新形勢下創新黨建與企業文化建設的工作路徑

成傳棟

企業的黨建工作以及文化建設工作不僅是我國國有企業實現創新發展以及深化改革的重要內容，也是進一步優化我國有企業內部管理和生產經營水平的重要舉措之一。現階段我國的社會經濟實現了非常快速的發展，國有企業自身的生產經營體量和生產環境規模都逐漸擴大，使得國有企業內部的黨建工作以及企業文化建設水平標準也在不斷提高。因此，國有企業需要正確了解黨建工作和文化建設兩者之間的內在聯系，進一步強化黨建工作以及文化建設兩者的聯動，發揮出黨建工作和企業文化建設工作的價值和優勢，給企業的發展和經濟效益提升打下堅實的基礎。

一、企業黨建與企業文化建設之間的關系

站在企業黨建和企業文化工作兩者之間的關系展開綜合性探討以及分析，企業文化和黨建工作之間存在著共同發展以及共同存在的內在聯系。不管是從兩個工作的理論層面還是從實際開展層面展開分析，都可以了解到企業黨建工作和文化建設之間存在著非常密切的關系。首先，從理論層面來展開分析和探討，企業黨建工作對于企業的文化建設工作具備一定的引導作用。其次，從兩個工作過程中的實踐組織結構展開探討和分析，企業文化建設工作和黨建工作這兩項工作之間具備同一個特點，也就是具備高度的系統性特征。同時企業內部的黨建工作領導團隊以及文化建設領導團隊在內部人員上也存在著一定的交叉性。再其次，從兩項工作的實踐主體角度展開探討和分析，不管是黨建工作還是文化建設工作都具備全面的群眾性基礎，同時全員參與性的特點也比較顯著。最后，從兩項工作的內容層面來展開探討和分析，企業的黨建工作和文化建設工作都需要符合新時期的時代發展需求，展現出企業的發展特性。另外，從兩項工作的建設層面來展開分析和探討，企業的黨建工作和文化建設工作都需要將各類政策方針和措施進行有效落實，因此具備非常強大的實效性特點。

二、企業黨建與企業文化建設存在的問題

現階段在很多國有企業的日常工作過程中，內部管理人員對于企業文化建設的關注度嚴重不足，過度追求企業的經濟效益，將利潤收入放到首要位置，導致企業現階段的文化建設與我國新時期的發展需求和行業的發展背景無法進行有機匹配。個別企業內部的管理人員對于企業文化建設的認知不夠充分，了解不夠全面，甚至對于企業文化建設工作產生厭煩和抵觸心理，認為建設企業文化對于企業的經濟效益提升無法發揮出任何價值以及作用，甚至覺得企業文化建設過程中的各類思想培訓和人員培訓就是在浪費企業內部的精力和時間，甚至還有個別的企業領導層對企業文化建設工作完全忽視，抵制企業文化建設，影響到了整個企業內部職工對于文化建設的認知水平，對于企業的后期發展造成了非常嚴重的負面影響，甚至會出現損害企業形象的現象。另外，雖然個別企業建設了企業文化，但是文化培訓僅僅是運用單一化的講解方式，沒有和員工形成有效的互動，也無法讓員工真正參與到其中。培訓的課件不夠豐富，導致我國黨組織、黨員干部和內部職工對于企業文化培訓無法提升興趣。

在黨建工作的開展上也存在著重視程度不足、黨員干部無法有效落實黨建工作的現象。在展開黨建工作的過程中，僅僅是為了應付上級所下達的命令，采取形式化和表面化的工作形式，無法真正提升企業內部的核心競爭力以及內部凝聚力，在員工出現思想問題時，也無法對其引導和糾正，導致企業內部的思想問題越來越嚴重，逐漸出現了各種損害企業形象的事件，甚至個別黨員干部出現了貪污腐敗的狀況。

出現以上現象的原因，一方面是因為對于黨建工作和企業文化建設工作認知不足，另一方面是還停留在傳統的工作開展模式上，無法對其進行創新，和時代的發展需求以及企業戰略目標的落實無法達成一致，導致文化建設和黨建工作始終處于滯后的水平。

三、新形勢下創新企業黨建與企業文化建設的工作路徑

要想創新企業黨建與企業文化建設工作，需要以黨建工作為核心，打造獨具特色的企業文化，完善制度體系，促使企業發展，并與經營文化結合，提高生產質量。

1.以黨建工作為核心，打造獨具特色的企業文化。在我國經濟高速發展的階段，為了讓企業內部職工能夠更加適應企業的發展進程，優化自身的專業水平，實現在部門和崗位上的價值以及優勢，就需要加強對企業文化建設的重視和探索，并通過優質的企業文化對員工的日常工作行為產生影響，全面增強員工的學習主觀能動性，在日常的實踐工作中提高自身的綜合素養以及業務水平。

對于企業來說，企業的發展和建設是其日常工作的重點內容，在企業戰略發展目標和經濟快速發展的雙重影響之下，站在黨建工作的基礎上，建立一個更加優質的工作氛圍，進一步推動企業文化建設，實現創新性的突破。員工對于企業的發展來說，是核心內容也是中堅力量，不管是黨建工作還是企業文化建設都與員工的支持有著非常緊密的聯系。僅通過外界措施無法真正增強員工對企業的忠誠度以及信任度，只有進一步激發員工在日常工作過程中的潛在動力，讓他們能夠主動投入到工作和學習中去，并在日常的實踐活動中提升自身的專業水平，才能使黨建工作和企業文化建設工作實現突破，獲得更加良好的工作成果。

黨建工作和企業文化進行有機結合的過程中，應該強化對黨建工作的關注，全面提升員工的思想政治覺悟，并積極主動地投入到黨建工作和企業文化建設工作中，以此來體現出兩項工作進行有機融合的價值和優勢。除此之外，進一步強化對黨員干部的培養，樹立黨員干部榜樣，展現出企業的優質精神文化，對基層企業職工的思想意識進行引導，使得員工在這樣的影響下激發提升自身業務水平的認知，給企業的文化建設工作和黨建工作打下堅實的人力資源基礎。通過這種內外兼修的工作模式，讓黨建工作和企業文化工作全面發揮主體價值，使企業在改革發展的道路上獲得良好的發展成果。

2.完善制度體系，促使企業發展。①企業完善掌握現階段的經營狀況，對企業現階段的各類政策和制度進行深度分析，并將其作為優化企業內部制度的基礎依據，建立更加完善的黨建工作和企業文化建設工作運轉機制，使得黨建工作和企業文化建設工作的落實效果變得更加良好，并加強對黨建工作的關注和重視。②加強企業內部的資源管理工作，對于黨建思想政治教育工作來說，會涉及非常多的內容，因此需要對各類工作人員進行有機分配，使黨建工作行為變得更加規范化，提升黨建工作落實的有效性。③健全內部組織結構，各行各業的企業類型不同，自身的組織架構模式也存在差異，在實際的工作過程中需要進一步加強對我國黨組織的內部管理，通過專業培訓以及國家各類政策方針的貫徹深入，全方位提高企業內部黨組織的人員綜合水平，使我國黨組織的工作質量得到全面提升，給企業的黨建工作和企業文化建設工作提供更加專業的人力支持。④完善考核機制，雖然現階段企業已經具備相對完善的內部考核機制，但是還沒有展現出各個崗位的工作特性，因此，需要加強對考核機制的建立，提升對該工作的重視程度，使黨建工作能夠和企業文化互相結合。另外，我國的相關監管部門也應該將企業的黨建工作加入企業的內部考核中，了解企業新階段的經濟狀況和企業黨建工作開展情況，這樣才能進一步優化企業內部的黨建意識。

3.與經營文化結合，提高生產質量。①清晰地界定企業現階段的經營文化發展目標，制定出科學合理的發展規劃，站在我國中國特色社會主義思想的基礎下，對企業新階段的文化進行全方位創新，確定其能夠滿足時代的發展要求。②改善黨組織的模式，建立較為專業的黨組織團隊，通過黨建工作來優化企業文化建設的影響效果。③建立具有企業特色的文化品牌，在企業內部建立企業品牌文化墻。建立特色的文化品牌能夠展現出企業文化的內在思想和純凈的價值觀念，通過對其文化品牌的建設，使企業文化的覆蓋范圍變得更加寬廣，全方位發揮出建設文化的價值和優勢。因此在實際的工作過程中，應該加強對黨建和經營文化兩者之間的有機融合，提高企業內部的管理水平和經營管理水平，全面促進戰略目標的有效落實。

四、結束語

企業需要真正了解到黨建和文化建設兩者之間存在的關系，創新企業黨建工作和文化建設工作的全新路徑，使得企業實現長遠穩定的可持續發展，全方位優化黨建工作和企業文化建設工作的流程，發揮出黨建工作和企業文化建設工作的價值和優勢。

（作者單位：上海振華重工（集團）股份有限公司）