職工隊伍穩定面臨的新問題及對策研究

李洪愛

員工是企業發展壯大的重要力量，留住人才就留住了公司的實力，保證職工隊伍的穩定就保證了公司的財富，就保證了公司源源不斷的生產力量。公司為每位員工提供了成長成才的平臺，為每個崗位每個職業培養專業的技術人才，通過各種方式組建一個穩定的生產隊伍，然而我們不珍惜這些曾經努力創造的果實，讓員工感受不到工會對他們的關懷和期望，人才的變動流失，不僅對員工本人來說是一種不負責任，對企業更是一種資源財產的損失。所以公司領導工會應引起重視，要珍惜我們曾經的付出，保護我們的人才資源不流失，從而為公司的發展壯大積蓄力量，讓每位員工能充分發揮自己的才能和潛力，為企業的發展壯大做出更大的貢獻。下面我們就職工隊伍穩定進行一下分析探討。

一、員工教育培養的重要意義

1.工會參與人才隊伍建設調查研究

做好人才進廠思想調查和問答，每位進廠員工不僅僅是為了謀求一份職業，我們有沒有想過他們為什么選擇我們的企業，對我們的企業有怎么的了解和期待，他們的理想和目標是什么，希望在以后的工作中得到怎么樣的發展，以及會做出怎么的努力等等。我們需要了解每位員工的前期愿望和后期理想，作為資料可以反饋到員工所在崗位領導手中，作為教育培養的信息。加強員工進廠宣傳教育，公司對進廠員工進行教育培訓的意義就在于讓員工了解公司的現狀和發展遠景，頌揚公司的榮譽和先進的人事，激發員工的工作熱情和學習熱情，讓他們對以后的工作充滿興趣和激情?！?br>