中國云市場的新挑戰

隨著科技發展，云市場發展越來越大。如本文所言：中國市場雖暫時處于云轉型中前期，發展路徑和盈利模式的確與海外同行有差異，但不能忽視共性，無論是海外成熟市場還是中國市場，“云轉型”趨勢是確定的。隨著國內產業成熟度提升，雙方最終一定會“殊途同歸”。在這個過程中，問題、挑戰都是正常現象。無論是國家隊，還是民營科技巨頭，或是數字化市場上各種基因類型的生態企業，都是為中國數字化進程貢獻力量的有力隊伍。它們解決問題的能力和效率、未來的進化方向，將直接影響數字化生態的廣度、深度、速度，也終將把中國數字化帶入良性發展軌道。

（北京 魏旗）

專家認為，中國小麥進口總量占比較低，從俄烏進口小麥不到總量1%，沖突對中國糧食的影響短期內相對較小。由于糧食問題是戰略問題，所以中國應提前籌劃，繃緊確保糧食安全的弦，將沖突對自身糧食問題的影響盡可能降低。一是從根本上重新思考食品的生產、貿易和消費方式。二是密切監測國際國內糧食和重要農產品供需及價格信息，通過靈活調配庫存、穩定公眾預期、避免糧食和重要農產品擠兌等措施，穩定我國糧食以及重要農產品市場與價格。三是通過加強與主要糧食生產國，特別是“一帶一路”沿線國家的伙伴關系，優化國內供給結構和重點糧食和食品進口結構。四是應提高化肥施用效率，并增加公共和私人對創新的投資。五是積極參與國際合作。

（上海 汪明德）

多年前，超市大賣場憑借“一站式購齊”的魅力吸引著廣大顧客，但隨著電商崛起，這種優勢消失殆盡，反而因偌大的賣場空間承擔著更高的經營成本。面對新的市場環境，超市大賣場紛紛“斷臂求生”，尋找突圍之路。

如今，面對云消費時代，人們在網上幾乎可以買到一切商品和服務，但由于生鮮食品標準化程度不高，品質差異大，人們對現場購買生鮮的需求依舊旺盛。隨著消費升級，人們越來越看重生鮮品質，實體超市在轉型過程中，不能只是一窩蜂扎堆到倉儲式會員店這個賽道中，而是需要加強生鮮品類的經營，做到品種更豐富、品質更有保障、離消費者距離更近，用商品和服務吸引更多人重回實體店。

（遼寧 靳瑞）