式的發展優勢，并分析出在剛開始實施集中核算的財務管理模式下，事業單位中存在的需要優化和關注的問題，并提出優化建議，幫助事業單位更好地完善內部財務管理工作的執行。

一、事業單位財務管理的模式

事業單位的集中核算制度是在取消原有的各個單位以及機構中獨立設置的核算崗位和核算賬戶，在此基礎上實現財務管理工作集約流程處理。這一新的財務管理模式中，事業單位可以集中開展財務管理工作，統一進行資金管控賬戶的開設，進而完成資金的管理工作。……