趙冉

現代化企業管理需要科學嚴密的規章制度,規章制度能從外部對公司的經營發展和人事管理形成一定的有效約束,除此之外,激發員工創新創造力、形成集體凝聚力和精神文化引領對于企業管理也很重要,現代企業發展需要樹立文化管理的理念。可以說,文化管理是現代企業提升管理效率和質量不可或缺的手段之一,這其中,企業文化的建設是企業文化管理的核心環節。企業文化一定程度上表現為企業發展的核心價值觀,它將對員工的職業觀、職業理想的樹立乃至員工的職業規劃產生重要影響,工作在怎樣的企業文化氛圍中,也決定著員工能否擁有足夠的幸福感和獲得感。作為現代企業發展的重要“軟實力”,企業文化建設成功與否一定程度上決定了企業的發展格局和發展前景。
企業文化介入企業管理的路徑與作用
企業文化作為集體職場行為的價值核心之一,它在很多層面上對企業管理產生直接或間接的影響,發揮著一般規章制度難以起到的作用。首先,它是對外展示企業精神面貌、品牌形象、發展理念的一張文化名片。企業管理能效提升首先來自于企業內部組織結構的優化和文化理念的更新,之后逐漸轉化成為企業新的精神面貌、品牌形象、發展理念向外反映,由此而獲得的來自消費者和社會大眾的評價與認可不僅能轉換為可觀的經濟效益,同時也會成為反促企業內部管理提升的動力。……