內控視角下的房地產公司成本控制

財務管理對于企業的生產和發展都有著重要的作用，財務管理工作中最重要的又是成本控制。房地產企業中普遍存在著內部控制體制不健全、內部控制可操作性不高等問題，這也導致了成本控制無法高效地展開，這對于房地產企業的長遠發展是不利的。

隨著經濟的復雜變化，我國房地產企業的經營狀況也變得復雜。由于房地產企業的特殊性，其在項目開發前期和中期需要購入大量的設備和機械，其企業資金回流速度較緩慢。導致其對于資金的流動性要求較高。如果不能及時完成產業轉型與升級，企業的利潤將不斷下降，企業的可持續發展將會受到阻礙。此外，隨著經濟環境的改變和相關政策的影響，導致房地產企業的發展紅利時期已經過去。房地產企業想要在競爭激烈的市場中處于優勢地位和擴大企業利潤就必須做好企業內部控制和財務控制，提升企業自身競爭力。良好的企業內部控制和財務控制能夠使得企業規避相應的風險，促進企業的長久健康發展。

一、內部控制與成本控制之間的關系分析

（一）相關概念

內部控制：是指企業通過一系列的管理管控方式，旨在提高企業的經營效率和實現企業的最大利潤以及促進企業在行業競爭中獲得最大有利的地位，對于企業的資產安全、財務報告和企業經營效率等方面進行控制和管理。

成本控制：是保證成本在預算估計范圍內的工作。根據估算對實際成本進行檢測，標記實際或潛在偏差，進行預測準備并給出保持成本與目標相符的措施。……